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标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴：如何在职场竞争中立于不败之地 [打印本页]
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:53
标题: 老秘版聊第五期问答精华汇总贴：如何在职场竞争中立于不败之地
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：
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（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）
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东山秘书问： & z8 `0 y+ \7 F1 I& F- m
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最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。
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( N+ O& z" G' w# X0 d7 t' m朱老师答： : e) i5 J. Z: T0 c  i! q

4 a+ _3 y* q, g# i% e( F' [% U, u1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。
) \% |* c7 X& I( s  A% r
+ @  a7 [1 n# n: t- z% t" H+ {我在学观点： 4 u/ A( \; K: T. G" P
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绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！; G  F* {7 _0 K" B; S8 U
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sunny-y 问：- g+ N' d1 h& p- N- c, S

7 `9 N  J; r+ E4 S. m5 v在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？
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公务员写作热线朱老师答：6 x" g' d" w8 a1 I4 ~, z+ o  C% c
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当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····+ f9 @0 P5 _  N

% {5 d! |3 L6 _/ u5 f' P: W书法家问： + }/ [' X0 {2 y  D. p9 _

" |, f8 U, n/ X! H4 _+ w“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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6 n0 |' i+ Q5 s) {! O　　由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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　　有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源 ( y3 H# P9 [, ]7 K  |

' o  h& u$ q* e9 d9 C朱老师答：  i7 U" @# v0 c4 T  ^7 J+ D* f
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达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
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2 ?) O1 j& R6 k7 x  {bailanhua问：
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8 A, j1 e8 S( ^5 i! F想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？
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3 p- r; E% A4 |6 l# g7 M+ O朱老师答：8 k+ Z1 C% o! K! A4 ?( X

  k) H' A/ b3 l' v! P( [% D3 n( p1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。
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2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。
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9 Q% X( m' ?9 d) }2 ^( ^3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。
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有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。) B0 ^9 z. H  @0 z+ N# `5 d: ^  o
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唐山钱矿秘书问： % S* K+ f6 p9 c8 A8 g

3 [5 U, A3 K7 N! k8 P7 M& y& S( ]6 [有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？
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朱老师答：
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。' _$ D$ @. R; N: G6 {5 y

4 h# H4 p( R" K. w; p) h* l江苏省委秘书观点：
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( h( e1 r/ K7 Q& |9 y借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争3 n% p* f' k* M  ?* l5 o" G0 E
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中国秘书问：
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) u0 p" X5 z; E6 o9 A* Y8 m工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？
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朱老师答：
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- I& V8 \7 F/ q5 S" c  想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象, A0 r( M* V1 B% @: ]  n
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秘书无用问： ) J, O' i( U5 D+ T+ {" @
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干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？/ O" h; }8 H! P+ ]: j! B; b
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朱老师答：% y3 u$ j5 [+ K3 V9 [* U8 l

" M/ o/ s: o  o4 r  有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 - `$ E; S9 i0 h: K& P4 A

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云端梦问： $ |# [3 _* {4 K2 k4 p* d) X& _

$ P2 b, x/ E6 X* _* c看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
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chengeng_111问： 5 H4 k0 _: g) G% j

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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  - , G; c! L$ h: o: p

4 W* A  |7 y7 B/ X8 t3 t0 ]! y经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血% W6 T0 u& h; \. t3 @+ `1 y

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+ g* p* B: \- F: ]- t! t& O2 T对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s
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五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+
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' y& g; K# _. \3 K一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到  D  }, z, R* S& n5 i# G
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我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
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最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。; J) N5 u/ F# w' a
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我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   # t$ ~3 t2 G' t2 e6 t7 W

/ j( ]/ l9 X& w" h, t请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零- d" O- B5 `& }1 e* c: D" Z& j

- I+ B& l# p$ c" M- _0 D  I& K公务员写作热线朱老师答：
7 u. p! j0 D$ D+ Z, ^
  V4 T; f# f2 [4 @1 Q$ F8 f  有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升
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, e0 k) \& P/ E# P1 }老秘网夜猫子观点：( e' }3 {* _- ~/ `5 w3 M" V

3 z) i8 n8 U0 }& e6 }' ?" E/ X  当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作）
作者: 老猫    时间: 2012-9-22 10:56
老秘版聊往期活动回顾：
# J5 V) |  e7 g. N1 f) m. D) S2 W: S3 H4 |
第一期   主题：如何写好领导讲话稿  赞助：天天向上玩具专营店
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. X/ B9 A, P1 k9 v: u# M! A    嘉宾：公务员写作热线朱老师 最佳参与奖：風筝╙╮yin
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活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1% r& S, F9 b0 N; I

/ u) \; m( t6 b! L7 z精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1! }, ]. t6 _" q" D
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第二期   主题：如何修改文章   赞助：天天向上玩具专营店
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      嘉宾：三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖：小鱼儿与水
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活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D17 k, }, n# e! R  ]

) d7 t6 U. @- v  l/ o$ Z精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D18 w& |! V# S+ x5 f
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第三期：主题：怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲 7 B2 t% L+ W) L1 y( T) H9 N, n; ^( u
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活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1+ v$ Z, m5 ]( H, c; q

& p- k+ x' q2 B* H: d. W/ T4 a/ H专题贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D11 W$ u. R3 c8 J/ G

4 m7 Y# t( o) c( B. A% k) l! `0 ?精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1
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第四期：主题：探讨关于送礼的艺术 嘉宾：公务员写作热线朱老师; F/ Y5 ~) }7 E+ A

# Z% e# h& `+ ?; i- B# ^* z活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D12 }  s' W5 _& H3 \; @  B: |3 F

# p9 L. B) E; H+ v! T, G" v精华贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1* |* e( w% T7 K- n6 W
* H8 T- }4 u+ ?8 |3 V
第五期：主题：如何在职场竞争中左右逢源？
& `( x* @2 q1 x# _  I8 c. S
$ `& \' R% ^4 k. m  a1 b2 E活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=305766 P3 Q2 K4 ?- T# e' E% X
% b6 e4 z8 X: J" ^8 N1 s1 }5 {
专题贴：http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=
1 s1 i) E! i2 j$ `0 w0 w* T% D( K4 K* a* B' p$ @% w7 X
第六期主题：如何写好理论文章？ + U2 D* d( X6 Q: \6 {- Y
4 G$ m8 \6 \# t, a4 u
活动贴：http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=1. x% I7 U2 h9 G

6 S/ l/ `% |' S* _! W7 r专题贴：http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=1078" J" h: U9 p) J( ~$ z2 K3 L

; T4 X0 v2 \, m& N& R- E精华贴：总结中
作者: 中山华    时间: 2013-10-28 14:53
学习老秘网知识{:soso_e130:}
作者: 凤舞九天    时间: 2014-9-3 16:35
这样的说教，才真长知识、
作者: 徐徐徐徐    时间: 2015-1-3 14:21
这样的说教，才真长知识
作者: 青头    时间: 2015-1-3 16:25
学习老秘网知识，很有收获" k- i8 ?" r9 v5 ]: {0 f4 C5 O# u5 ^
作者: 朝阳风帆    时间: 2015-1-7 11:15
很好，很强大的文章。
作者: 菜鸟小菜鸟    时间: 2017-8-19 09:53
看了几位的留言，深有感触，想做到这一点
作者: 走进樱桃村    时间: 2021-10-21 10:47
看了几位的留言，深有感触，想做到这一点
作者: 蚂蚁飞飞    时间: 2023-10-13 11:18
学习学习再学习



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