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标题: 新领导上任该如何应对？ [打印本页]
作者: 水木年华    时间: 2012-11-17 14:21
标题: 新领导上任该如何应对？
本帖最后由 水木年华 于 2012-11-17 14:22 编辑 ! b0 ]0 N' a9 Y+ f: Z0 G
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    我是一个对工作环境非常有依赖性的人，最近单位赶上这样一件事，就是我要换领导了，原来的老领导由于一些私人原因要离开单位了，听到这个消息，我非常失落。本来正常的工作调动，就是让我的情绪波动不定，当老领导说要离开时，我的眼泪就在眼圈里了，不知道被发现没。8 H. ]! F; X0 C3 O8 L

/ J/ N, p- n3 t' _    老领导什么都好，做事严肃认真，在他老人家眼里没啥不能原谅的，每次开会都要讲上个把钟头！他辛辛苦苦地在上面讲，同事们欢天喜地地在下面讲，互不干扰。可他就是个可爱的老头，从来不挑剔和苛刻，工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我，像长辈一样保护我、教育我，让我现在觉得他的离开，似乎把我暴露在外，没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。
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    打听了一下新领导的情况，新领导才三十多岁，听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了，甚至都不想上班了。1 u; ]7 A9 C/ i

/ L5 X2 N" _9 V5 J/ u    我把这件事情和大哥说了，他给我讲了这样一个故事：9 K& o' f8 a4 S) @& A

% }0 z2 k  a3 w8 \9 X% z6 ?. |* j% a    一个人路过一片树林，遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索，侥幸逃脱，不过还是心有余悸。他心想：这只鸟果然凶猛，我要找个东西防身才行。9 a$ r% d, ]) [2 Y
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    等到再次经过这里的时候，他便捡了一个石块藏在身上。然而，不幸的是，这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身，但他还是被另一只鸟咬了一口。
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5 S7 X8 W+ p5 q4 F- W  q3 ~    这一伤，令他郁闷了一个星期。
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    第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！
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    老天似乎一次又一次地跟他作对，到后来，他不得不背着一篓子石块防身。% o0 i- i1 ~  W* \

7 J. B9 z* s" Q7 z3 r- F  {  f    最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。: n! A: v% N( n3 o; L/ Y
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敞开心扉接纳新领导 " R6 K' P& a8 k
    新领导到任，他最渴望得到的就是接纳，与此同时，作为下属的你，会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比，例如，曾经的老领导开会从来不用打草稿，信手拈来，而且每一环每一点都是相关联的，处理事情经验丰富，而新领导有时候没那么果断，做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环，不能适应已经变化的形势，就会让自己失去被重视的机会。6 _* a: K5 s, \# N
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    实际上，对于新领导的态度，你只能是拥护。在他手下好好表现，以保住饭碗。以下几个方面务必做到：) ^5 y3 }% c/ N) P! a7 p+ E- P- S$ ^+ D
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    1.表露你的善意。表态很重要，可惜这么小的事情都很少有人能做到。
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    小李是前任总经理的助理，自从改朝换代，就被踢到了打杂位置上，还有人总在有意无意中打压她。这时，小李做了个重要的决定，她准备了一本材料直冲新老总的办公室，侃侃而谈，献计献策，并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才，大加赞赏，重用小李，先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。$ v1 K: z) j' S; A

3 h0 H# N6 m! P    2.研究新领导的工作方式，并配合工作。
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    不要在领导新上任时选择休假，除非你不想混下去了，对工作必须采取主动，因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题，可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中，在该项目中，你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。
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4 A# N; R" ]0 q: ?% f) ?3 q    3.脑筋要多动，嘴巴要少用。0 D2 T. n! t7 G( \$ R6 j2 P

4 w. G( m2 ]% B, ~: j    为不熟悉情况的领导收集信息，提供情况，当好参谋，出好主意。养成勤于思考的习惯，把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前，说话必须保持谨慎，克服随意性，同样的话别人可以说你不能说，同样的事别人议得你议不得，以免有人加以议论、猜测和传播，造成一些不良影响。
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+ V' k0 W+ r+ G8 Q% a* z8 i    4.在同事中发挥积极的作用。: C9 @( T6 J, t! Z1 }/ R

( k) \8 B4 V& m3 P6 T7 a    踏踏实实干好工作，完成好领导交给的各项任务，这是基础。同时，也要发挥积极的作用，如果有人到你面前说新领导的坏话，一定不要附和，将一些非原则性的分歧化解，大事化小，小事化了，以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油，无意中推波助澜。也就是：伤害团队的话要两头瞒，有利于团队的事要两头传，4 S; X) [# |6 R) ]7 K
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    如果在关键时刻你能够主动站出来，服从新领导的安排，为新领导解燃眉之急，无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好，对你来说是十分有利的。# e; U7 m0 e; z# @# L3 s

$ `" U0 x# e8 H; E( ~    总之，要保持积极向上的心理状态。5 j( t) W. W: F- L) b( k$ m

' R4 h& `: q, P% [; n能力不足的领导更需要服从
/ v& }) m- ?, W1 m0 J6 h! e    很多领导由于客观原因，知识储备往往并不是很好，专业知识也不是很精通。所以，当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时，便会或多或少产生一些自卑心理，因而，他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候，他们表现得也非常谨慎。+ A/ t) I+ m% g4 g& K
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    这时，你更需要服从新领导，当然，发现新领导的决策出现偏差的时候，你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导，让你的新领导明白，作为下属的你不是在刻板执行他的命令，而是一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我，新领导会领你的情。/ f/ p& X; ]& M" @

1 L: B$ M+ t! W" X    即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你就应该完全放弃自己的意见，全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定，使他维护了自己的尊严，暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上，新领导最痛恨那些不服从命令的下属，自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。
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. J" C  r- u$ t+ v$ j    如果在执行任务时，你发现这项决意的确是错误的，尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度，你就是完美的员工。$ R* y/ \6 i: e  E$ ?: [$ {
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施展才华：才干+巧干 0 j5 e* C6 N$ Z1 J; k
    如果你也是一位有才华的人，也想在工作中发挥自己的聪明才智，应该学会认真执行新领导交代的每个任务，不管这个任务多么简单和微小，都要服从并认真去完成，这样，才干加上巧干，很快会使你成为新领导倚重的对象。# Y0 ]% ]# s0 w1 z6 A

4 G7 v& a0 y) e- }; `    同时，还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足，在服从他们命令的同时，主动给新领导献计献策。这样做的好处是，既积极配合新领导的工作，表现出对新领导的尊重与支持，同时又能施展自己的才华，有了用武之地，成为新领导的左膀右臂。这样，新领导不但会记住你，而且会感激你。
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作者: mulinyi8342722    时间: 2012-11-18 13:12
说道心坎上了，现在我也是面临这个问题，哎，我的身份也还是没有解决
作者: LAOLIN    时间: 2012-11-19 20:53
{:soso_e113:}借鉴一下，刚好换了新领导
作者: suixianmishu    时间: 2012-11-20 08:02
谢谢分享！！！！！！！！！！！！！！
作者: jommy    时间: 2012-11-20 08:24
学习了，在职场，要学会适应不同的人。
作者: xaflybird    时间: 2012-11-20 10:07
说的很好啊，具有普遍指导意义
作者: haox2003    时间: 2012-11-20 11:16
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作者: hoho5474    时间: 2012-11-20 16:38
恩，尽快尽快脚后跟风光好的房间
作者: cleverstar    时间: 2012-11-20 16:44
{:soso_e179:} {:soso_e179:} {:soso_e179:}
作者: zhjdaxue    时间: 2012-11-21 07:22
什么事情都有可能遇到
作者: 肖后根    时间: 2012-11-21 08:12
找篇文章、找个句子不再难，快去体验吧!
作者: buta9    时间: 2012-11-21 08:28
好文章，比喻用的真好
作者: 虎踞中堂    时间: 2012-11-21 08:39
借鉴{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 金乡小秘    时间: 2012-11-21 08:47
{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 万里长征    时间: 2012-11-21 20:56
！！！！！！！！！！！！！
作者: shilaosan    时间: 2012-11-21 22:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: laoyaozhumao    时间: 2012-11-22 08:29
不能死脑筋,生存第一.
作者: 学习学习啦    时间: 2012-11-22 08:56
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作者: 左国强    时间: 2012-11-22 10:42
要适应领导，要适应环境
作者: jiege110    时间: 2012-11-22 15:07
不粗长哦搓成
作者: horsen_007    时间: 2012-11-22 15:23
不错，挺有哲理的，看看！！: n$ S6 F; \  ?1 H6 o6 c$ \
作者: smhmilymzz    时间: 2012-11-22 15:28
好吧，我现在就是这样过渡时期
作者: ↑涤生    时间: 2012-11-28 12:07
正需要。学习了。谢谢
作者: 清啸    时间: 2013-4-7 09:54
说道心坎上了，现在我也是面临这个问题，哎，我的身份也还是没有解决
作者: 吕沅润    时间: 2015-8-18 10:54
方法得到，以柔克刚，这个故事主要是说这个道理吧
作者: 陈陈    时间: 2017-1-24 18:09
  最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。
作者: 饮马    时间: 2017-2-15 15:57
这个故事想说明啥，我也面临新领导上任
作者: 天天想你    时间: 2017-3-19 14:55
新到单位的第一次表态讲话很重要，但具体讲些什么要根据实际情况。一般来讲要讲到三方面意思：第一是要表达到该单位工作很高兴；第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前（含前任）的工作成绩；第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西，请单位其他领导和同志们帮助。如果有上级领导送到任的情况，还要表示对组织信任的感谢，并要表示会和全体干部职工团结一致把工作做好。大概就是这些了。
作者: leek    时间: 2020-7-17 08:37
学而不思则罔，提高自我
作者: 远航小桥流水    时间: 2020-7-21 22:32
第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！
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