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2.思路宽; K( d2 i6 m& o& ^( Q( ?3 }# ?
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3.胸襟宽& |. H d& p# I* w3 j$ T
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- b9 e" P+ o O I 4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤9 E6 L' ?1 @3 h: e" _/ g) B
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汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径,同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说,汇报工作的能力也是一种执政能力。& 0 P+ p0 f! N; I+ b- x
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(一)撰写汇报材料的要领0 A- o, h: g/ ~0 ~. E% K! m
8 ] h4 _ O% {7 i 主要有三点: 6 [; R6 Y2 P; {# {. f' I& G$ b- t4 y
1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料,做到主题可以不新鲜,但视角不可不独特( 9 j# o( \% o2 r4 e, T. ?: _ 3 A. s. K! G2 U) y4 J. ]/ w5 d人的头脑是加工厂,没有材料不行,有了材料要经过加工,要产生观点,用观点统帅材料。观点,就是视角的捕捉物,是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料,要有独特的视角,通过观察,形成自己的观点,用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景,讲可能性。讲远景,又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料,只谈情况,罗列数据,开材料仓库,而不讲自己的观点,不进行差别分析,总之,材料文风要做到生动活泼。. h+ }2 h0 |" R, S7 M: r
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从根本上说,有材料有议论,关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作,不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度,还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法,显示认识和思考问题的深度和层次,显示把握情况和局势的能力,得出规律性的结论,也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点,汇报工作就做不好,汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。 + Y, ~# a7 v- i+ T% r* b p$ P: c8 y7 P
2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象,做到内容可以不全面,但细节不可不突出" O- `7 Y8 ?; T; Z0 z' ~