5 \7 f8 K9 p' W& O. `( a 有人说，当今领导的水平就是秘书(指秘书团队)的水平。这也对也不全对，需要作具体分析。在通常情况下，如果领导有思想，对秘书提出思路，提出要求，秘书根据领导要求和领导讲话风格起草完毕后再由领导做进一步提练升华，这样的讲话无疑不在讥讽之例。但应当承认，不少的领导讲话，真的就是秘书的水平。当然，秘书水平也不一定差，有时确实比领导还要高。这个问题有这样几个面可以说一说： 2 A) c0 P' L! `: Q5 M9 Q- b$ Y% Z! S# Z. ?
一是领导同志会场太多。他们整天忙于应酬，没有时间作思考，特别是他们分工的事儿多，要求拉他们大旗的单位多，而他们也不是天才，那能事事精通？那能每次都讲出个所以然来？于是，秘书写稿领导念就是难免的了。 : |4 m; D% p' ^- S ! v! k+ ]* ~, R( P- y二是领导同志水平不及。有些领导同志虽坐在组织给的那把交椅上，可自己的水平与能力都不及，就是把脑壳砸碎了也说不出个子丑寅卯来，如果没有稿子，不出洋相才怪呢。于是，秘书写啥就念啥。3 w9 u- V. n8 Y3 Q& V
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三是领导同志太懒。有些当领导的，有力不愿出，总觉得有秘书可使，不用白不用，犯不着自己出那份力。更何况，多用秘书还能显出自己的权威。4 N& t: O3 R s
5 Q& g; Q8 L$ S( y7 o7 N9 y还有其它的因素，比如有的说是政治需要，有的说是一种习惯，总之说法多样，在此不一一分列了。那么，造成这种现象的根本原因是什么呢？在哪里呢？是不是该痛下决心改一改呢？值得深思。 & r& H+ `: O, l) u6 x h' } 9 U5 n4 `: Y! V% }4 P1 m 如果从严要求，那么，领导水平就是秘书水平是不行的。如果能回到从前，从领导讲话就能得知他的各方面的水平；如果领导能够亲自写讲话稿或提纲，那他们出席的场合就会大减少，讲话的次数就会压下来，讲话的时间就会大大地缩短，那么，他谋划全局的时间就多了，工作效率就会成倍地提高。我想这也许是一个破解会议多、讲话多难题的良策吧。 5 i) {2 R; s$ T% ]( y, I6 N1 J0 }: E0 ^3 A% l