对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。
本办法适用于全公司各部门。
+ @( P( M' v: e* E( y: M! ^$ \8 x二.对外接待范围
5 x3 t* a) t" e4 b+ G本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。
# N( o% Y5 `, X+ O0 F& O! A+ r+ {0 B接待的对象分为内宾和外宾。
三.对外接待部门
公司行政部为公司负责接待的职能部门。
D& A0 X& U* A) N遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。
- q* U5 f& I8 E1 |4 i, K1 y' w! |四.对外接待原则
% z6 [2 k( q- N接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。
8 c q5 q. [9 S4 N2 E2 }/ ~! @平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。
8 d4 ^/ b) h- w( k对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。
节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。
周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。
. \, ~0 S) r9 P6 F" n" H保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。
I8 L1 b* ?5 l( t1 z五.接待规格的确定。
$ F+ [# i; {, n2 _: ^% G7 g高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。
对等接待。适用于一般性接待活动。
低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。
六.接待礼仪
! V$ |, N* ]7 X# [( U. G1.见面。原则为主动、热情、礼貌。
* x6 y$ y' H# \ B2.接待:主动起迎,问明来意。
3.安排交谈地点:
. n, a! Y7 K7 b1 S; C9 d⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;
⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;
' T, C' r1 u& ^3 J) }! G; O⑶切忌让客人久候而无人问津。
0 Q+ N; ]/ ?( q# D! _4 p. x⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。
七.引见。
: W8 x0 F+ H# W; ^首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。
# K# O/ a' z3 L/ v; n引见顺序;
0 q/ Z: j$ F" g% N5 k⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;
: b: }7 X3 m9 C9 G* D8 E⑵按职务高低,依次介绍一行来客;
⑶职务相同,先介绍年纪大的。
8 @) S x7 ]. u⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。
5 a+ G: d! B- \( v! {( \: z八.行路。
陪同客人行路,请客人行于自己右侧;
乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;
自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。
0 A8 l9 p/ Q3 k+ P8 U. Q九.其他。
穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;
+ G5 J% S: z% n9 O' i主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;
尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。
因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序
㈠接待内宾。
接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。
" `. I& q; d" G: r6 L5 t# ~% H. |布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。
迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。
看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。
安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。
组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。
/ h* X' [3 I6 u" ~ m送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。
, A4 U& X. n( x小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。
㈡接待来宾。
7 y3 {- F2 r1 D! n接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:
迎送。
安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。
对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。
8 B+ e0 Q/ b6 W4 z会见会谈。
会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。
9 G |0 H3 p' l我方人员应提前到达,并在门口迎送。
对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。
会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。
$ c& [6 v v' F3 {会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。
1 q b8 K/ c/ l6 A# k+ P1 |( n9 I如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。
宴请。
9 ?" T7 O7 Y% |) Y- HA .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。
B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。
$ @* s0 [. y L0 G% }- L1 D' S文艺晚会。
根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。
参观游览。
根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。
接待标准
" A8 a; \+ e9 G6 `8 a5 w⑴用餐标准。
# g+ P5 H" Y5 S" O$ c! Z1 b* x* w1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐
2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐
! Y7 H3 O, M( D# p$ i3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐
% b1 Q7 I) c& ]' A- s$ p( T( f4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐
" n& b, h m7 K' Y5、常客 员工标准
(2)住宿安排。
招待对象 标准 审批权限
A .较重要官员 200~350元/天 总经理
B .公司分支机构 按公司标准
C .常客 自 愿
十一.附则
1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。
2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。
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