最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
/ Q9 y( g, F: d: G7 c可推荐度：★★★★★
7 p. t3 g/ N2 i/ d2 W1 f- M) d关注率：★★★★☆
4 Y& c1 l- K$ B! ^" V公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
! ]' W% k" q% z: g培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
, H$ B j( M2 m" c! o) G' R) B● 培训目标：
6 @. G: C0 h+ s9 {' u ^9 J“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
# A( F5 O+ G5 x“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
最佳培训课程2：产品开发管理实务
3 x, M2 j$ V: N# C8 r( E可推荐度：★★★★★
关注率：★★★☆☆
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
( L9 z& Y G+ |" d" Q# y# I+ M● 培训目标：
/ t( [5 A8 ?' G0 b! ` T让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
2 O6 l, |- f8 {! E; F, t& _以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
2 c% u2 y* ?) b1 C3 z; Y最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
2 l; t# u0 n Z: ?2 u可推荐度：★★★★☆
关注率：★★★★☆
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
& D' U. S( |. m5 I) t0 _● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* ]: ^, `+ G/ F! V0 b: r( }# k6 L●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
# Q+ E; ~/ O0 i' N' f最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
7 h5 U) ^6 R3 Z* f可推荐度：★★★★☆
2 g% W/ |: u7 f. {; F$ U% \关注率：★★★☆☆
* Z* c. e7 s9 {& H# A公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
. ~9 F0 M" B7 J) o, g● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
! b1 k9 G% p) Z+ \- X● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
, b) ]- P# C+ r; Q6 Z: r0 T. |可推荐度：★★★☆☆
关注率：★★☆☆☆
" w& y5 C3 O$ e$ o, m公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
" ~7 U$ L6 j7 g4 o/ y; V7 N6 i+ u* t" P$ U● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
0 ^( F$ G9 T# @5 d( V6 E●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
6 A8 d& q2 W& O. L8 T3 D) U●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
) s, W3 r- Y1 x( q3 ?- J最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
* A) ~2 d9 i0 K可推荐度：★★★☆☆
关注率：★★★☆☆
& p. l$ K" ^6 O公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
培训对象：高层管理者、中层管理者
( [; k5 }1 H* q& f, G培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
' y: Z. | P9 q● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
4 u/ A* ?# H* ~8 }' G) ^ 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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