$ M4 ~$ F& G. q- e$ u4 B# i 细节反映作风。一滴水可以反射出太阳的光辉。一个细节同样可以反映出一个人、一个单位的作风。对细节是否用心,不仅是一个人责任心强弱的“分水岭”,而且是一个人作风是否严谨细致的“试金石”。因为细节小,总容易为人所忽视,所以往往最能反映一个人的真实状态,因而也最能体现一个人的作风。严谨细致的作风不是一时一事形成的,需要从主观上努力,从客观上锻造,说到底是对细节的长期持续的重视。在党委办公厅(室),可以说,一个电话、一件事情、一张办公桌,都可以反映出一个秘书工作者的作风。比如,领导给你交办某事,你也尽心尽力去完成了。但你认为办完就完了,没给领导汇报。没有回音领导心里就不踏实,不知事情办得怎么样,是否办完了。就这么一个细节,就可以反映出一个秘书人员有始无终、办事不牢的工作作风。 # g1 d' N4 x9 _: B. F
8 L3 o7 Z' K, s 三、怎样才能做好细节 * S o+ k& Y' N0 C/ ~3 y$ R7 m) K/ O; ~1 ^: S
关于如何把细节做好,汪中求先生在《细节决定成败》一书中认为,最重要的,第一就是认识,即从改变观念着手,从摆正心态入手,提高对细节的重视程度;第二就是训练,即从小事做起,从自我做起,严格训练,严格要求,通过“勉强成习惯,习惯成自然”,从而把重视细节、将小事做细培养成一种习惯。本人认为,江中求先生可谓是切中了问题的关键,并给出了解决问题的“良方”。顺着汪中求先生的思路,我觉得做好细节应从以下几个方面努力。 5 O3 v+ X3 L7 l* L! h
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N$ c. K! I y8 I 四是要加强对执行的纠偏力。计划、方案是死的,客观情况是不断变化的,无论计划方案准备得多么认真仔细、科学周全,都难以预见到执行过程中不断冒出来的意外、偏离。要保证计划方案得到贯彻落实,及时发现、纠正计划执行过程中的种种偏差就显得不可缺少。对办公厅(室)工作来说,加强纠错能力,首先要强化对执行的跟踪和控制。要把每一项工作加以细分,找出工作中每一个需要完成的活动(任务),构建能够反映活动次序和重要性的网络图,确定活动的关键路线和节点时限要求,进而有的放矢地进行跟踪、监督和控制,让问题在执行过程中能够及时暴露。其次,要寻求持续改进工作。要建立健全差错纠正制度,不放过任何不良现象和苗头,发现问题及时通报,及时从主客观方面查找原因,及时采取有效措施加以整改、落实,避免类似问题再次发生。 , H8 E4 h& G7 D: ]' a
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五是要保持对工作的平常心。态度不端正,做什么事情都很难做好。汪中求先生在《细节决定成败》一书中说道:“总觉得当今时代四处热气腾腾,一派欣欣向荣;但细心观察又觉得不少人心浮气躁,不少事浅尝辄止。”这句话像一根银针扎在现阶段国人浮躁的穴位上。接着他又指出:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。”作为秘书工作者,一方面做的常常是一些具体的、琐碎的事情,另一方面常在领导身边,对单位人事调整、奖惩分配等涉及利益的事情,难免听得多、看得多、想得多一些,因此更要摆正心态,正确看待自己、正确看待组织、正确看待他人,看淡名利地位,善于解剖自我,加强自我调适,克服不正当攀比,克服心浮气躁、马虎粗心的心态,树立严谨些再严谨些,细致些再细致些的工作作风,以精益求精的精神把小事做细,把细节做精。 - z# S8 m2 C# w; D6 \: C$ W8 C. Y/ O5 R- L
《 细节决定成败》出版以来,受到社会各界的广泛关注。中国奥林匹克组委会领导亦认为该书是一本好书,对组织好奥运这一庞大的系统工程有一定的借鉴意义。“治大国若烹小鲜”,公共管理无小事。作为一名秘书工作者,我每读一篇《细节决定成败》,就从内心深处对书中的观点多一分赞同,多一分收获,多一分感想,多一分警醒。愿广大秘书工作者都来读一读《细节决定成败》,都来关注细节、重视细节、做好细节。作者: 国文学 时间: 2012-3-26 13:52
为全面提高秘书人员的职业素养,使其履行好参谋助手、承上启下、协调服务、调查研究、信息督查等基本职能,县政府办要求秘书人员必须增强六种意识: + X- {& }9 `( c( [
( A8 f1 P# X; b6 v一是自我意识。秘书的自我意识是指秘书人员对自身和所处环境关系的认识和感受,它是秘书人员现代意识的内容之一。虽然秘书工作具有很强的服从性、服务性特点,但秘书人员又都是具有独立人格和独立思维能力的个体,特别是在改革开放的今天,秘书人员一方面受开放环境的影响,应该具有较强的主动性和能动性;另一方面,今天的秘书人员多半受过较高层次的教育,他们更应有思考的独立性。因此,县政府办要求秘书人员必须注重锻炼和培养自己的独立思考和独当一面的能力,以便在领导决策前为之提供有效的依据,在领导决策后正确领会并执行其意图。 6 u3 ~/ ]' B8 y 9 ~5 A3 m7 |" S" s4 c' e& M b! J二是信息意识。当今时代是信息时代,增强信息意识是秘书人员提高工作效率的重要保证。秘书人员每天接触的各种公文、请示、报告等材料中含有大量信息,秘书人员应在对这些材料的收集、归类、处理过程中将各种信息进行严格的取舍,把最有用的信息提供给领导。这就要求秘书人员必须具备敏锐的洞察力,而敏锐洞察力的形成又是以丰富的知识为基础的。秘书人员丰富的知识不仅指书本上所学的自然科学和社会科学知识,而且包括对单位现状和前景的深研,对基层工作和民意的了解,这些都有助于秘书人员对信息的发掘和掌握。 7 k$ R2 _* m. g+ u1 U& w0 A
' z8 a, @5 ~7 V6 G三是超前意识。超前意识是秘书人员在领导决策之前的思维活动和心理感受,它受秘书人员自身素质、思维方式和对情况、资料的熟悉、占有、掌握程度及信息敏感度等因素的影响。秘书人员科学、准确的超前意识,可以对领导决策发挥积极的推动作用;反之,则有可能影响领导决策的正确性。而参与意识和效率观念则是秘书人员树立超前意识的前提。秘书人员必须具备强烈的责任感和使命感,积极主动地参与领导的工作,不仅满足于为领导服务、对领导负责,而且要时时意识到自己的工作是全局性活动的一部分,从而克服“不在其位,不谋其政”的消极观念;秘书人员要有强烈的时间观念和效率观念,事事走在领导前面,这样才能掌握最新信息,并据此对事物的发展做出正确的判断、推理和科学的预测、合理的评估,为领导决策提供参考。正确的超前意识一旦为领导者所接受并转化为领导意识,将在领导决策中发挥重要作用。 6 N4 B) x0 }# w; E/ S q( _ . A D. Q- ]! w( k2 T# l四是创新意识。在以往的工作当中,很多时候对秘书人员的创新意识明显重视不够, 秘书人员只承担大量的收文、发文任务,这样一来,一方面,秘书人员无形中变成了领导的通讯员、传真机和翻译员,起不到“参与政务”作用,影响了工作的积极性;另一方面,领导者事必躬亲,陷入烦琐的事务性工作中,影响了对全局工作的准确把握。在新形势下,要发挥秘书人员的创造性,就要发挥他们的主观能动性,大胆地让他们出点子、想办法,分担领导的一些具体工作,做领导名副其实的参谋和助手;领导也应该给秘书人员以充分的信任和支持,不要仅在收发文本或文字材料上提要求,而应给他们在其它方面提供锻炼和创新的机会。 ( J/ z* H, U3 o 9 x! e8 `9 G( y2 f, y4 ]五是竞争意识。目前,秘书人员的文化层次呈上升趋势,高学历者越来越多,这固然是一个优势,但高学历并不一定就有高水平,高学历者还必须埋下头、扎下根,在实际工作中不断学习、加强锻炼,使理论和实际相结合,增强竞争力。有的秘书虽然工作时间较长、实践经验丰富,但知识老化,必须继续学习新的理论知识,了解新的舆论政策,以适应形势的发展和竞争的需要。所以,秘书人员无论文化层次高低、经验丰富与否,都要具备竞争意识,只有在竞争中才能加快工作节奏,也只有在竞争中才能提高工作效率。 3 Q. l l. s! f& s% i