! u! h. Q) e( F, t8 h' V) z0 u 二、推进制度建设，促进科学管理。一是在完善制度中促规范。要建立健全各种规章制度，在办公室的各项工作中实行规范化运作，做到层级严格、责任明确，减少失误、提高效率。要规范工作内容，哪些该为、哪些不该为，哪些能为、哪些不能为，都要十分明确。要规范工作流程，制定和完善信息报送、办文办会、机要保密、后勤接待等方面的工作流程，严格按程序办事。要规范工作标准，办文就要办成美文佳作，办会就要办得圆满成功，办事就要办得无可挑剔。二是在完善制度中求精细。要建立健全调查研究、信息报送、办文办会、值班联络、安全保卫、信访接待、后勤管理等方面的制度入手，精中求细、细中求精、求善求美。要处处高标准，时时严要求，无论是出主意、当参谋，还是选材料、编信息，都要在“细”字上下功夫，在“准”字上做文章，力求客观准确、言之凿凿，切忌道听途说、主观臆断。要按照“对上争先进、对内创品牌”的目标要求，树立精品意识、细节意识，从小事做起，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。三是在完善制度中讲严密。要大事细办，抱着一种如临深渊、如履薄冰的谨慎态度，认真关注大事中的一切细节问题，防止因1%的疏忽，导致100%的失败。要轻事重办，处理具体事务时一定不能厌其轻、厌其小、厌其碎、厌其烦，认真办好每一件小事。要熟事生办，就是把熟悉的事情当作不熟悉的事情来办。. j* s- ~$ i, H