老秘网_材夜思范文

标题: 公司对外接待办法 [打印本页]

作者: 秘园老董    时间: 2009-5-10 20:42
标题: 公司对外接待办法
7 * P# h/ u" Z2 @# E ; f: ?" W- p1 `( V) c2 Y* x 3 c! |% g4 Q0 I; P% i 2 g3 ~9 s9 O" L. a! B3 d 一.总则 7 n5 ?8 X, ]6 h3 ^' L

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

. P. K& x5 |! E# D k9 w& ^& k

    本办法适用于全公司各部门。

3 C) I d3 r$ y. R

    二.对外接待范围

/ K+ g3 ^, }5 `0 k$ c" |7 F

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

1 i; |) a. k4 f8 b- ^

    接待的对象分为内宾和外宾。

: D# p* P' x& ]3 L A( n

    三.对外接待部门

. H/ G+ d1 q2 R/ o4 V1 ]

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

' y8 q# J6 [! `. u! g1 D; `

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

1 G+ S' l: q8 R" h8 d

    四.对外接待原则

$ K5 e7 N$ Z" K) b

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

; Z9 g% R% S0 j3 x

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

2 M! N7 y0 P+ U! I& H/ B) U3 Y

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

5 q! X U1 ?6 s% Q; A

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

7 b V- ]6 O' a; B* e! O3 F

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

& {" d6 Z$ Z. K

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

1 y" u; y5 D/ u! n$ E

    五.接待规格的确定。

4 V- O7 t, N- Z2 O+ x9 o

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

p7 k; Y6 E3 h9 e" g0 T

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

& |3 Z4 w$ v3 y$ {

    六.接待礼仪

/ o1 |& ~; R: E: D

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

0 _' w0 i# y" J' F" H# o# j1 c# w5 N

    2.接待:主动起迎,问明来意。

7 i! J9 p/ k; z+ T) p

    3.安排交谈地点:

3 A6 e0 h; [! n$ I0 j$ Q: Z- \

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

" s1 Q2 o/ \8 ]" A9 |/ c

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

% k# d; z1 o/ z5 ?# U

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

5 _# k3 c) j) \+ y. S

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

( ^* u; i- Q9 d: S6 z! Q" Z8 m' {2 J+ x

    七.引见。

/ Y7 |5 Z; @6 i) m) V9 _

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

# j* E! Q& O/ m' k6 \+ r* r; h. x

    引见顺序;

$ X2 H1 G0 H3 p7 H( U1 L8 G+ P: R

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

3 f: l3 ^$ l# c/ X, k1 L$ Z" L! ] y9 u

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

; d/ H4 k: E* {! ^, g

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

2 `! [4 x" C; V

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

: ]0 m2 w. Z+ t$ Y. M

    八.行路。

$ w$ e& w4 S6 i4 R- W8 X! C

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

& ^7 M! v! y1 j) t: R

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

" ~* B* k: Z6 P7 s7 Y4 I1 n

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

' A; K1 n$ c u7 N

    九.其他。

! D( i/ `7 [' |

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

1 @1 W" ^- O8 G2 j' W1 q

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

# y& g( g3 g8 Z+ w& T

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

" `; F A5 @: }8 z! d1 b% m: Q: _

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

% o9 B$ |, z$ D9 E

    ㈠接待内宾。

: w0 _2 f7 V( n- q3 g7 W9 U

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

2 E. c, S5 {/ E: }: S" Q; Z' F

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

# m2 ?: i% q. n5 Z) v) Z! ~

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

& H: h. Z+ e2 x* O- ?+ L, |. C4 F

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

+ o; X4 e) p1 v# g) w. Z

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

" I3 L" A# q6 [2 }

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

$ {; |, ?, m1 H4 Y" @

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

( G9 J, i% C8 X

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

2 D7 u& u. h: m" T, X1 ]5 c/ J

    ㈡接待来宾。

4 K% i& N. @, t& n4 L4 B' a

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

) Z1 w$ j: \, j. {3 V/ v0 \2 |, P

    迎送。

7 W0 _3 @* r: A& \& F0 m; P# z' ?% F

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

+ J, P( }' U# x+ x0 {& m; p x

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

4 r( n+ H5 [6 j3 F% E

    会见会谈。

0 p! e2 F0 h: M* o8 b# J

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

3 _0 G0 n+ l0 m# Q" {8 f7 r

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

) r. ?! O, h7 l4 g4 @* G$ q

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

+ [& W0 q' H/ r5 J+ c) P

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

% w/ ?& l& k4 L _8 c# Q6 q3 V

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

' n4 z4 O9 N- H

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

1 ?4 t2 f/ `" G2 Q' V" d

    宴请。

2 R% f6 H5 [* e; Y, S u

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

0 B' w1 b% c$ d0 \' S) {4 Z

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

. {+ \4 F; u7 L$ S+ C& R

    文艺晚会。

4 x+ N0 n% r/ p9 t1 ?

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

6 r9 X+ [; X5 A; p

    参观游览。

, N% A/ u4 n" K3 E

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

8 X @' [" K- O7 `7 m

    接待标准

" @4 q4 V' D/ d/ D7 B6 L

    ⑴用餐标准。

1 G) d0 I' u4 `4 x3 u" O

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

* |$ n, v5 H- a+ K' \# v9 b

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

7 B" C/ a1 u. c4 ^8 g2 J9 Q2 _5 y+ b

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

; h+ n3 [$ R! s+ q3 t9 o8 A

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

- j) h# m/ \. O$ D3 P2 J, F# e+ j

    5、常客 员工标准

% H/ [; ~- x( D5 y. B

    (2)住宿安排。

. r* U9 P# y. g$ c* E% }9 i

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

8 L8 p4 o3 v' r7 V9 ?: e0 ]

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

& ?$ \6 J5 c2 h2 ^2 }, b3 b. d" }

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。/ y# _" G+ P( o+ q1 D- }1 q + k* T( L& S8 F- H( p0 ^' k3 O' c9 p




欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4