( Y( _6 }; v. j. |7 c9 ]. I领导讲话有很强的目的性，每一个材料都对应一些具体工作，写材料的过程，其实就是一个谋事的过程。俗话说，“巧妇难为无米之炊”，如果没有平时的日积月累，储备不足，肚子里没货，一旦接到文稿任务，决不可能很好地满足工作要求。平时花了功夫，关键时刻就能从容应对，显得“清闲”；反之，平时积累不够，面对任务则会一筹莫展，反复折腾，总也写不对路。因此，秘书工作功夫在平时，要做到事闲人不闲，人闲心不闲，打有准备之仗，尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。具体讲，就是“四动”： ^6 D1 Y9 M' `8 q. V. m& w" W& n4 _' b" u" R# c
第一，动眼。“读书破万卷，下笔如有神”。广泛阅读报刊杂志，不仅可以提高理论素养，而且可以积累素材，有助于我们及时领会上级精神，学习外地经验做法，把握上情、了解外情。同时，现在网上的东西十分丰富，内容更宽、更广，更及时，更有新意，通过“网上调研”拓宽视野、增长见识，博采众长，为我所用；只有平时留心，关键时才能找得到、用得上。5 E- O" |' ]$ u: R# D! U0 f, ^
+ G5 U) ?5 l% _8 e8 ?8 p第二，动耳。就是要学会倾听，其中最重要一点就是“听会”。“听会”是贴近领导、把握领导的思路的重要渠道。一般在召开大型会议之前，领导都会作一些调研，有时会针对调研发现的问题有感而发，有时会召开一些小型的座谈会，作一些总结分析。我们要善于在“听会”中捕捉有价值的信息，记录下来，在需要的时候拿出来加工、升化。这样可以既快又好地写好讲话稿奠定坚实的基础，稿子不仅有望早日拿出来，而且比较容易实现上情与下情的结合，创造性地落实上级方针政策，正确体现领导者的意图。 ' a6 S0 W2 p3 t M) V! R6 f , Q; r! Y/ _5 O9 K/ h" a2 j第三，动腿。就是抓好调查研究。调查研究是谋事之道、成事之基，综调工作尤为如此。现在，信息、通讯十分发达，各方面的信息十分丰富，但各种信息众说纷纭、真假能辨。我们要坚持“开门写稿”，每一个重要会议之前，要尽量到基层转一转、摸摸情况，增长感性认识，掌握的新的素材、新的典型；对基层呈报或部门单位推荐的典型，要实地体验甄别，去伪存真，以独到的视角进一步深入挖掘；对于自己主张的东西，要进一步征求基层的看法，防止自以为是。2 v6 N9 h+ C0 G- c+ U" n
; L7 |% }. r7 [% l, j第四，动脑。就是对所掌握的素材全面梳理，把方方面面的情况联系起来想一想，举一反三，触类旁通，确定讲话的主要内容和主题方向。一是领导近期的言论。认真思考领导近段强调最多的问题，下去调研或平时交谈中流露出来的想法，从中悟出领导的思想轨迹。二是本地的实际情况。针对本地工作的现实情况和存在的主要问题，考虑领导的注意力和正在主抓的工作、突出问题，从中悟出领导讲话的目的。三是上级的指示精神。把本地实际同上级指示精神联系起来，从结合点上揣摩领导的意图。做到这几点，一个材料哪些该写，哪些不该写，怎么写，心中应该基本有数。, p' A W- V6 B T ?. y
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# W+ L! r4 d$ ^) }+ k- t7 ?写讲话稿就像盖房子，内容精到是决定因素，但谋篇布局十分重要。构思下的功夫越大，花的精力越多，想的问题越细，写起来就越顺手、越省力。" ^6 m4 B1 u5 M5 c2 y1 N" I. E