+ c) X9 E) t7 p, P 回来后党委书记说：“刚才大家议过了，你去。”" q9 N! B7 @/ A9 @) K+ V+ h2 A
+ ~9 H6 [. I8 t4 Z2 N5 a. `. J4 W “我本来没文化，去了也白搭。” 0 i( _- S) f( C$ ?+ Z; Z # N }- t% s, L; J( }) g0 ~ “就因为你没文化，才让你去深造。”; J; s4 o$ l6 U- ?" q
' ]% o. R \9 X* @" h D 领导学两年回来了，位子已经没有了，干点杂事。突然有一天有份文件规定，进上一级领导班子必须经过某级院校进修，有文凭。党委又开会研究，进校一年半以上，只有一个，就是那位D领导，他果然进了上一级班子。其他人很后悔：“早知道这样咱们也去解小便呀！”/ H* C; m4 S5 g# g
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上述种种原因，使首长们在用人和评价人的问题上就容易产生矛盾和分歧。 3 Z# H0 ^. Q3 _9 h4 e. I [" ?! m, F8 p. i* l; Y
在军政关系和各项主要工作的安排上- ~& Q5 j: S2 F. |- m
1 y# `0 J# |/ O 首长都有各自的分工，谁对自己主管的工作都很偏爱。要人，要物，要时间。例如，上级规定，全训部队和技术分队要抽出一定时间组织学习××重要文件。“一定时间”是多少为好呢？ / H' }$ N( s4 F% b1 t0 Z $ {5 m1 s, W" }7 ?9 b 政治首长说：“这个学习很重要，是全党的中心任务，要加大学习量。”, |, e+ j C1 d( I) t7 T
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军事首长说：“上级讲抽一定时间组织学习讨论，‘一定时间’就是说不能抽太多时间，特别是技术分队，中心任务是全训。”- V* ^2 b0 b( f W& |
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诸如此类，矛盾出现了。4 h# m/ }, m* G! g2 u) q( o P8 N
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! I9 n1 E' O* U4 U/ f容易产生矛盾的方面（3） ) r3 t. Q# k) ` ( e0 _! A8 e- V! x # H. U5 Z2 M) m8 C+ C% G7 L0 Y% Y M0 _8 g+ @2 f {/ h
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在部队发生重大问题，寻找原因和责任时 . ?6 n2 j9 V& N5 T6 Y4 n 4 V) p% x- a: {, V! t 无论在什么时候，什么情况下，一旦部队发生重大问题，作为领导，必须查找原因，明确责任。而原因在哪？责任谁负？看法不一，就会产生矛盾。$ D. B5 y, ~& v. X
# \- q: d' g0 ]& r5 E* z 例如，整编中，调出去一个分队，又调进来一个分队，这个新调入的分队发生了伤亡事故。党委找原因查责任时，有的首长认为，一调到我们这里，就出现事故，我们负有不可推卸的领导责任。又有的首长认为，他们刚调来，出了事故让我们负责任，不合理；它们没来时，我们为什么没事故？根源不在我们。各执己见，难明确责任。; O, s& O5 P- A7 n
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再如，领导班子调整了，新班子刚组建，部队出了问题。原班子的首长认为，老班子时，一切正常；新班子不得力，因此出了问题。新班子的首长认为，冰冻三尺非一日之寒，老班子留下的问题，这时候暴露了。到底是谁的问题？也易发生分歧。 ) F+ \6 d( C8 Z( ]( R0 a1 _, N - o: d! N0 o1 I. p 在工作取得成绩，评论贡献大小的问题上' n1 B9 t8 |$ i2 l
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工作有了成绩，取得了经验，受到上级的肯定和表扬，无疑这是党委集体领导的结果。但毕竟有首长的分工不同，个人的努力不同，发挥的作用不同。在评论每个人所做贡献时，也难免会产生矛盾和分歧。 , [0 b, z- X0 e! ` f8 I 3 w0 ~" \/ ~$ A% } 某分队是军区先进单位，上级总结经验时，B首长的事迹较突出，例子用得多，A首长的例子较少。B首长看了不同意这么写，说：“你们写材料的人要注意，班子本来有不团结的苗头，你这样写是爱我还是害我，让A首长看了有想法。”写材料的人说：“实事求是吗！”拿给A首长看，A首长说：“写得好！不愧是秀才，写得确实好。不过也有点毛病。工作是大家的，全分队两三千人不全是领导的功劳，更不是我们两位领导的功劳。至于我嘛，你们也写了不少，我看算了，不要提了，好不好？”4 p3 q. m3 x* ?
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其实，在评价谁的功劳大小上，无形中给两位主官之间又加了个楔子。吃饭时A首长说：“经验总结得不错，来，咱们干一杯。”一口进去了。B首长感到这酒太难咽了。 & L2 I8 Y9 `4 m+ O4 r, i; p8 t) [ t L# f/ M, A$ v: C
在生活待遇和福利的分享上 9 h: K D ^" f2 o; B; [4 {8 O" N( \. p3 f4 ?: a! \
尽管有些事情很小，甚至没有多大实际意义，但也容易产生问题。例如：房子谁的大，谁的小了，谁靠前，谁在后了；院子谁的墙高了，谁的墙低了；猪肉谁的肥了，谁的瘦了，等等。家属们常吵嚷，丈夫有时也冒出一句，产生了矛盾。用车也是一样，谁用车一叫就到，又是好车；而谁用车来得不及时，或者车不好，也会产生想法。( z4 ]2 s' X' f
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在家庭成员升学、入伍、工作安排问题上 # S9 `. u8 n4 j! a* t* o - h. f2 t6 w. a# e9 p 部队中军师两级首长一般都有两个子女，正是上大学、就业的时候。谁的孩子进了军校，谁的孩子没办成；谁的孩子当兵在北京，谁的去了内蒙，首长们很有想法；他的孩子能去广州市当兵，我的孩子为什么要去马兰受苦？有些首长为家属的工作安排也常计较。某某首长的家属在部队的服务社上班，工作轻闲又能照顾家，而某某首长的家属在地方上班，工作很累离家又远，由此又引发矛盾或不团结。" U4 P- Q9 P7 y& G6 g
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/ V' Q) d! `/ ~+ |/ R6 Y 容易产生矛盾的班子 ( ~9 I) B) s) I+ v% ` L: R! K7 h: Y9 r
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