) ?) _3 n( j% s 1、正确的人生观、价值观，是理想信念的源泉。回顾40多年来我所从事过的工作，总觉得无论是在哪个工作岗位上，我总是充满热情，下决心把这项工作干好。为什么会有这样一个精神状态呢？我认为这与党的教育是分不开的。党教育我们，人生的意义就是为社会、为人民做出一定的贡献，这也是我工作的动力所在。我们加入了共产党，就要对党的事业有所贡献，我们当上了一名公务员，就要对人民有所贡献，这也是我们工作的动力。没有这个动力，我们的工作就没有目标，我们工作的标准就会降低，就对不起人民、对不起组织。也就是说，做好本职工作，对人民做出有益的贡献，这就是我们应该树立的人生观。老一辈无产阶级革命家毛泽东、周恩来、朱德，等等，在这方面为我树立了很好的榜样，他们为了新中国的成立，为了人民群众的幸福生活，抛头颅，洒热血，奋斗终生。人有了正确的人生观，有了一个理想信念后，就会产生无穷的力量。2 |7 }% Y. ~/ M
5 f0 B) U4 h. {* k- L+ K2 l4 R 2、正确的人生观、世界观，是干好工作的动力。有了理想信念，也就不怕困难，勇往直前。鲁山县政协原办公室主任李玉震、汝州市委办原办公室主任范嘉炎等老同志笔耕不缀，学习不止，这都是理想信念在支撑着。这些老同志都是我们学习的榜样。总结我多年来的体会，凡是有成就的，不管是有大成就的，或是有小成就的，都是有理想的。有了理想，我们才有奋斗的目标，才有好的精神状态。没有了理想，只能是碌碌无为，得过且过。 ) C! |( q/ |, C* m3 q: s / I5 `2 B& s B* b 3、有了正确的理想信念，就会干一行爱一行。工作没有高低贵贱之分。眼下，有很多人，对工作岗位的要求比较高，总想挑一些有钱有权的单位，我看这并非什么好事。这些年来，我也干了一些有权的工作岗位，也干了一些无权的工作岗位，但我从没有把有权的工作岗位当作是自己谋私利的平台，也没有把无权的工作岗位当作是可有可无。譬如我在任市委宣传部长时，我就认为宣传工作有这么几个优点，有主动性，学习的平台多、机会多等，有了这样的想法，就会安心干这份工作，热爱干这份工作。同样在信访局也是这样的。 * y$ D4 u7 }' R- t9 K! L- V6 W+ O: ~' _( Q, M% ~
4、在市场经济形势下，更应坚持正确的人生观、价值观。有些人认为金钱至上，有钱能使鬼推磨，有些领导经不起诱惑，贪污受贿几千万甚至几个亿。有些单位有权有钱，就成为这些个人fubai的工具，有些人喜欢去组织部门、财政部门、税务部门、政法部门，因为这些部门有权力、好办事。但事物都有两面性，权大责任大，风险相应也大。部分人没有树立正确的价值观、人生观，面对权力的诱惑，就会把握不住自己犯了错误。所以在市场经济下，更应有正确的价值观、人生观。 % }! W2 n4 G- E/ F" C/ ? V! K" e2 a; S( s W3 C- ]! Z
5、要热爱政协工作。政协工作很重要，政协老同志应发挥作用，积极做好政协工作，做好传帮带;年轻同志应热爱政协工作，充分利用空闲时间努力学习，多向老同志请教。最近机关一些年轻人考上了研究生，就作出了好榜样。年轻人在政协进步很快，应热爱政协工作。我希望机关年轻同志要有理想、有信念，把人生过得有意义些。 * `, w8 B$ T( ?- ]- U7 e- k5 q! F8 y9 R5 w" B
二、刻苦学习，努力实践，不断增长才干- ]6 v+ |' O7 {: x) H$ y
. T$ n5 e4 X2 U) x* b6 b+ V8 s (一)首先，要弄清什么是能力 E8 a2 r4 |# v ! J7 r& l$ U- c0 p/ ~能力就是能胜任组织给你的工作。不管在什么工作岗位上，能高标准的完成自己的本职工作，领导满意、群众拥护，就是能力;能使自己的工作在同行业是一流的，就是有能力。我认为，能说、会写、善办事，是机关干部必备的能力。 : k- {' L% h& M/ {0 N' Z3 Z4 l3 ] ^$ t L
1、要有组织协调解决问题的能力。就是善办事，这是当干部的最主要能力，就是领导能力。重要的是要有解决复杂问题的能力。作为领导干部，还要有带班子的能力，把一个班子带成有能力的班子，这是领导的最主要的能力。领导工作就是要干事，而要干事创业，就要具备组织领导能力。这里边就包含着要有很高的政策水平。政策是党的生命，没有很深的政策水平，就应对不了复杂情况，解决问题就会出偏差。在机关年轻干部职位调整的过程中，我们就把握两条：一是符合政策，二是采用灵活得当的方法。在具备较高的政策水平的同时，还要有好的方法，方法不得当同样不能成功。所以解决复杂问题，要有深厚的政策水平，要有组织协调能力，要有好的方式、方法，还要勇于面对矛盾，善于调查研究，掌握情况，善于调动人的积极性，才能办好事、不出事。' B( K/ G* {# _+ {0 k: V; @
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2、要有语言表达能力。作为一个领导干部，说话容易，但说好不容易，一些领导讲话全是空话、套话、假话，群众也不爱听。出现这种情况，是因为讲话人往往不联系实际，与实际情况距离较大，解决这种情况首先是要有政策水平，大的方面要符合中央精神，还要有针对性。领导讲话有针对性，才能吸引听众，才能很好的解决问题。有些领导讲话通篇是"放之四海而皆准”的大道理，就像补药一样不会有失误，但因为没有针对性而没有解决问题的实际意义。好比医生看病，要对症下药才能治病，滥开补药只能是瞎耽误工夫。领导讲话要联系实际、要生动，还要站在做思想工作、宣传政策的高度，掌握思想沟通、情感交流的技巧，平等待人，这样对方才能听进去，才能起到实际作用。提高讲话能力，对一位领导者极其重要，要多学习多研究，绝非一朝一夕之功。& c. h. b z3 h( A q
2 ~9 W; S0 Q2 P* c$ Z4 Z* M$ H 3、要有写作能力。写作是机关工作的主要沟通方式，随着时代的进步，人民文化水平的提高，对领导写作的能力要求更高，不会写就不能成为合格的领导。要学会各种形式的公文写作。 ! x! Y6 X" r% t) ~) ~8 ^5 Q1 ^ f) x Y5 G! e( y: R
4、要有专业能力。术业有专攻，干任何一项工作都要有精湛的专业知识做支撑，这样才能把工作干好。我们政协的绝大部分干部像张有正、姬书敏等同志，业务能力都是很强的，我们要向他们学习，要多钻研政协章程、职能、主要业务等专业知识，不断提高我们自身的业务能力。任何工作都有自身的内在规律，我们要做有心人，要掌握工作的规律性，这样才能"干一行爱一行，干一行精一行”。特别是领导干部，掌握不了工作的规律性，就不能科学决策，就不能成为一名合格的领导干部。 # [. `& c8 x: u9 t0 H$ a* X1 A0 H+ i3 j: E
(二)怎样提高我们的能力0 @- \2 ?# _5 z/ }1 t& R
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我想也是三句话：一是刻苦学习，二是勇于实践，三是善于总结。 4 R8 w+ Z3 I! ^$ D) l2 g) f( q" E, L: t, }1 g
第一是刻苦学习。学习是基础，学习是前提，包括政策的知识、业务的知识，人们之间的差距大多都显现在学习上。学习是获得知识、提高能力的基本途径。学习方法一是向书本学，二是在实践中学，三是向周围同志们学，学习好的经验，学习好的榜样。现在，我们身边有很多典型，为什么我们要"学、比、看”，要想干出一流的工作，就要找出一流的标兵，这样才能不断的丰富自己，提高自己。0 V$ Q( A* ?! ~& m' v( H$ B
6 i) @9 }* K- L9 K 第二是要在实践中学。就像毛主席说过的"在战争中学习战争”，毛主席是历史上最伟大的军事家，而他却并没有上过军校，也不是军界出身，但他就是善于学习，善于在实践中学习。我是68年入伍，因善于写板报，被选中在连队当文书，年底被推荐到师部宣传科，负责给报社写稿件，一连3个月一篇文章也没有被采用，也曾为此夜夜失眠，但我并不气馁，下决心要把这项工作干好，就强迫自己一天一篇坚持练习，终于在一段时间后，我的《求大同，存小异》的评论文章在《解放军报》上发表了。所以说，要想在工作上取得成绩，就必须要在实践中苦练。 . Y8 b' ~0 g& {$ r$ K 8 c l5 C" d0 s6 O6 Z 第三是要善于总结。总结为什么成功了，怎样成功了，别人为什么成功了，自己为什么没有成功？总结就是不断提高、升华的最好办法，善于总结就能掌握成功的诀窍。总结的过程，就是把实践的东西上升为理论，从中掌握住规律，由表及里，由此及彼，一旦经过总结掌握了规律，工作起来就会得心应手。7 ]3 M" g! @$ Q. O, p& R" B: N
, A# L9 \" `9 z6 v' z# L 三、建立良好的人际关系，为干好工作创造一个良好环境6 D) g3 F" N' T/ M' E) K
/ Z2 z& c4 Z" x- k$ L) k (一)干好一项工作不仅要有事业心，还要有良好的人际关系% a p) b2 f/ V2 h5 X* W
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我多年工作的体会就是：没有好的人际关系，就没有干好工作的好环境。因为在一个单位里，任何一项工作，都不是一个人所能干好的，都需要别人的配合和支持，一项工作的圆满完成都是集体合作的结果。这个关系就是"上下左右”，要和上级、下级、同级、周边的有关单位处好关系，如果处不好关系，得不到别人的支持，工作就干不好。就像打仗，有主攻、有掩护，还要有预备队。我们政协工作也是这样，专委会工作，要有上级、下级、办公室的配合和支持。有些同志，能力很强，但是处不好各项关系，就影响到专长的发挥，就影响到工作成绩，就得不到群众的认可。 ; m% l+ D( k: r0 j: j7 q 4 ?: k! q6 g/ f! D ~1 Y 我所讲到的关系，是同志间健康的正常的关系，而不是酒肉朋友、小圈子等不健康的世俗关系，那将会适得其反，这不但会影响个人形象，不利于与整体同志处好关系，而且会不利于干好工作。一个领导干部，建立一个小圈子，就等于抛弃了多数同志。$ [( L! G7 r5 U9 V4 F
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(二)如何处理好关系- n5 T, O+ @" O, m
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要处好关系，有这么几点体会。$ {! D, Z1 Q$ t: o) k$ J1 h, s