标题: 陈相飞：以文辅政的几点体会 [打印本页] 作者: 自贡秘书 时间: 2012-9-8 10:37 标题: 陈相飞：以文辅政的几点体会 思路决定出路，方法事关效能。思路对头，方法得当，则事情办得顺，人也活得轻松自在。文稿起草工作同样如此。如何又快又好？许多人梦寐以求。毕竟，文字这个事儿，雕琢来雕琢去，伤身伤神，且未必是时间与质量成正比，费时多，不一定效果就好。 2 j$ n2 r; }. X% }# f" } 3 y& r' R8 U5 e9 u2 q" }* ]3 h一、平时的学习很重要，日积月累自能兵来将挡" m+ b t( j. J& H# o
@# k1 z. _7 X 1.一定要锤炼自身思想。公文的特质决定，公文写作不仅仅取决于文字表达能力，更取决于思想深度，取决于领导力，取决于对工作的熟悉程度，即便是纸上谈兵。! W' R- `9 Z x# s2 e' z3 n5 f
$ i7 P! b' o' l- D I% T3 U* m
2.一定要视学习为常态。学习是基础。肚子里空空如也，必定憋不出什么货色。有人说上网查查什么都有，须知，如果没有一定的根基，上网也是大海捞针。并且，自己没有思路，东拼西凑必定不成样子。谁都不可能是万金油，方方面面都是行家，但涉及工作的多少都应该知道一点，特别是草拟主要领导的文稿，更要注重平时积累。要熟悉中央大政方针特别是新政策新精神，熟悉上级领导和本级领导的重要讲话。如果能够把视野放宽一点，当然更有帮助。 % f% J- t5 c3 E k% _0 c4 P& |, ]( h% o( ?. v
3.一定要善于消化材料。材料只有化为自己的储备，才是有用的材料。要结合工作实践融会贯通，这样，需要之时自会不经意而来。人的记忆力有限，也未必要记得很准，有一个大概的印象，需要时便能够顺藤摸瓜，找得出来。 - i9 m9 g8 x- x8 K! \$ S' b; n* b2 T- c/ I! L% d8 ] 二、面对任务不要慌张，稳住心神方可胸有成竹3 T: }' v9 B6 B. Q* z% g; E
3 _- l W& o, g 毛泽东同志曾说，“不要着急，慢慢来”。接到任务，不必急着动手。先想清楚来，想清楚了，梳理起来就快了。没想清楚的快不一定是好事，因为，方向错了，走得越快便是离得越远。 * X" a4 `6 K. M7 V o& Z% N" v - n7 Y/ @* t5 E: l$ K 1.找到蓝本来推敲。公文写作自有公文的定式，不顾基本的下数，一动手就大谈特谈创新，那是舍本逐末。“有样学样，没样看世上”，先找到几个比较完善的相关文稿，静心揣摩，内化于心。 % V1 F' F9 g9 z/ e3 q$ V . | p+ N/ ~. F! R4 @$ J 2.搭好框架再动手。框架非常重要。框架错了，走了弯路，后面再来翻盘很费精力。必须注意，在搭框架的过程中，定位一定要精准，搞清楚什么人用、什么人听，符合各自身份。 ( e3 W r$ m. I/ S0 N2 _) L6 O, U. I. E7 H D7 o
3.要学会提炼观点。每个部分，每个方面，讲什么观点，要确定好，并注意观点之间尽量不要交叉，哪怕是小小的交叉，否则把握起来不容易，特别是生手。要学会提炼观点，比如李源潮同志提出要“把提高推动事业发展的开拓创新能力放在突出位置，自觉弘扬和实践艰苦奋斗之风、刻苦研究之风、平民百姓之风，做一个眼界宽、思路宽、胸襟宽的领导干部”，这个“三宽”就很有概括力和层次感，适合展开来阐述。" l/ i4 i5 V& @4 {1 H2 h! O
4 z* p$ K \ P w$ b1 k 4.要确定素材来源。“巧妇难为无米之炊。”想一想，哪里有素材可供施行“拿来主义”，挖一挖。要善于利用“旧材料”，用它们来启发、来开导、来延伸，把自己的想法“勾引”出来。这样的来源不要多，要精，多了没精力、看不来，也没必要。 & ^8 F. H# @9 a6 z' F0 ^; [ ( \" S6 g8 W# t2 G三、行文过程稳妥优先，舍本逐末必定南辕北辙 : h* w0 @& T0 u) V3 m1 T) O! J0 @6 w5 U. [, t
把握规律性是富有创造性的前提。做什么事情都要先求稳再求好，稳妥了，才谈得上出新，好高骛远盲目求洋势必剑走偏锋。) w. k2 h7 u& @( j/ Y( v
% \: e0 y# ?; L" S9 x2 B$ { （一）把握好文稿的标准0 V+ ~0 A( b. K+ i) z5 y6 f
$ F# W! U1 U( {) f0 }
1.基本标准： # T) J3 ]; e% Z/ q# b 6 L8 q4 d" |, f9 C （1）定位精准，主题突出。离了题便谈不上好，要用鲜明的观点把内容统领起来。& `/ @* e. N! E
6 `% R9 C# F& R" ~) V8 M
（2）文从字顺、没有语病。这其实是最基本的要求，话都讲不顺，还谈得上好？; O$ M$ v6 ^* U( |4 m
7 s* X6 a9 V$ J F
（3）脉络清晰、清爽明了。条理分明是基础，思序明朗，别人才看得懂、听得明。层次一定要弄顺当，逻辑顺序谁前谁后，要符合符合常规。必要时可以借助“一是，一是要，一要”之类标示性用语，体现层次感。每个标题如能考虑同等字数则尽可能作一点讲究，这样会让文稿严谨一些，但务必通俗自然，避免生硬，不要“为赋新词强拼凑”，给人硬凑的感觉。需要注意，不同的层次，哪个摆前哪个摆后，要考虑清楚，比如就领导能力而言，“统揽全局”一般放前，“统筹兼顾”一般放后。& }- ?, x4 O* N
* L1 P7 q- F8 L （3）表述准确、用语熨帖。一定要经得起推敲，没把握的话尽可能不讲。同时，要多讲平实的话、干练的话、管用的话、有新意的话、既是观点又是措施和要求的话。: D7 u4 _* M. M" K! O& n5 B1 g
6 [. R r9 J6 m- ?
（4）内容完整、不简单化。谈工作要见得到思路，看得到措施，汇报已经做了事，还要看得到成效，基本的内容不要丢了。不要蜻蜓点水，让人感觉意犹未尽、不到味儿。因而，内容要丰富，该增补的要增补。 + j$ P/ k5 T0 I! U# j * X U" k5 o0 t# z 2.高级标准：这是在基本标准达到之后的打磨，是深化和升华，是画龙点睛点石成金，相当于加“味精”，比如经典的表述、个性化的语言、情感的凝注等等。* \! ^9 R- o: p9 ]! M# O9 S t3 g
1 \8 u% n/ C5 A9 O （二）立意要把握“四度” ) t0 \, L: \ M; `" K4 A 1 `# G* e6 f6 J; H 一要有高度。站得高，看得远，高瞻而远瞩。方法是把视角提起来。可适当引用相关方面经典的话，特别是党和国家主要领导人的话，但不宜太多，否则有掉书袋之嫌，要恰到好处，话为我证。9 R; E* j! Y9 e
) o' O! W. R% L+ p# C: D. S, E+ S
二要有深度。“文似看山不喜平，话如探水每厌浅。”要讲得深刻精彩，有针对性，一针见血，一剑封喉，不要泛泛而谈隔靴搔痒。! p% ?. J0 w" T* z+ z" z
) e3 f( G4 W* @- w p 三要有温度。要带着感情，掏心窝般地讲话，让听众有“自家人”的亲切感，感觉是家人、是朋友式的交流和沟通，讲话人的“苦口婆心”，既是为了事业也是为了听众。 * ~. W7 c/ P" h ) f- L, N0 A7 u& D2 p 四是要有广度。无论文稿长短，信息量大一些，给人的启迪会多一些。信息量不取决于篇幅，而取决于内容。& O0 }; Y8 ]" g7 y ^7 h3 S; W
+ `3 s3 x, Q+ E" L! C; J+ U) E: E$ S, C1 T. ` 五、运作模式科学合理，顺应规律才会垂拱而治7 Q5 k: G5 K k' C! }
s0 C" e2 Z6 _% M* J5 G* L; t. a( h
在一个写作团队中，把握以下几点是有益的：% y% R* n& ~! g# w