标题: 陈相飞:以文辅政的几点体会 [打印本页] 作者: 自贡秘书 时间: 2012-9-8 10:37 标题: 陈相飞:以文辅政的几点体会 思路决定出路,方法事关效能。思路对头,方法得当,则事情办得顺,人也活得轻松自在。文稿起草工作同样如此。如何又快又好?许多人梦寐以求。毕竟,文字这个事儿,雕琢来雕琢去,伤身伤神,且未必是时间与质量成正比,费时多,不一定效果就好。 2 j$ n2 r; }. X% }# f" } 3 y& r' R8 U5 e9 u2 q" }* ]3 h一、平时的学习很重要,日积月累自能兵来将挡" m+ b t( j. J& H# o
@# k1 z. _7 X 1.一定要锤炼自身思想。公文的特质决定,公文写作不仅仅取决于文字表达能力,更取决于思想深度,取决于领导力,取决于对工作的熟悉程度,即便是纸上谈兵。! W' R- `9 Z x# s2 e' z3 n5 f
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2.一定要视学习为常态。学习是基础。肚子里空空如也,必定憋不出什么货色。有人说上网查查什么都有,须知,如果没有一定的根基,上网也是大海捞针。并且,自己没有思路,东拼西凑必定不成样子。谁都不可能是万金油,方方面面都是行家,但涉及工作的多少都应该知道一点,特别是草拟主要领导的文稿,更要注重平时积累。要熟悉中央大政方针特别是新政策新精神,熟悉上级领导和本级领导的重要讲话。如果能够把视野放宽一点,当然更有帮助。 % f% J- t5 c3 E k% _0 c4 P& |, ]( h% o( ?. v
3.一定要善于消化材料。材料只有化为自己的储备,才是有用的材料。要结合工作实践融会贯通,这样,需要之时自会不经意而来。人的记忆力有限,也未必要记得很准,有一个大概的印象,需要时便能够顺藤摸瓜,找得出来。 - i9 m9 g8 x- x8 K! \$ S' b; n* b2 T- c/ I! L% d8 ] 二、面对任务不要慌张,稳住心神方可胸有成竹3 T: }' v9 B6 B. Q* z% g; E
3 _- l W& o, g 毛泽东同志曾说,“不要着急,慢慢来”。接到任务,不必急着动手。先想清楚来,想清楚了,梳理起来就快了。没想清楚的快不一定是好事,因为,方向错了,走得越快便是离得越远。 * X" a4 `6 K. M7 V o& Z% N" v - n7 Y/ @* t5 E: l$ K 1.找到蓝本来推敲。公文写作自有公文的定式,不顾基本的下数,一动手就大谈特谈创新,那是舍本逐末。“有样学样,没样看世上”,先找到几个比较完善的相关文稿,静心揣摩,内化于心。 % V1 F' F9 g9 z/ e3 q$ V . | p+ N/ ~. F! R4 @$ J 2.搭好框架再动手。框架非常重要。框架错了,走了弯路,后面再来翻盘很费精力。必须注意,在搭框架的过程中,定位一定要精准,搞清楚什么人用、什么人听,符合各自身份。 ( e3 W r$ m. I/ S0 N2 _) L6 O, U. I. E7 H D7 o
3.要学会提炼观点。每个部分,每个方面,讲什么观点,要确定好,并注意观点之间尽量不要交叉,哪怕是小小的交叉,否则把握起来不容易,特别是生手。要学会提炼观点,比如李源潮同志提出要“把提高推动事业发展的开拓创新能力放在突出位置,自觉弘扬和实践艰苦奋斗之风、刻苦研究之风、平民百姓之风,做一个眼界宽、思路宽、胸襟宽的领导干部”,这个“三宽”就很有概括力和层次感,适合展开来阐述。" l/ i4 i5 V& @4 {1 H2 h! O
4 z* p$ K \ P w$ b1 k 4.要确定素材来源。“巧妇难为无米之炊。”想一想,哪里有素材可供施行“拿来主义”,挖一挖。要善于利用“旧材料”,用它们来启发、来开导、来延伸,把自己的想法“勾引”出来。这样的来源不要多,要精,多了没精力、看不来,也没必要。 & ^8 F. H# @9 a6 z' F0 ^; [ ( \" S6 g8 W# t2 G三、行文过程稳妥优先,舍本逐末必定南辕北辙 : h* w0 @& T0 u) V3 m1 T) O! J0 @6 w5 U. [, t
把握规律性是富有创造性的前提。做什么事情都要先求稳再求好,稳妥了,才谈得上出新,好高骛远盲目求洋势必剑走偏锋。) w. k2 h7 u& @( j/ Y( v
% \: e0 y# ?; L" S9 x2 B$ { (一)把握好文稿的标准0 V+ ~0 A( b. K+ i) z5 y6 f
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1.基本标准: # T) J3 ]; e% Z/ q# b 6 L8 q4 d" |, f9 C (1)定位精准,主题突出。离了题便谈不上好,要用鲜明的观点把内容统领起来。& `/ @* e. N! E
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(2)文从字顺、没有语病。这其实是最基本的要求,话都讲不顺,还谈得上好?; O$ M$ v6 ^* U( |4 m
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(3)脉络清晰、清爽明了。条理分明是基础,思序明朗,别人才看得懂、听得明。层次一定要弄顺当,逻辑顺序谁前谁后,要符合符合常规。必要时可以借助“一是,一是要,一要”之类标示性用语,体现层次感。每个标题如能考虑同等字数则尽可能作一点讲究,这样会让文稿严谨一些,但务必通俗自然,避免生硬,不要“为赋新词强拼凑”,给人硬凑的感觉。需要注意,不同的层次,哪个摆前哪个摆后,要考虑清楚,比如就领导能力而言,“统揽全局”一般放前,“统筹兼顾”一般放后。& }- ?, x4 O* N
* L1 P7 q- F8 L (3)表述准确、用语熨帖。一定要经得起推敲,没把握的话尽可能不讲。同时,要多讲平实的话、干练的话、管用的话、有新意的话、既是观点又是措施和要求的话。: D7 u4 _* M. M" K! O& n5 B1 g
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(4)内容完整、不简单化。谈工作要见得到思路,看得到措施,汇报已经做了事,还要看得到成效,基本的内容不要丢了。不要蜻蜓点水,让人感觉意犹未尽、不到味儿。因而,内容要丰富,该增补的要增补。 + j$ P/ k5 T0 I! U# j * X U" k5 o0 t# z 2.高级标准:这是在基本标准达到之后的打磨,是深化和升华,是画龙点睛点石成金,相当于加“味精”,比如经典的表述、个性化的语言、情感的凝注等等。* \! ^9 R- o: p9 ]! M# O9 S t3 g
1 \8 u% n/ C5 A9 O (二)立意要把握“四度” ) t0 \, L: \ M; `" K4 A 1 `# G* e6 f6 J; H 一要有高度。站得高,看得远,高瞻而远瞩。方法是把视角提起来。可适当引用相关方面经典的话,特别是党和国家主要领导人的话,但不宜太多,否则有掉书袋之嫌,要恰到好处,话为我证。9 R; E* j! Y9 e
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二要有深度。“文似看山不喜平,话如探水每厌浅。”要讲得深刻精彩,有针对性,一针见血,一剑封喉,不要泛泛而谈隔靴搔痒。! p% ?. J0 w" T* z+ z" z
) e3 f( G4 W* @- w p 三要有温度。要带着感情,掏心窝般地讲话,让听众有“自家人”的亲切感,感觉是家人、是朋友式的交流和沟通,讲话人的“苦口婆心”,既是为了事业也是为了听众。 * ~. W7 c/ P" h ) f- L, N0 A7 u& D2 p 四是要有广度。无论文稿长短,信息量大一些,给人的启迪会多一些。信息量不取决于篇幅,而取决于内容。& O0 }; Y8 ]" g7 y ^7 h3 S; W
+ `3 s3 x, Q+ E" L! C; J+ U) E: E$ S, C1 T. ` 五、运作模式科学合理,顺应规律才会垂拱而治7 Q5 k: G5 K k' C! }
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在一个写作团队中,把握以下几点是有益的:% y% R* n& ~! g# w