老秘网_材夜思范文

标题: 如何选择对的时机和对的方式从领导身边回避吗? [打印本页]

作者: 南靖秘书    时间: 2012-10-24 07:02
标题: 如何选择对的时机和对的方式从领导身边回避吗?
       秘书是领导的参谋和助手,但这并不意味着秘书要寸步不离地跟在领导身边。秘书如果刻意同领导形影不离,反而会适得其反,或让领导方案,或使领导觉得碍手碍脚,在现实生活中,领导与秘书大部分时间是各自办公,聪明的秘书明自,并非陪领导时间越长越好。因此,回避是必要的。 % H, l7 O- q, l4 |, u6 ]

% N0 z# v# D1 z8 ?( Y   1.需要秘书回避的情况* v) [8 ]6 H) ?$ V: h$ {

9 m& e! O/ w1 t  E8 t   (1)领导正严肃而神秘地讨论一些重大问题时
! Y$ A1 u1 B! `6 R0 G
% ?9 }% l2 d+ n) t& T   比如传达上级的一个重要通报,研究一些重要的人事安排。相互交流对下级某些主要领异人员的看法,对某些问题的认识不一致而发生了争执……& z& \9 ~  A& }; W1 U
3 k& x8 o6 g: m2 J# ?( T7 N
   (2)上级领导机关找领导谈话时
' B5 h0 K9 T' Y" T% W, o* R. Y5 d- O3 G- q
   谈话的内容可能不是一般的组织管理问题,而是一些重要的机密问题,比如传达上级的决定,研究某些人事安排,交换对班子中某些人的看法,或者谈一些首长本人的问题等,这些谈话内容不能记录,不能公开,无须秘书在场。+ j* s& p; |- l+ g. X+ U( ]

7 z# ^) s8 U+ Q   (3)领导找某个人单独谈话时
2 O. Z/ f( Y, D5 W+ O2 ]7 T
# A, Z0 b7 A1 X   领导找谁谈话,在什么时候谈话,都是很慎重的,如果是领导主动找某人谈话,这种谈话内容就更带有一定的保密性。领导可能是找他交代什么工作,或者谈他的个人问题等,这些都没必要让第三者知道。
+ \+ c# z6 N' D- s6 }: Y; F) y8 G3 E6 G! L4 k) V$ L
   (4)领导和密友交谈时, f& N% ?( L0 U* L; q( e) N  l
& Z8 n: X6 r9 k" Y+ c: ~, N, ^  K
   领导和密友的私人交谈是随意的、没有职务等级区别的、甚至是调皮放肆的,当然不排除密友找领导办一些私事,或者反映一些本单位出现的问题,或者发表一些对某些重大问题的看法等。# _3 Y/ ?; A' K" A
7 v$ {* W, m' q) w" d7 ^

作者: 做好份内事    时间: 2012-11-7 10:40
要适当的回避,领导有很多事并不想让你知道~~
作者: coco2012    时间: 2012-11-7 19:32
对的时机对的方式{:soso_e179:}
作者: gzw924    时间: 2018-5-15 14:54
择对的时机和对的方式从领导身边回避
作者: 青子衿    时间: 2018-9-29 17:28
  秘书是领导的参谋和助手,但这并不意味着秘书要寸步不离地跟在领导身边。秘书如果刻意同领导形影不离,反而会适得其反,或让领导方案,或使领导觉得碍手碍脚,在现实生活中,领导与秘书大部分时间是各自办公,聪明的秘书明自,并非陪领导时间越长越好。因此,回避是必要的。
作者: 大胡子ZKL    时间: 2019-2-27 17:50
不忘上进,但先学会适应。切记“入道不要急,成长不要骄,煎熬不要怨”。
作者: i2099    时间: 2019-5-5 23:48
这个很难把控,一般倒完茶走人,有时倒茶都会碍事。
作者: 发热的金子    时间: 2019-8-30 20:12
比如湖北宜城市29岁的市长周森锋工作调研时,身后的工作人员帮他撑伞,照片传到网上,立即引起争议。最近在网上又发现了一张题为《每个成功男人的后面都有一个女人》的图片,在某大学城输变电工程开工典礼的奠基仪式上,挥铲奠基的每位领导身后都有一位礼仪小 姐为他们撑伞。我相信,周森锋市长不会叫身后随行的同志帮撑伞,那些参加奠基仪式的领导也不会叫礼仪小 姐帮他们撑伞,而为他们做这些事情的工作人员,我相信他们并没有恶意,他们只想着能够给领导提供更周全的服务,关心体贴领导而已。但这些关心体贴领导的举动,久而久之,就有可能会把领导宠坏,也可能会助长领导的官本位意识,甚至滋生不廉洁。
作者: 墨青岩    时间: 2019-9-1 23:14
小板凳学习。。。。。小板凳学习。。。。。小板凳学习。。。。。小板凳学习。。。。。小板凳学习。。。。。小板凳学习。。。。。




欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4