老秘网_材夜思范文

标题: 你和领导的关系怎么样？ [打印本页]

作者: 秘书三味 时间: 2012-10-30 11:12
标题: 你和领导的关系怎么样？
孔子曾经说过一段话，道出了同学之间的四个不同层次的关系，即共学、适道、立和权。这对职场中的我们如何搞好和上司的关系，也很有指导价值。

一提起下属和上司的关系，很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和上司搞关系，就是巧言令色、溜须拍马、结党营私，是为人不齿、见不得光的事。其实，下属和上司本身就是一种关系，是客观存在的，不是想搞不想搞的问题，而是如何把它搞得更好的问题。

按照孔子的理论，我们不妨也把下属和上司的关系分为四种：共事、共求、共创、共享。

第一个层次，共事。也就是说，上司和下属的关系完全是工作上的领导和被领导的关系。八小时之内，上司派活，下属干活。八小时以外，各回各的家，互不相干。这是最简单的一种关系。这种关系下，上司对下属往往用称职和不称职来评价，下属对上司一般用可敬不可敬来形容。

第二个层次，共求。说白一点就是上司和下属有共同的追求。这个追求包括工作上的追求，人生上的追求，或其他方面的追求。有了共同追求，上司和下属自然会有很多的共同语言，在共事的基础上，可以一起谋一些事。能够和上司共求的下属，一般都是比较有思想、有主见，敢于表达自己的观点，善于为上司出主意、想办法的人。如果上司和下属有了共同的追求，工作关系就会更进一步。上司会把下属视为贴己，下属会把上司看作知音，相互支持共谋前程。这种关系下，上司对下属会用可重用和不可重用来衡量，下属对上司则会用可信赖不可信赖来比较。

第三个层次，共创。共创什么呢？当然是共创大业。如果说第二个层次关系上，上司对下属是任用，那么到了这个层次，上司对下属就是依靠了。如果说第二个层次关系上，上司重用的是下属的才，那么到了这个层次，上司依靠的就是下属的德了。处于这个层次的上司和下属，基本上没有了上下级的严格分别。上司对下属是绝对信任，言听计从；下属对上司是无比忠诚，肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下，上司对下属会用可依靠不可依靠来检验，下属对上司则会用可追随不可追随来度量。

作者: hnhsez 时间: 2012-11-1 09:14
上司对下属会用可依靠不可依靠来检验，下属对上司则会用可追随不可追随来度量

作者: 大磊 时间: 2012-11-1 16:16
你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样你和领导的关系怎么样

作者: 桑迪来了 时间: 2012-11-3 08:30

了解领导的好恶，可以在工作中避免不应有的麻烦。
　　无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理上就会觉得舒服。你的领导也不可能摆脱这种情绪。下属要掌握领导的特点，倘若在工作中讲一些领导平素喜欢听的话，就会让他对你另眼相看。

　　领导是组织中的核心人物，作为下属，应主动去适应他，才能够形成有机的配合力量。好恶的形成往往没有什么道理可讲，即使有些好恶看起来似乎违背了常规、常理、常态，但未对他人造成侵害、对社会秩序形成干扰，也就无须加以指责和校正。人生百态，每个人的好恶都是其中一景。了解领导的好恶，使自己尽快适应。如果你的喜好与领导大相径庭，还是自己主动调适，而不可能让领导去适应你。

　　有趣的是，我们常常看到周围一些人对别人既无伤大雅、又与他人无关的一些行为方式大光其火，横加非议，理由就是看不惯。其实大可不必。这个世界就是那么精彩，而又那么无奈，它不会按照任何人的喜恶去塑造芸芸众生。也许你也正成为某些与你同样吹毛求疵的人的指责对象。与领导相处，要学会宽容，以达观的态度面对上司，你会发现，具有善良本性的领导不一定都具有让人喜欢的行为方式。让自己适应领导要比让领导适应自己容易得多。如果人人都这样去想，这样去做，那将会减少多少上下级之间无谓的是非摩擦。

作者: 154602305 时间: 2012-11-3 10:48
今天没事，好好学学，这年月不学习不行呀

作者: 杨弘毅 时间: 2012-11-6 21:41
值得好好学习，处理好与领导关系，会让工作更上一层楼！

作者: coco2012 时间: 2012-11-7 19:39
孔子曾经说过一段话，道出了同学之间的四个不同层次的关系，即共学、适道、立和权。这对职场中的我们如何搞好和上司的关系，也很有指导价值。
( |6 k# w6 k4 Y5 \* X; p2 s% v# @,

作者: 肖后根 时间: 2012-11-8 14:35
找篇文章、找个句子不再难，快去体验吧!

作者: 沐O(∩_∩)O~ 时间: 2012-11-8 20:02
机关作出了巨大的努力，取得了积极的成效，积累了丰富的经验。更为重要的是，在这个过程中，培养了一支坚持原则、顾全大局、积极进取、乐于奉献的干部队伍，形成了严谨、求实、负责的机关工作作风，创造了团结紧张、严肃活泼、和谐有序的氛围。

作者: 烟火 时间: 2012-11-8 21:34
{:soso_e104:} {:soso_e112:} {:soso_e142:}

作者: 阿满 时间: 2012-11-9 10:33
写的非常好，看了很受用。

作者: 18007241293 时间: 2012-11-9 10:46
路过，认真学习，感谢指教！

作者: 丘拙 时间: 2012-11-9 12:21
en~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~````````

作者: 七台河秘书 时间: 2012-11-9 12:55

烟火发表于 2012-11-8 21:34

非常实用的文章，多谢分享！

作者: 靖涵2011 时间: 2012-11-11 22:42
学习提高进步
谢谢分享。

作者: zsxrdxd 时间: 2012-11-12 18:12
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

作者: 指尖阳光 时间: 2015-6-28 00:20
这个道理许多人不懂，懂了就是高人了

作者: 雷天大壮 时间: 2015-6-29 15:18
能达到第二的层次已经是实属不易了，到达第三和第四层面更是可望而不可求的~

作者: 四贝勒 时间: 2015-7-1 08:22
第三个层次，共创。共创什么呢？当然是共创大业。如果说第二个层次关系上，上司对下属是任用，那么到了这个层次，上司对下属就是依靠了。如果说第二个层次关系上，上司重用的是下属的才，那么到了这个层次，上司依靠的就是下属的德了。处于这个层次的上司和下属，基本上没有了上下级的严格分别。上司对下属是绝对信任，言听计从；下属对上司是无比忠诚，肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下，上司对下属会用可依靠不可依靠来检验，下属对上司则会用可追随不可追随来度量。

作者: 月光下的梧桐 时间: 2015-9-16 10:53
归纳的太好了，除了需要工作上智商，还需要生活中的情商

作者: 飞鸿在天 时间: 2017-3-8 09:42
能写到这个高度，就是智商和情商的高度体现了。

欢迎光临老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/)