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标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴：如何在职场竞争中立于不败之地 [打印本页]
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:53
标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴：如何在职场竞争中立于不败之地
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：% W5 l2 v# v, z' p

1 q9 e6 W$ o& o5 W8 u（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）
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! Y: K. |- f  j东山秘书问： . R2 A; |0 }' M6 z% w

0 k- k7 M5 v: ]3 h最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。   h' o6 l0 e4 Z+ g$ j" h1 s
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朱老师答：
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1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。3 m4 a5 Q; L! P6 P' R' j

* B# B7 k, r' q6 s" X) g' x8 k1 H0 L" m我在学观点：
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绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！
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sunny-y 问：( L5 I: b0 I7 x1 A0 a! G: M$ ^
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在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？
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0 d9 a* Z0 H+ h: ?公务员写作热线朱老师答：5 M# [# w+ x, f$ ~. V( v
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当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····) P3 x0 Q; d- b2 P" B7 g& A3 f2 ?; W

  T. x5 l- c. I! F书法家问：
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" |/ R% |- a; L; N“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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" y% G: G$ k5 t( a( J9 P. H/ H; C　　由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。0 _3 {1 a  J" k7 K( `

& R- s6 a! {7 x　　有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源
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朱老师答：1 x% `, d+ b2 F% F  Y
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达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
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bailanhua问：
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想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？+ `2 L4 y/ G. K2 a* O* y3 a6 W

: F; Z7 ?" C" k朱老师答：
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1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。
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" s, a( z- [+ D) W4 S2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。
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3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。
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( {0 o. R/ L! K, O( m有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。
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4 b) C- ]3 y8 n唐山钱矿秘书问： # C0 e! a" g+ W* i6 \
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有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？
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朱老师答：% t) ]+ [4 C4 _% t( U
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。+ s+ f: v) d) ~4 y9 r2 D

3 V- C: m9 D6 T8 ~. g1 ?  I) L江苏省委秘书观点：
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借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争
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% H" t3 T& z8 c; J# N- c中国秘书问：
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* p2 {$ ~) _9 J) @- \! p' Q, t/ \2 g* I工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？5 R/ ~8 A9 H  o
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朱老师答：
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  想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象$ Y+ G. O# E- x- Q) B
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秘书无用问： 5 N4 j6 b5 O4 A- h: t- ]7 ?

& O% v2 f0 q7 j6 b0 L1 J0 N干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？
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朱老师答：
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& X3 A& E5 C* I  有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 ' h) }0 q0 j4 v& u

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4 R! [1 `; _7 O1 ]1 }/ Y" e; c9 R  J云端梦问：
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1 ]# T3 l4 f$ H1 [: s/ ~看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
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chengeng_111问：
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  -
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5 S. B0 }% @5 S经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血- K* L* D/ C! d4 L2 R8 j

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对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s( M8 ]; q2 K1 l# C. l( L* q
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五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+
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* r6 Q3 E; i$ t4 B一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到
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0 {$ p! V+ \1 P5 e我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
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$ Z8 ^# G  s$ O% y, c/ l4 ^- y最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。
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我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   " }* m% d2 b* Q/ [% o% h
& z& D. r) K, K) t. O; o3 X
请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零$ V2 W) z  z" A: c! R5 i( L

3 B" q# {3 w9 i公务员写作热线朱老师答：
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  有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升 ) r( S* G/ n# l2 X% T4 m5 u
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老秘网夜猫子观点：: G' `# C- Q. ?
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  当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作）
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:56
老秘版聊往期活动回顾：
: e* g' T2 Q" P3 W$ x. V5 [
) w0 ?/ a$ t" o* b$ P: S第一期   主题：如何写好领导讲话稿  赞助：天天向上玩具专营店* W. c5 Q8 y8 a3 K
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    嘉宾：公务员写作热线朱老师 最佳参与奖：風筝╙╮yin
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0 {2 a$ h& B6 D  F3 F8 w% P, @% R活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1- [+ W! D% U' Q) L" N; c& W

/ l, O$ s/ y% z3 ~# f+ G. z8 _精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D13 e1 E: E# g) b

- I8 y7 t4 P) B% M5 K第二期   主题：如何修改文章   赞助：天天向上玩具专营店- s8 c. ?4 P+ t7 K) o# H2 R

! W+ M6 q* Y0 f      嘉宾：三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖：小鱼儿与水+ a  y( ?% I: Z8 e9 R" ?  k

' T" Y# P: M0 e8 s2 c7 g& S* R% |活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1) s  c# }, C3 [8 G

! p. d8 u% C/ Z! x6 l* H8 [- |精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
) \& d0 Y4 x2 j8 x6 [. _+ }9 q, J& ~! m8 G! l# R# f$ x. ?
第三期：主题：怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲 / F$ `+ ~1 n/ g2 [( ]0 s8 P4 O

- z" y5 a! {4 w3 _( H9 h- f活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1
5 n1 }% U! P" v* C7 K0 M
3 x6 X2 S7 o% q* i4 w, A5 |# n6 M专题贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1
# \6 T3 {" n2 [7 W" P# v7 f, D0 p" c0 U0 c) S& c; H& p- i/ C
精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1
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3 J5 w! w# [5 [% s1 o+ T9 D第四期：主题：探讨关于送礼的艺术 嘉宾：公务员写作热线朱老师: _6 n3 R* M0 L: J# F

: n5 I. y; V' u8 l$ z活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
) ~% x0 O! q. J: Q$ c9 g. f, t8 I$ R" ]- U4 O. u8 w' @& C* ]
精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1( b% c- B5 P' B0 ?

) w3 n' ~1 J, y" N+ g3 k4 K7 d第五期：主题：如何在职场竞争中左右逢源？
0 R. U, M. L  {" H+ \1 l8 m* T) {" T, Y1 t8 p- H
活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30576# @3 }5 }! }: z; r0 c

$ v8 x2 j, Z& ~0 a/ x2 D- J/ ]专题贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=- s/ W: j. a2 f4 w" c1 K* W
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第六期主题：如何写好理论文章？
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: Y3 p. F+ N( {: y: C$ `活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=1
. P- a0 m- k! I6 b5 W! S% ]3 E8 |2 q3 J, V' h! `- q" \
专题贴：http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=1078
, g5 N+ v+ I+ G$ C6 V
: \6 @( r6 i2 ?精华贴：总结中
作者: 中山华    时间: 2013-10-28 14:53
学习老秘网知识{:soso_e130:}
作者: 凤舞九天    时间: 2014-9-3 16:35
这样的说教，才真长知识、
作者: 徐徐徐徐    时间: 2015-1-3 14:21
这样的说教，才真长知识
作者: 青头    时间: 2015-1-3 16:25
学习老秘网知识，很有收获
# Y( y* |" f4 w& G1 p% h
作者: 朝阳风帆    时间: 2015-1-7 11:15
很好，很强大的文章。
作者: 菜鸟小菜鸟    时间: 2017-8-19 09:53
看了几位的留言，深有感触，想做到这一点
作者: 走进樱桃村    时间: 2021-10-21 10:47
看了几位的留言，深有感触，想做到这一点
作者: 蚂蚁飞飞    时间: 2023-10-13 11:18
学习学习再学习



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