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1、提升谋划全局的思维能力。办公室要坚持把工作放在本院乃至本地的工作全局中去谋划、去思考,切实提高办公室人员的理论素养和全局观念。这一点很重要,在所有法院内设部门当中,办公室的全局观念必须最强,因为它是法院的行政中枢,因为法院的司法政务工作要由它来表达和执行。所以,办公室必须注意新知识、新理论学习,不断培养发散性、多层次、广视野的全局思维能力,在不断学习的过程中强化工作的主动性、系统性和创造性,使办公室的工作更加符合、适应法院工作的要求。判断全局思维能力的标准有三个:一是务实高效。法院机关要保持适当的效能,关键在办公室,要始终坚持‘精干、统一、效能”的原则,对每项工作都指定专人负责,做到事事有专管、人人有专责,建立健全高效运转和快速反应机制,切实做到程序最简化、运行最畅化、效率最大化。二是爱岗敬业。愿不愿、能不能为法院事业吃得辛苦、乐得艰苦、耐得清苦,是衡量办公室队伍是否合格的重要标准,必须教育引导干部职工正确理解和对待工作中的名与利、苦与乐、得与失,形成“以恒心对待复杂事,以耐心对待琐碎事,以细心对待平常事”的精神面貌。三是团结协作。在工作中,要坚持大事讲原则、小事讲风格,要有容人容事的气度,有闻过则喜的胸襟。同事之间、庭室之间、部门之间多用换位思考增进理解,用彼此补台增进友谊,用相互交流增进感情,形成了和谐融洽、同心协力、共谋发展的良好氛围。 ; m' [3 ]$ F' ]' i; D 2 S. |8 v$ y' V N3 M6 M) Y 0 ^) {8 q* N; O- E) z ( h; I: j. U5 f2 D. o x3 H+ r 2、提升发现解决问题的调查研究能力。要坚持“深人、身入、心入”的务实作风,在调查研究中大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风,在“调查”上做好文章,在‘研究”上下足功夫,善于从大量的调研结果中作全面系统的思考,经过科学提炼、概括和总结,发现事物发展的内在规律,为法院领导决策提供可靠的依据。“非识无以断其义,非才无以善其文,非学无以练其事。”培养调研能力,必须在提升“三大素质”上下功夫:一是理论素质。要教育引导好大家在工作中学习、在学习中工作,广泛涉猎政治经济、法律管理、科技人文等方面的知识,不断提高自身的综合素质。二是业务素质。办公室的同志要切实做到五勤:勤思考、勤实践、勤学习、勤工作、勤服务。不断提高参谋设谋、文稿撰写、督查督办、综合协调、事务管理等能力。三是创新素质。面对推进科学发展的新形势新任务,要注重推进思想观念、工作思路、服务手段的创新,注重把上级政策规定与本地本部门实际结合起来,与不断发展变化的新形势、新情况结合起来,创新工作制度,精简运转流程,提高办文、办会、办事效能。 , e6 X1 T. q& C" J- I, g" n) s5 n! g$ }( B