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标题: 组工干部要戒除五种不良习气 [打印本页]

作者: 惠州秘书    时间: 2012-9-11 07:23
标题: 组工干部要戒除五种不良习气
全省开展“双争双建”活动以来,重温王彦生同志事迹,心底波澜犹在,他太行之子的形象,在我心目中愈加光辉伟岸,好似在引导着我们像他那样做人做事、继续前行。结合当前组织工作和组工干部实际,我个人认为,“双争双建”活动要取得实效,就必须教育引导全体组工干部,以王彦生同志为榜样,着力在戒除五种不良习气上下功夫。
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一、戒除牛气,正确对待权力,常怀感恩,视责如山。作为一名组工干部,职责神圣,使命光荣,组织信任,领导关爱,干部敬佩,群众关注。这种情况下,个别同志便飘飘然起来,忘记了自己是一名普通干部,眼里只看到自己,心里只想到自己,唯我独尊,不知收敛。尤其是不能正确对待基层干部和人民群众,论职务不分高低,论年龄不分大小,论场合不分轻重,说起话来云山雾罩,盛气凌人,装腔作势,办起事来架子甚大,欺上瞒下,虎头蛇尾,让人十分反感。说到底,这都是不能正确对待权力,宗旨意识和职责意识淡化的表现。王彦生同志不可谓没有权力,但他总以“人民的儿子”、“农民的儿子”自称,“时刻怀有一颗感恩之心,时刻准备回馈人民”,并常以此自勉,更以此力行,待民如父母,视责重如山。我们要像他那样,手中有了权力的时候,保持冷静头脑,要感恩于人民的养育,感恩于组织的信任,感恩于同事的维护,自觉将自己融入干部队伍之中,作为一般一员、普通一员,低调为人、谦虚为人。同时,要深切地意识到权力意味着“责如山”,意味着“挑重担”,更意味着“双刃剑”,要正确对待,谨慎从事,用权为党分忧,用权为民解难,绝不能把权力当成光环,拿来做炫耀的工具。9 S) {) D  u% b
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二、戒除傲气,正确对待学习,永不自满,潜心钻研。组织工作相对政策性、业务性较强,从事久了,个别同志便自认为是行家里手,见基层干部就“大”了,见年轻干部就“老”了,实则专而不通,繁而不精。学习如登山。“登小山,飘飘然;登大山,茫茫然;登深山,惶惶然,知然也”。检查学问水平,上面三句话是一把尺子,既可衡量自己,也可以观察别人。如果是处于一种飘飘然的感觉之中,那恐怕是在小山上;如果是有一种茫茫然的感觉,那是在登大山了;如果是一种惶惶然的感觉,那你就可能是处在学问的前沿了。平常我们说的“一瓶子不满,半瓶子晃荡”,“越是有学问的人,越是觉得自己知道得少,学无止境,就越能踏下心来学习”就是这个道理。王彦生同志就是这样,他经常提醒自己要“常省自己之短,常看他人之长,常励学习之志”。他爱书如命,勤学善思,勇于探索,撰写文章、起草材料、开办博客等无一不通,且注重理论和实践的结合,经常带着问题深入基层调研,深入群众走访,不断丰富自己学知,推动工作深入开展。当前,党建和组织工作任务繁重艰巨,矛盾困难众多,机遇挑战并存。“工欲善其事,必先利其器”,提高组工干部队伍素质的任务非常关键,非常紧迫。在这种情况下,他这种永不停步、永不自满、潜心钻研的精神,很值得我们发扬光大。: V0 q& ^$ S1 m6 p5 T
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三、戒除暮气,正确对待工作,与时俱进,奋力争先。在我们的队伍中,有的同志多年负责一项工作,干出了点成绩,就认为已经干“冒”了,应该想开了、歇歇了;也有的同志工作满足于平面推、一般化,多年一个样,没有明显起色。这都是错误和有害的。王彦生同志多年从事组织工作,善于把上级政策和本地实际结合起来,他注重总结经验,提出了干部工作“四对”原则,有着重要的指导意义;他注重创新方法,构建的街道“大工委”体制,有着很高的实践价值,等等。他始终坚持锐意进取、奋斗不息,即使在罹患绝症后,仍然坚持“把有限的时间用来为党多做些事情”,以实际行动诠释了共产党人生命不息、战斗不止的崇高追求。以王彦生同志为榜样,深入开展“双争双建”活动,最终要落实到工作中,让每名组工干部都做自己的最好,不断超越自己、超越已有,以工作实践来考验,让工作成效来检验。我们每名组工干部,都应该以王彦生同志为榜样,反观自己的精神状态,反思自己的工作劲头,对比自己所负责工作在全部、在全市、在全省、甚至在全国的位次,进而明确差距找问题,瞄准先进追、赶、超。要从自身做起、从组织工作每项细小任务做起,单项工作争先进,整体工作创一流,努力形成一种个人工作有特长,科(处、室)工作有特点,全部工作有特色的生动局面。
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四、戒除怨气,正确对待名利,心态平和,得失淡然。作为一名组织干部,经常给他人做“嫁衣”,也会见证身边一批又一批人的成长进步。久而久之,个别同志便不能正确对待自己的素质能力与职务升迁。比如,每逢提拔干部,有的同志就会比:提拔的同志中,年龄有比自己大的,也有比自己小的;资历有比自己老的,也有比自己嫩的;岗位有比自己实的,也有比自己虚的;工作有比自己干的好的,也有比自己差的,但提拔就是轮不上自己。所以,就理不清、想不明、摆不平,越想越泄气,越想越没劲。表现在怪话、牢骚话见多,工作被动应付,甚至消极怠工。这都是心态不平和所致。一个人是否升迁,那是工作是否需要,是组织考虑的事,自己想的太多,心里极易不平衡。“才高不望标绅笏,剑气何须入斗牛”。反观王彦生同志,他担任组织部长11年间,始终一如既往,干劲不减,从不懈怠,选贤任能,甘为人梯,从不计较个人名利得失。甚至在县(市、区)换届时,先后两次拒绝组织关怀,将提拔机会让给其他同志。他视名利淡如水,讲政治、讲大局、讲奉献的优良品质,值得我们每名干部敬仰。更重要的是,我们要反思自己,正“本”清“怨”,在组织工作的岗位上,不算计名利,不贪图权位,不盲比他人,全心全意、聚精会神地干好本职。7 k- I6 A+ \0 V# d) A
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作者: 惠州秘书    时间: 2012-9-11 07:23
党务和组工干部应做一个怎样的人?, D/ k3 ^$ g8 V6 ^! b3 w$ J$ a
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   1、为“三群”,做一个有人性的人。(基本素质), w1 P: G; q- b. Q# w) d- d1 r2 D& \

& ~# A. L' v- _8 V8 D9 m! \    (为群众、为家人、为朋友)
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   2、立“三观”,做一个有信仰的人。(政治素质)
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) n2 L4 c( D$ F3 e+ |* z. W    (世界观、人生观、价值观)
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   3、晓“三方”,做一个有内涵的人。(思想素质)
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    (政治敏锐性要强、经济方面不能当外行、文化知识面要广)
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+ L/ {8 \- M: Q3 Q" ~9 g   4、育“三德”,做一个有德行的人。(道德素质)% y' b& V* F5 B. \. \
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    (社会公德、职业道德、家庭美德)
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   5、达“三境”,做一个有己合的人。(心理素质)* y5 @& d5 g) A. v, s

" I6 _2 D! q* f9 _* N- M( g1 ~    (心态“宽”、“平”、“谦”)
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   6、养“三力”,做一个有活力的人。(人文素质), o% d2 i5 h# x4 d

- S, f) z7 S6 C    (学习力、亲和力、创新力)& [/ C& B: d, c# W1 p& F! X0 g% ]; n

: r# B& P8 d3 ~9 M$ S3 [   7、交“三友”,做一个有人缘的人。(人际素质)# b; z* o4 `1 X6 ^
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    (友直、友谅、友多闻)5 D1 |+ J: D3 x

, p; u' d5 W( q) E% T   8、长“三能”,做一个有本领的人。(业务素质)+ e+ ?5 `4 H8 I& u' C/ n
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    (组织协调、知人善任、语言文字)
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7 r7 I$ x. d; l' p) v+ y. K   9、练“三技”,做一个有特长的人。(专业素质); F$ Z1 I" J- ?) e7 e

5 H9 F2 i: c# Y0 T9 T- ?    (业务技能、实用技术、专门技巧)
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   10、破“三躁”,做一个有定力的人。(岗位素质)
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5 ]/ S' s3 U+ H4 g( u    (力戒浮躁、克服急躁、减少烦躁)# K/ o, l( }) l7 t0 g) D

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作者: 渔歌唱晚    时间: 2014-8-19 15:24
很好的材料,仔细研读了一下,收获良多
作者: 苏坡曼    时间: 2015-5-10 02:02
    “严以修身、严以用权、严以律己;谋事要实、创业要实、做人要实
作者: 叶邦上    时间: 2015-5-11 15:24
楼主的文件水平高,第一楼的跟贴水平也不差啊
作者: 风佑    时间: 2015-11-3 20:43
围绕“三严三实”要求,建设一支高素质干部队伍,进行深入研究。
1 v4 {( ], s$ _1. 组工干部队伍建设现状;
$ B/ T' k, _' u6 v2. 围绕“三严三实”要求,组工干部存在的问题及原因分析;
5 I' x6 x0 o2 R; X5 ?) K5 r# P3. 践行“三严三实”,加强和改进组工干部队伍建设的对策建议。
作者: yahu009    时间: 2015-11-11 10:45
写的很好,值得学习,组工干部是最辛苦的干部
作者: maiyata11    时间: 2017-1-3 11:31
里极易不平衡。“才高不望标绅笏,剑气何须入斗牛”。反观王彦生同志,他担任组织部长11年间,始终一如既往,干劲不减,从不懈怠,选贤任能,甘为人梯,从不计较个人名利得失。甚至在县(市、区)换届时,先后两次
作者: 小猫猫猫    时间: 2017-8-27 18:10
整体工作创一流,努力形成一种个人工作有特长,科(处、室)工作有特点,全部工作有特色的生动局面。
作者: 稀里哗啦    时间: 2022-12-14 17:35
衡。“才高不望标绅笏,剑气何须入斗牛”。反观王彦生同志,他担任组织部长11年间,始终一如既往,干劲不减,从不懈怠,选贤任能,甘为人梯,从不计较个人名利得失。甚至在县(市、区)换届时,先后两次拒绝组织关怀,将提拔机
作者: lzxiaozhao    时间: 2023-6-6 16:15
学习借鉴一下。。每次从老秘网都能学到新的东西。
作者: sanmu    时间: 2023-11-6 21:42
。这都是心态不平和所致。一个人是否升迁,那是工作是否需要,是组织考虑的事,自己想的太多,心里极易不平衡。“才高不望标绅笏,剑气何须入斗牛”。反观王彦生同志,他担任组织部长11年间,始终一如既往,干劲不减,从不懈怠,选贤任能,甘为人梯,从不计较个人名利得失。甚至在县(市、区)换届时,先后两次拒绝组织关怀,将
作者: 三五成群    时间: 2023-11-28 11:26
戒除怨气,正确对待名利,心态平和,得失淡然。
作者: 洛克    时间: 2024-10-16 06:46
更重要的是,我们要反思自己,正“本”清“怨”,在组织工作的岗位上,不算计名利,不贪图权位,不盲比他人,全心全意、聚精会神地干好本职。




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