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标题: 浅谈如何在办文上为领导提供优质服务 [打印本页]

作者: 龙年大吉    时间: 2012-6-2 17:28
标题: 浅谈如何在办文上为领导提供优质服务
在当前全面落实科学发展观,积极实践维持黄河健康生命新理念的形势下,办文工作如何适应新形势发展的要求,进一步改进工作,为领导提供优质服务,笔者认为应把好“三关”,让领导腾出更多的时间和精力想大事、抓落实,做到“三勤”,努力提高办文本领。! y/ o- J% _* R

$ k- |0 T% b7 g! e$ {0 e一、把得少,切实减少数量,减轻领导同志阅批文电负担9 C8 \! ]- Y* a! |; E3 f

3 B  E1 G' z9 X9 Y( c6 Q. h5 W1、收文办理,坚持适当、合理分流的方法,对上级安排部署工作比较明确具体的文电,直接送有关业务部门办理,部门视情向领导报告。对下级报来的一般性请示件,直接送有关业务部门提出初步意见后送领导审阅。
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# u# b1 ^# h! V: j, j7 ?5 y  z. t2、发文办理,可发可不发的文件坚决不发,尤其是那些一般性号召部署多,可操性强的具体措施意见少,内容空泛,没有多少普遍指导意义的文件,坚决不发。对可由部门自行研究确定解决的比较具体的事务,由部门直接办理,减少分流一部分公文。8 n* H$ I! c3 G
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3、充分利用现有的办公自动化网络,对能在网上发布的领导讲话、一些简单的会议通知等,不在发文,再减少一部分文件。1 _' {' X' ]# o* ?7 k2 g6 h& S& k
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二、把得好,努力提高文电起草质量,争取领导少修改、不修改  L; n, {3 ^, T7 ?! C4 Y" i# Y

% J. a# ?' i% _3 c, L1、内容要精炼,现在大家都很忙,尤其是领导同志,每天的日程都安排的很满。因此,文电的简明、精炼、篇幅不宜过长,杜绝空话、套话,不要言必称提高认识,加强领导等等,对那些说了作用不大,不说也无妨的话尽量删除,减轻领导同志阅文时间。+ Z$ k5 _9 g! Q7 \

, ]) \4 _( B7 w' E7 r5 \  t( o2、把握领导意图要准确。平时要多注意学习党的路线、方针、政策,认真钻研上级的工作部署安排等,因为领导意图都是从这些东西里面来的,这是领导意图的根源。还要主动了解近期领导的工作重点、工作要求措施等,这些都是领导意图的具体表现形式。最后还要善于揣摩领导思维方式、语言风格,并尽量把它们用书面化的语言反映到公文中去,这样就比较容易得到领导的认可和接受。3 i5 ~3 w4 o3 z! d5 F  ^

( J& `! S* G1 n4 B* V; J! I5 M3、体例、格式要规范。时刻保持兢兢业业、一丝不苟的作风,对经手的每一份文件,都要精雕细刻,精益求精。特别是在一些技术性的细枝末节上,切不可大意放过。比如公文中的“引文”、标点符号、数字、计量单位和层次序号等等,都要仔细核对,力争做到规范统一。& k6 f$ W- w9 d6 B4 V
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三、把得巧,处理好质量和效率的关系,不耽误领导同志工作需要! P5 b. P# y. P* u1 B. w; F

  E$ I" W4 @6 a" b$ i3 w2 s. _( |要注意摸索办文工作的规律,对各类办文的急缓程度做到心中有数,处理起来做到举重若轻,运用自如。1、对一般性的、不牵动大局或工作量较小的公文如:“会议通知”、“会议纪要”、“函”等,工作量不大,工作难度比较低,应坚持速来速办,来则即办,抓紧完成。2、对时间要求比较紧的公文,也应快办速办,不要误了时间。但应把握好两个问题,一是切不可因为时间要求比较急就粗技大叶、疲于应付;二是处理好急和“静”的关系。在急中应当保持冷静,切忌忙中出错。3、对一些能借鉴的东西尽量加以借鉴,不做无效劳动。比如有的公文的主题词标注,可以参考以往类似公文的标注用词;转发类的公文,可参考上级机关标注用词,不必自己再翻查主题词表。
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    四、做到“三勤”,进一步提高办文本领
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作者: 公务员写作热线    时间: 2012-7-30 15:00
是篇好文章,怎么没有顶呢
作者: 苗王君    时间: 2024-4-22 09:02
灌灌灌灌灌过过过过过过过不




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