老秘网_材夜思范文
标题:
新领导上任该如何应对?
[打印本页]
作者:
水木年华
时间:
2012-11-17 14:21
标题:
新领导上任该如何应对?
本帖最后由 水木年华 于 2012-11-17 14:22 编辑
! b0 ]0 N' a9 Y+ f: Z0 G
! d" `7 [: V+ i7 U$ \& _
我是一个对工作环境非常有依赖性的人,最近单位赶上这样一件事,就是我要换领导了,原来的老领导由于一些私人原因要离开单位了,听到这个消息,我非常失落。本来正常的工作调动,就是让我的情绪波动不定,当老领导说要离开时,我的眼泪就在眼圈里了,不知道被发现没。
8 H. ]! F; X0 C3 O8 L
/ J/ N, p- n3 t' _
老领导什么都好,做事严肃认真,在他老人家眼里没啥不能原谅的,每次开会都要讲上个把钟头!他辛辛苦苦地在上面讲,同事们欢天喜地地在下面讲,互不干扰。可他就是个可爱的老头,从来不挑剔和苛刻,工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我,像长辈一样保护我、教育我,让我现在觉得他的离开,似乎把我暴露在外,没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。
9 m6 }' N* Z9 u6 a( r6 J" U/ h
* \9 [6 f. G% l9 I
打听了一下新领导的情况,新领导才三十多岁,听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了,甚至都不想上班了。
1 u; ]7 A9 C/ i
/ L5 X2 N" _9 V5 J/ u
我把这件事情和大哥说了,他给我讲了这样一个故事:
9 K& o' f8 a4 S) @& A
% }0 z2 k a3 w8 \9 X% z6 ?. |* j% a
一个人路过一片树林,遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索,侥幸逃脱,不过还是心有余悸。他心想:这只鸟果然凶猛,我要找个东西防身才行。
9 a$ r% d, ]) [2 Y
% _ T2 Q* J; d
等到再次经过这里的时候,他便捡了一个石块藏在身上。然而,不幸的是,这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身,但他还是被另一只鸟咬了一口。
( f2 m9 U, U8 R' E* R P3 F
5 S7 X8 W+ p5 q4 F- W q3 ~
这一伤,令他郁闷了一个星期。
+ W1 C) {" [# M6 {7 K# x
$ F0 J) f, U; S2 ~
第三次经过这里的时候,他准备得更周密了,怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是,他又被鸟咬伤了!
0 U0 X/ o8 i. }) T- H4 ~2 f2 y
. M' Z2 y" n0 p& M
……
- B* x, V% p2 z
: t. L# V& s9 q& n! [6 L5 [
老天似乎一次又一次地跟他作对,到后来,他不得不背着一篓子石块防身。
% o0 i- i1 ~ W* \
7 J. B9 z* s" Q7 z3 r- F { f
最后,忍无可忍,他大着胆子放下石块,捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊,他三两下就将鸟儿全部赶走了。
: n! A: v% N( n3 o; L/ Y
9 z" C8 q; X6 D- h3 x
# M( E# ~# p$ `* K9 }, D+ l0 \
8 ]! K2 Y' @8 I: \' T5 ^) R3 M7 g/ A
敞开心扉接纳新领导
" R6 K' P& a8 k
新领导到任,他最渴望得到的就是接纳,与此同时,作为下属的你,会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比,例如,曾经的老领导开会从来不用打草稿,信手拈来,而且每一环每一点都是相关联的,处理事情经验丰富,而新领导有时候没那么果断,做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环,不能适应已经变化的形势,就会让自己失去被重视的机会。
6 _* a: K5 s, \# N
. d5 c: a# ?: M4 C3 y0 }$ x9 P. C Q7 |: q
实际上,对于新领导的态度,你只能是拥护。在他手下好好表现,以保住饭碗。以下几个方面务必做到:
) ^5 y3 }% c/ N) P! a7 p+ E- P- S$ ^+ D
) K8 E* V7 O; m% O7 U0 \6 @
1.表露你的善意。表态很重要,可惜这么小的事情都很少有人能做到。
; W5 {5 B& i3 _7 s
2 ~$ H* i7 {: u$ B% m
小李是前任总经理的助理,自从改朝换代,就被踢到了打杂位置上,还有人总在有意无意中打压她。这时,小李做了个重要的决定,她准备了一本材料直冲新老总的办公室,侃侃而谈,献计献策,并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才,大加赞赏,重用小李,先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。
$ v1 K: z) j' S; A
3 h0 H# N6 m! P
2.研究新领导的工作方式,并配合工作。
7 M. p# @5 t$ k
8 V: G% G1 r/ @" X* Z f
不要在领导新上任时选择休假,除非你不想混下去了,对工作必须采取主动,因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题,可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中,在该项目中,你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。
0 M( W- n+ T3 {
4 A# N; R" ]0 q: ?% f) ?3 q
3.脑筋要多动,嘴巴要少用。
0 D2 T. n! t7 G( \$ R6 j2 P
4 w. G( m2 ]% B, ~: j
为不熟悉情况的领导收集信息,提供情况,当好参谋,出好主意。养成勤于思考的习惯,把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前,说话必须保持谨慎,克服随意性,同样的话别人可以说你不能说,同样的事别人议得你议不得,以免有人加以议论、猜测和传播,造成一些不良影响。
+ f. {* |( S ~' X0 [* G$ @4 a
+ V' k0 W+ r+ G8 Q% a* z8 i
4.在同事中发挥积极的作用。
: C9 @( T6 J, t! Z1 }/ R
( k) \8 B4 V& m3 P6 T7 a
踏踏实实干好工作,完成好领导交给的各项任务,这是基础。同时,也要发挥积极的作用,如果有人到你面前说新领导的坏话,一定不要附和,将一些非原则性的分歧化解,大事化小,小事化了,以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油,无意中推波助澜。也就是:伤害团队的话要两头瞒,有利于团队的事要两头传,
4 S; X) [# |6 R) ]7 K
/ C5 p8 d: `5 s! U% j! w
如果在关键时刻你能够主动站出来,服从新领导的安排,为新领导解燃眉之急,无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好,对你来说是十分有利的。
# e; U7 m0 e; z# @# L3 s
$ `" U0 x# e8 H; E( ~
总之,要保持积极向上的心理状态。
5 j( t) W. W: F- L) b( k$ m
' R4 h& `: q, P% [; n
能力不足的领导更需要服从
/ v& }) m- ?, W1 m0 J6 h! e
很多领导由于客观原因,知识储备往往并不是很好,专业知识也不是很精通。所以,当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时,便会或多或少产生一些自卑心理,因而,他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候,他们表现得也非常谨慎。
+ A/ t) I+ m% g4 g& K
9 V8 F- t5 P8 m# x+ h4 p: s0 }
这时,你更需要服从新领导,当然,发现新领导的决策出现偏差的时候,你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导,让你的新领导明白,作为下属的你不是在刻板执行他的命令,而是一直都在斟酌考虑,考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我,新领导会领你的情。
/ f/ p& X; ]& M" @
1 L: B$ M+ t! W" X
即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你就应该完全放弃自己的意见,全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定,使他维护了自己的尊严,暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上,新领导最痛恨那些不服从命令的下属,自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。
5 j5 [$ f' x! V) X
. J" C r- u$ t+ v$ j
如果在执行任务时,你发现这项决意的确是错误的,尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度,你就是完美的员工。
$ R* y/ \6 i: e E$ ?: [$ {
* r! K+ `, o2 ?4 S
施展才华:才干+巧干
0 j5 e* C6 N$ Z1 J; k
如果你也是一位有才华的人,也想在工作中发挥自己的聪明才智,应该学会认真执行新领导交代的每个任务,不管这个任务多么简单和微小,都要服从并认真去完成,这样,才干加上巧干,很快会使你成为新领导倚重的对象。
# Y0 ]% ]# s0 w1 z6 A
4 G7 v& a0 y) e- }; `
同时,还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足,在服从他们命令的同时,主动给新领导献计献策。这样做的好处是,既积极配合新领导的工作,表现出对新领导的尊重与支持,同时又能施展自己的才华,有了用武之地,成为新领导的左膀右臂。这样,新领导不但会记住你,而且会感激你。
! w5 `! k% \ _" h
- ], A7 L( y! p. W( x
: M1 u- m* w5 E9 m# ?; \! u2 N
作者:
mulinyi8342722
时间:
2012-11-18 13:12
说道心坎上了,现在我也是面临这个问题,哎,我的身份也还是没有解决
作者:
LAOLIN
时间:
2012-11-19 20:53
{:soso_e113:}借鉴一下,刚好换了新领导
作者:
suixianmishu
时间:
2012-11-20 08:02
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!
作者:
jommy
时间:
2012-11-20 08:24
学习了,在职场,要学会适应不同的人。
作者:
xaflybird
时间:
2012-11-20 10:07
说的很好啊,具有普遍指导意义
作者:
haox2003
时间:
2012-11-20 11:16
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
hoho5474
时间:
2012-11-20 16:38
恩,尽快尽快脚后跟风光好的房间
作者:
cleverstar
时间:
2012-11-20 16:44
{:soso_e179:} {:soso_e179:} {:soso_e179:}
作者:
zhjdaxue
时间:
2012-11-21 07:22
什么事情都有可能遇到
作者:
肖后根
时间:
2012-11-21 08:12
找篇文章、找个句子不再难,快去体验吧!
作者:
buta9
时间:
2012-11-21 08:28
好文章,比喻用的真好
作者:
虎踞中堂
时间:
2012-11-21 08:39
借鉴{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者:
金乡小秘
时间:
2012-11-21 08:47
{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者:
万里长征
时间:
2012-11-21 20:56
!!!!!!!!!!!!!
作者:
shilaosan
时间:
2012-11-21 22:14
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
laoyaozhumao
时间:
2012-11-22 08:29
不能死脑筋,生存第一.
作者:
学习学习啦
时间:
2012-11-22 08:56
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者:
左国强
时间:
2012-11-22 10:42
要适应领导,要适应环境
作者:
jiege110
时间:
2012-11-22 15:07
不粗长哦搓成
作者:
horsen_007
时间:
2012-11-22 15:23
不错,挺有哲理的,看看!!
: n$ S6 F; \ ?1 H6 o6 c$ \
作者:
smhmilymzz
时间:
2012-11-22 15:28
好吧,我现在就是这样过渡时期
作者:
↑涤生
时间:
2012-11-28 12:07
正需要。学习了。谢谢
作者:
清啸
时间:
2013-4-7 09:54
说道心坎上了,现在我也是面临这个问题,哎,我的身份也还是没有解决
作者:
吕沅润
时间:
2015-8-18 10:54
方法得到,以柔克刚,这个故事主要是说这个道理吧
作者:
陈陈
时间:
2017-1-24 18:09
最后,忍无可忍,他大着胆子放下石块,捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊,他三两下就将鸟儿全部赶走了。
作者:
饮马
时间:
2017-2-15 15:57
这个故事想说明啥,我也面临新领导上任
作者:
天天想你
时间:
2017-3-19 14:55
新到单位的第一次表态讲话很重要,但具体讲些什么要根据实际情况。一般来讲要讲到三方面意思:第一是要表达到该单位工作很高兴;第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前(含前任)的工作成绩;第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西,请单位其他领导和同志们帮助。如果有上级领导送到任的情况,还要表示对组织信任的感谢,并要表示会和全体干部职工团结一致把工作做好。大概就是这些了。
作者:
leek
时间:
2020-7-17 08:37
学而不思则罔,提高自我
作者:
远航小桥流水
时间:
2020-7-21 22:32
第三次经过这里的时候,他准备得更周密了,怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是,他又被鸟咬伤了!
8 z* p d( Z3 r) \$ z- d
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/)
Powered by Discuz! X3.4