5 B: `/ N B# N) H二是逐条答复式。每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。 9 @) l" G, e7 ~5 w$ J, b. j& C) q! G( p. d$ f. n5 v0 C
采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。/ Q& N! E! B, U& s G: b6 e- ]* z
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写好述职报告要把握五个要点:* I5 W( u! C9 J; }5 R, o
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------写出信心。4 |5 ?# y. a/ v
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不管你的工作情况如何,写述职报告时一定要写出你的信心。干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析原因,制定切实可行的对策,树立来年能做好此项工作的信心。3 y8 |, d. p" j6 ?( u
. v. q' f- o3 ]9 Z% m( ^& F! w一般领导都是向前看的。你干得不好,交了学费,知道了不足,来年会改进。若换了新人,没准还要交更多的学费。这里关键是看你的态度和信心。今年没干好,你对自己都没信心,灰头丧气,别人怎能会对你有信心?不怕有缺点,就怕没自信。# ~ `1 b. V- A! p+ C' C. x" J H
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1 G$ e( |+ Q$ |4 ~8 T- a; ` . T* Z7 M; ?3 N+ n: ^8 F# k------写出成绩。 ( Y: z1 L6 X% Q* @5 u _9 U 2 v1 f) d9 I# v v; A$ \# ?可不是“成绩不说没不了,问题不着不得了”,成绩不说也不得了,现在都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足,这也是培养自信心的好办法。写成绩时切忌两大“戒”,一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象立即减少50%,搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力,大谈自己的本领,不讲领导和同事的帮助,不讲客观上遇到好的机遇,自信心过强,叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。 ! i( z( M N0 t4 m9 h C/ g* X 5 B9 I. p0 ~: p4 e* j/ q$ o+ V( P4 u+ h) f. ^
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------写出特点。 7 c6 O( B% [% ~, _) y8 d$ L, s; ]2 L6 Z! m6 `
一定要发现你的优势与特点,即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特出规律,采取与众不同的做法作出成绩来。述职报告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同,让评委们精神一振,就会记住你的。 ( I v" E9 ~ V$ M$ Q% k h5 |# F' {* \ ' ]2 w' W5 w5 s* b# U6 w7 s, E3 K; D c1 I
------写出不足。 8 j; Y% N' L$ a- J% P7 F" W! p: I/ B6 O, M
不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。) O7 j* s8 O3 B5 e; S( |) C