标题: 领导讲话稿草拟过程中要避免词汇使用不当现象 [打印本页] 作者: 老猫 时间: 2012-7-4 10:15 标题: 领导讲话稿草拟过程中要避免词汇使用不当现象 讲话稿的写作首先要注意围绕一个中心话题来写，其次要注意抓住要点、 突出重点，不要面面俱到。有些领导在台上讲话时，台下的听众或心不在焉，或窃窃私语, 造成这种情况的原因可能是内 容空洞，也可能是语言枯燥、表达生硬，引不起听众的兴趣。 讲话稿的主体，因会议不同、讲话人的身份不同、内容侧重点不同、领导之间先后讲话的次 序不同，其写法也会有较大的差异,有的标题存在错误，语句不合语法规范。如动并搭配不当，文种使用不当，要避免雷同，多个领导讲同一个话题，是观众失去兴趣，讲话稿内容重复。意见千篇一律，平淡无奇。文件搬家，照抄报纸，使观众麻木。内容安排上成为上级领导讲话或有关文件的翻版。当别人问起文章上几句话的时候。起草人说，这句话是谁的，那句是那个文件上的。像玩平子游戏，形成套路，无新意。 9 u8 S5 m, J A: Y5 c# _ * m- r$ c1 u% D! L 架子也就是讲话稿的提纲。怎样拟好提纲，搭稳架子.任务要明确。工作会议的讲话稿，越往基层越需要明确任务，包括数量、质量、时间等具体要求，让与会人员知道回去干什么，达到什么要求.结构要合理。安排结构就是决定讲话稿的骨架和脉络。最基本的要求就是眉目清楚，不要杂乱无章，眉毛胡子一把抓，使人看了糊里糊涂。主要应注意两点：(1)整体布局要合理。动笔之前，要有全面设想，围绕中心，材料如何运用，层次如何区分，怎样开头，怎样结尾，怎样过渡，怎样照应，都要反复推敲琢磨，择优而取。(2)层次要分明。或是按内容的内在联系，或是按问题的逻辑顺序，逐层逐次地铺开，一环套一环，环环相扣，有条有理，脉络分明.表述要规范.决不能让人听了不解其意，听了半天，不知“你要干什么”、“要我怎么干”，更不能“下笔千言，离题万里”。排列混乱.署名不规范.主题词使用不当。主送机关排列混乱.行文规则混乱.词汇使用不当. 具体说来，词汇使用不当有以下几种表现： ( {* Z1 l9 c" U6 F' P0 [7 `7 V& T. ?
①滥用与领导同志有关的专用词汇。如X领导的“重要指示”、“重要讲话”，这要看用于哪一级的领导，对中央领导可以用，对其他级别的领导则不能用，这是上级有明确规定的。同样的道理，地方领导到基层检查工作不能用“视察”一词，只能和“考察或检查工作”、“检查工作”、“指导工作”或“调查研究”等，中央领导同志下基层才可用“视察”。 1 w# w$ M8 E9 f, x/ d$ I 2 r' G m4 X. s) o, E1 Z ②滥用副词。不少文稿为了加重语气、强调某项工作的重要，加上一大堆副词，如“进一步坚决落实”，又是“进一步”，又是“坚决”，其实“坚决”本身就已经很确定、很有力度了，所以要么用“进一步”，要么用“坚决”，不宜将二者重叠起来使用。2 Q1 y# o; W8 [9 f
; \: H5 _! w; W) r) ~( g作者: 仲伯间 时间: 2012-7-4 10:27
领导讲话稿的主体，因会议不同、讲话人的身份不同、内容侧重点不同、领导之间先后讲话的次序不同，其写法也会有较大的差异。以上说的两种结构方式，只是就大体尾要注意两点：, \6 x3 G" p# r. F' n' w p8 t* Y
" c( j% O+ s# o5 q 首先，结尾要结在必然收束的地方。主要内容表达完毕了，主体部分结构完整了，文章就到了要结束的地方。这时如果还不结束，听众就会不耐烦。反过来，如果内容还没表达完，主体还不完整，既使有一个专门的结束语，文章也不完整。具体操作起来还需要灵活处理。相当多的实用文体都不一定要有结尾，但讲话稿不同，它一定要有一个结尾.& z% F- F. f) F8 X: K- l
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领导讲话的种类很多,特别是会议讲话在税务系统应用十分广泛,是总结部署和推动工作的重要载体。领导讲话按其内容,通常可以分为七类,即部署动员型、总结推动型、研究探索型飞表彰号召型、传达贯彻型、批评指导型和法规程序型。丰.领导讲话稿通常由标题、称呼、开头、主体、结尾等部分组成。. n( c' x( j% s9 E. ?