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标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地 [打印本页]

作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:53
标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:
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4 H8 j/ x# F. x5 Y1 ?2 J(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)
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) L1 ^; x, d$ w8 D# m2 i东山秘书问:
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最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。 ( q2 |4 d" a% c/ g" t$ [& t- ~

$ n% s) Z# Q+ x$ x朱老师答:   P# r& @# `% I  T1 d" h* s- G$ x0 U, J

7 ?- m3 I2 ^: U2 ^; b% u' @$ J* ^- T# Z1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。/ T" V) _" L% t8 j
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我在学观点:
1 N$ H9 Y. Q" w: B( c- D3 k1 T" ?
: y5 b) h: i9 m- x绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!
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sunny-y 问:
2 p( ^) B% `& ]2 z) d9 c' j; X
9 K* t  Q) f% h- |& B在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?
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公务员写作热线朱老师答:
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1 x0 M2 g$ k! B: O3 Q: v$ D当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····
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" T! T; T, L2 {7 ~书法家问: 4 o) a' i% N! G, n4 H. J

$ @, r; Z5 |" y5 g$ _“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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- X" i" \. C6 p  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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$ A& w1 d: E6 s8 Y- j. G3 o  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源 8 ]) h; Y0 R7 U

" I- K0 I! {0 H- C! j朱老师答:
4 b3 u/ a/ M8 I9 ?. `
- y* V7 S% {8 i, n  W达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。9 Y" i5 j1 R; A
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bailanhua问:
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7 X7 ?$ v2 X2 u. P4 [* H想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
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" ^; V. l6 i) g2 `, z& g9 k/ h朱老师答:
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7 g1 c+ ]# ]& Y1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。3 z% J3 A0 V2 Z) F. A% l

  c, J; h5 n2 e- ^7 b7 l2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。0 C& W8 F( ?6 [  o
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3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。
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有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。
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唐山钱矿秘书问: 9 D  y0 I: y$ O0 f, n. M* U9 }

+ b9 Z$ V' c. G( A0 I) k有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?/ ~  I/ K3 r2 {( q
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朱老师答:/ A6 d! L' C6 M5 r2 H) P

" [8 F8 M: e7 r9 Q& P鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。
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7 A  Z% g2 O. z江苏省委秘书观点: / _! I/ Z3 X' `

7 f8 U4 k9 T, k" x) H# n借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争
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5 t* {0 e) h% z5 t) t( p, e  m中国秘书问: , L% B: ?9 s3 o
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工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?" F3 u# a  w2 C) E3 f+ I

/ a7 r$ n2 Z) d$ p& f1 I* j朱老师答:9 _7 s6 }. r; K: ?
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  想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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! |8 P; U1 {& ^秘书无用问: 4 c2 ]- D; r6 M/ l: ~% o* I
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干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?8 j( ]) s' z; \9 e

+ C+ e4 `! h5 B9 z朱老师答:& _; T5 f; s6 d, Q7 O+ H4 `  n: Z
, u  k& u' r  _
  有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马 * r% }% |! J9 k
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+ ~- b$ Y3 u: O: ?云端梦问: . Q& f1 P. V8 A' X2 f8 \. X8 H4 A+ k% d- q

, X* X; Q# |" F0 [; C5 k5 ]4 `' a看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。! q& e( H1 P( ^. V: `- k

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& {' P! j& z9 w" v! ~+ uchengeng_111问: : L4 h7 y$ E6 Z8 j6 z, O  c

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8 O5 R0 w" [9 z- ]6 |4 b重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  - & P& k3 S) d' b6 y8 y! V& V1 V

  }" z/ K! s% T' O" C经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血' k5 ]/ Z6 I' u6 A. |; ?

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9 s* W3 o! ^! q对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s; `) D6 r# r9 j8 x

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五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+) Z) |) K- d( n$ T( {' j
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一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到, w0 d0 t4 Q* L9 K# F

1 K: h! m8 m* ~" D! Z; R我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
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最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。
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我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了     }" b4 c4 I: [! C; `3 y

7 g& Z# [3 U1 Y- _请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零# z3 d8 Z' z+ Z9 m0 j
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公务员写作热线朱老师答:+ H  a" u/ H- c! ~) _) q
5 r4 x( w. E; s' O
  有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升
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老秘网夜猫子观点:
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5 H, V/ h% D5 G' ~6 ~. ]( G- a  当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作)
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:56
老秘版聊往期活动回顾:
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第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店
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5 D* N& k) j+ [0 V) C    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin
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活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
1 l9 l3 l+ r( X8 g  U% F! O. J2 J7 ]+ e3 B% K' A$ a0 f& B
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
& e* {8 A7 n4 ~8 d7 W6 ~/ s! W5 H! H) W) @5 O5 ^
第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店$ K8 V: Q' p9 ~" F" }

# r* Y9 M9 p6 o% I7 k      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水1 y" K# R* G6 {: c) @5 U

3 ^! b9 V; x, R8 C- X7 H活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1" m! c/ o" E. |- ?+ v

3 A7 X: w6 W* K$ ]3 {1 T( {精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
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第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲
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4 e8 x" a1 x. U" i  f( Q9 O' I- x: @
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1
! n7 M  g! O3 c0 `/ J
. N  M' O' I# _; o+ V' @专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D19 ^# }! h' K6 Y. u- C

& {- I! ~" u+ E. V精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D14 W4 r* n" `! ]8 {9 }4 R
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第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师
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活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D12 I& S" P, Z: M* z& a# L( y

, h: y3 D9 \& ~  o( @& A$ \# B! F. z精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1
1 U3 N3 T( [3 J' u' U+ K9 R/ F/ ~  ?+ H
第五期:主题:如何在职场竞争中左右逢源?# h1 c  X2 x" ~( g

( h$ @' P' }2 e! l$ v活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30576
( C- J) Z# T8 a; p8 R" S! {( w. R# F6 c9 w0 x
专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=1 [7 q: h6 L# s$ H
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第六期主题:如何写好理论文章? $ z5 R3 Z; {. B* r; @1 W
% m+ ^# e7 ~! F4 B; x$ I
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=1
. B/ }9 h3 J# c; }3 t+ r1 s& d1 e+ i
专题贴:http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=1078
2 V0 R9 x& z& `  R; o
: d/ t1 `* B( z" Z" p& e# o精华贴:总结中
作者: 中山华    时间: 2013-10-28 14:53
学习老秘网知识{:soso_e130:}
作者: 凤舞九天    时间: 2014-9-3 16:35
这样的说教,才真长知识、
作者: 徐徐徐徐    时间: 2015-1-3 14:21
这样的说教,才真长知识
作者: 青头    时间: 2015-1-3 16:25
学习老秘网知识,很有收获. @( W6 A' F! f. `  t

作者: 朝阳风帆    时间: 2015-1-7 11:15
很好,很强大的文章。
作者: 菜鸟小菜鸟    时间: 2017-8-19 09:53
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 走进樱桃村    时间: 2021-10-21 10:47
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
作者: 蚂蚁飞飞    时间: 2023-10-13 11:18
学习学习再学习




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