老秘网_材夜思范文

标题: 新领导上任该如何应对？ [打印本页]
作者: 水木年华    时间: 2012-11-17 14:21
标题: 新领导上任该如何应对？
本帖最后由 水木年华 于 2012-11-17 14:22 编辑
+ f# b7 u; ^5 W+ y. [1 z  u! }  j1 P! E( N1 q, W* `! Y
    我是一个对工作环境非常有依赖性的人，最近单位赶上这样一件事，就是我要换领导了，原来的老领导由于一些私人原因要离开单位了，听到这个消息，我非常失落。本来正常的工作调动，就是让我的情绪波动不定，当老领导说要离开时，我的眼泪就在眼圈里了，不知道被发现没。
$ l% X9 H3 W$ D: V3 q
$ l2 U1 ^' d* [1 n& S/ h    老领导什么都好，做事严肃认真，在他老人家眼里没啥不能原谅的，每次开会都要讲上个把钟头！他辛辛苦苦地在上面讲，同事们欢天喜地地在下面讲，互不干扰。可他就是个可爱的老头，从来不挑剔和苛刻，工作作风和敬业精神也令我们钦佩。尤其对我，像长辈一样保护我、教育我，让我现在觉得他的离开，似乎把我暴露在外，没有了安全感。他就像是我的后盾和保护伞。4 h! j; i8 T4 ^2 s0 v. l! e

! H' q! U; U+ l& ~2 f2 U  I8 w- S    打听了一下新领导的情况，新领导才三十多岁，听说管理风格也挺严的。这让我的心刷地一下变凉了，甚至都不想上班了。
; z1 ?8 a9 u) n9 D5 M6 K: G/ A  d: M
    我把这件事情和大哥说了，他给我讲了这样一个故事：
$ \- f) n. Y* ~6 c5 X# T8 V0 ^* c, |* {, c; v: M0 P
    一个人路过一片树林，遭到一只鸟的袭击。好在他当时腿脚比较利索，侥幸逃脱，不过还是心有余悸。他心想：这只鸟果然凶猛，我要找个东西防身才行。
# X: F6 o$ y6 R5 A9 Z( U. c5 ^  w8 l) R
    等到再次经过这里的时候，他便捡了一个石块藏在身上。然而，不幸的是，这次他遭到了两只鸟的攻击。虽然有一个石块防身，但他还是被另一只鸟咬了一口。
# \3 x1 u5 Y6 t
& t) N6 U" K2 u- L/ m4 N; S( v- b    这一伤，令他郁闷了一个星期。- a: C! \! F* L4 i/ c: Y
! r# z3 q: G5 |8 O0 i- ^# h
    第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！
9 k3 H" D/ }" |8 E3 C8 J
$ Q, |" N! ]5 d2 @6 O1 i    ……
8 [9 n+ S# _, v1 G" x
/ w! x8 y: R( _7 F    老天似乎一次又一次地跟他作对，到后来，他不得不背着一篓子石块防身。! t; o/ ?3 h5 ^* h) u6 w
' i% E+ E8 Q+ o, H. K! l
    最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。7 A% a/ T, g% \9 K5 F, s

; o4 i4 N. L1 `5 d8 r( b% \  k+ l1 R( i& E9 j0 u7 x3 z

1 M$ l$ V, y1 |2 }8 ~: m) L敞开心扉接纳新领导
% p) y) l5 B0 o+ B/ d/ x; K    新领导到任，他最渴望得到的就是接纳，与此同时，作为下属的你，会不会总是拿新领导的缺点和老领导的优点相比，例如，曾经的老领导开会从来不用打草稿，信手拈来，而且每一环每一点都是相关联的，处理事情经验丰富，而新领导有时候没那么果断，做事情总是征求大家意见……如果你总是陷入这样的恶性循环，不能适应已经变化的形势，就会让自己失去被重视的机会。
9 U! i& C% u4 Z/ H2 Q, ^# B5 B+ C& y1 E8 e& d
    实际上，对于新领导的态度，你只能是拥护。在他手下好好表现，以保住饭碗。以下几个方面务必做到：
& ?! m" [" E& k7 n5 K$ Q/ n
4 W5 r& i0 b! u* d    1.表露你的善意。表态很重要，可惜这么小的事情都很少有人能做到。
4 S' }% b0 z+ c0 r6 y5 Y2 c1 q  @: z9 b. U$ n
    小李是前任总经理的助理，自从改朝换代，就被踢到了打杂位置上，还有人总在有意无意中打压她。这时，小李做了个重要的决定，她准备了一本材料直冲新老总的办公室，侃侃而谈，献计献策，并大表愿意为公司发展竭尽全力的决心。新老总赫然发现前任为自己留下个不可多得的人才，大加赞赏，重用小李，先前排挤小李的同事们自然偃旗息鼓。
5 h0 d4 b: s8 v3 C1 p, n
8 J4 G4 J/ J7 D& K& u    2.研究新领导的工作方式，并配合工作。$ k6 v2 z+ A; u7 p% M6 f2 E
5 l  h4 E+ |5 E" z5 Y. ]
    不要在领导新上任时选择休假，除非你不想混下去了，对工作必须采取主动，因为你的新领导也许懒得提醒你工作态度的问题，可能直接请你走人。快速改善关系的最佳方法是投入新领导安排的工作中，在该项目中，你必须在短时间内与新领导进行广泛的接触。. k# ?2 M; s, P# w# _( @9 U7 |! i

& E. i) ^" T* C5 X: g* x& [    3.脑筋要多动，嘴巴要少用。+ c* `: B! T4 s) m" N
& [, t/ u3 J. c; t. c! d& e
    为不熟悉情况的领导收集信息，提供情况，当好参谋，出好主意。养成勤于思考的习惯，把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议提供给领导。嘴巴要少用意味着不了解新领导的禁忌前，说话必须保持谨慎，克服随意性，同样的话别人可以说你不能说，同样的事别人议得你议不得，以免有人加以议论、猜测和传播，造成一些不良影响。
1 N& ]) r9 t3 L0 E9 c$ l, g8 M5 M# y/ ]4 d! @7 W9 q8 x
    4.在同事中发挥积极的作用。
' b4 i5 C- s7 s  k* u# L& G1 `9 u* h" e  a$ q+ U
    踏踏实实干好工作，完成好领导交给的各项任务，这是基础。同时，也要发挥积极的作用，如果有人到你面前说新领导的坏话，一定不要附和，将一些非原则性的分歧化解，大事化小，小事化了，以免将同事与领导之间的矛盾火上浇油，无意中推波助澜。也就是：伤害团队的话要两头瞒，有利于团队的事要两头传，
/ r4 o: B+ _" F) o* \, U: S
$ ^& I+ S7 I( E! v" B    如果在关键时刻你能够主动站出来，服从新领导的安排，为新领导解燃眉之急，无疑会给新领导留下非常深刻的印象。这样的机会如果把握得好，对你来说是十分有利的。
1 D; A! Q+ s" O, L3 K. w- F6 u; E% Y! F# _$ f. `: V
    总之，要保持积极向上的心理状态。
3 h, }, n3 i; P' Y9 r# F2 c7 P  Z. [& m" U
能力不足的领导更需要服从
4 `  V! C$ U: h/ t! t0 x: M/ P* h    很多领导由于客观原因，知识储备往往并不是很好，专业知识也不是很精通。所以，当他们遇到比自己学历和能力都高一些的下属时，便会或多或少产生一些自卑心理，因而，他们对下属对自己的态度和评价也会变得很敏感。在给下属下达命令的时候，他们表现得也非常谨慎。5 I/ {% p$ L9 Q, m2 b1 e

& f$ ^+ t1 @" x. L0 {+ Y6 b    这时，你更需要服从新领导，当然，发现新领导的决策出现偏差的时候，你可以积极地把你的想法和建议告诉你的新领导，让你的新领导明白，作为下属的你不是在刻板执行他的命令，而是一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。相信我，新领导会领你的情。* M8 b& K: t2 `) A) }
) ]$ T8 Y( w% v- O8 h
    即使最后新领导的决定哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你就应该完全放弃自己的意见，全心全力去拥护新领导的决定。你理智地执行了新领导的决定，使他维护了自己的尊严，暂时的忍耐会让你得到新领导意外的恩惠。事实上，新领导最痛恨那些不服从命令的下属，自然他也不会信任和提拔这些处处与自己作对的下属。
7 Z1 c4 |6 }8 J/ A
/ t& ]2 }4 X- i8 V- J    如果在执行任务时，你发现这项决意的确是错误的，尽可能地让这项错误造成的损失降到最低限度，你就是完美的员工。
: P7 _: o: U+ p6 v8 p% V2 S
* Y8 I; v( i4 v% K' @( {- O施展才华：才干+巧干 & m5 \4 @  |4 D  r+ d) }6 Z; Q+ `. d
    如果你也是一位有才华的人，也想在工作中发挥自己的聪明才智，应该学会认真执行新领导交代的每个任务，不管这个任务多么简单和微小，都要服从并认真去完成，这样，才干加上巧干，很快会使你成为新领导倚重的对象。$ E" F3 Z4 z* k! N" F! c

3 Z% l$ z" Q( d* v1 j    同时，还可以用智慧和才干来弥补新领导在专业知识上的不足，在服从他们命令的同时，主动给新领导献计献策。这样做的好处是，既积极配合新领导的工作，表现出对新领导的尊重与支持，同时又能施展自己的才华，有了用武之地，成为新领导的左膀右臂。这样，新领导不但会记住你，而且会感激你。
/ \1 b: A. j+ [6 }: L) ?/ x9 s4 t3 o+ ^
! T+ }) s+ S+ N7 N9 C0 A1 S% u* m
作者: mulinyi8342722    时间: 2012-11-18 13:12
说道心坎上了，现在我也是面临这个问题，哎，我的身份也还是没有解决
作者: LAOLIN    时间: 2012-11-19 20:53
{:soso_e113:}借鉴一下，刚好换了新领导
作者: suixianmishu    时间: 2012-11-20 08:02
谢谢分享！！！！！！！！！！！！！！
作者: jommy    时间: 2012-11-20 08:24
学习了，在职场，要学会适应不同的人。
作者: xaflybird    时间: 2012-11-20 10:07
说的很好啊，具有普遍指导意义
作者: haox2003    时间: 2012-11-20 11:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: hoho5474    时间: 2012-11-20 16:38
恩，尽快尽快脚后跟风光好的房间
作者: cleverstar    时间: 2012-11-20 16:44
{:soso_e179:} {:soso_e179:} {:soso_e179:}
作者: zhjdaxue    时间: 2012-11-21 07:22
什么事情都有可能遇到
作者: 肖后根    时间: 2012-11-21 08:12
找篇文章、找个句子不再难，快去体验吧!
作者: buta9    时间: 2012-11-21 08:28
好文章，比喻用的真好
作者: 虎踞中堂    时间: 2012-11-21 08:39
借鉴{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 金乡小秘    时间: 2012-11-21 08:47
{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: 万里长征    时间: 2012-11-21 20:56
！！！！！！！！！！！！！
作者: shilaosan    时间: 2012-11-21 22:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: laoyaozhumao    时间: 2012-11-22 08:29
不能死脑筋,生存第一.
作者: 学习学习啦    时间: 2012-11-22 08:56
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 左国强    时间: 2012-11-22 10:42
要适应领导，要适应环境
作者: jiege110    时间: 2012-11-22 15:07
不粗长哦搓成
作者: horsen_007    时间: 2012-11-22 15:23
不错，挺有哲理的，看看！！9 Y/ D( G3 S& X7 w5 b- K
作者: smhmilymzz    时间: 2012-11-22 15:28
好吧，我现在就是这样过渡时期
作者: ↑涤生    时间: 2012-11-28 12:07
正需要。学习了。谢谢
作者: 清啸    时间: 2013-4-7 09:54
说道心坎上了，现在我也是面临这个问题，哎，我的身份也还是没有解决
作者: 吕沅润    时间: 2015-8-18 10:54
方法得到，以柔克刚，这个故事主要是说这个道理吧
作者: 陈陈    时间: 2017-1-24 18:09
  最后，忍无可忍，他大着胆子放下石块，捞起旁边的小树枝就向鸟儿挥舞过去。结果令他大吃一惊，他三两下就将鸟儿全部赶走了。
作者: 饮马    时间: 2017-2-15 15:57
这个故事想说明啥，我也面临新领导上任
作者: 天天想你    时间: 2017-3-19 14:55
新到单位的第一次表态讲话很重要，但具体讲些什么要根据实际情况。一般来讲要讲到三方面意思：第一是要表达到该单位工作很高兴；第二是要充分肯定该单位全体干部职工以前（含前任）的工作成绩；第三点是谦虚表示自己在新的岗位上还有很多要学习的东西，请单位其他领导和同志们帮助。如果有上级领导送到任的情况，还要表示对组织信任的感谢，并要表示会和全体干部职工团结一致把工作做好。大概就是这些了。
作者: leek    时间: 2020-7-17 08:37
学而不思则罔，提高自我
作者: 远航小桥流水    时间: 2020-7-21 22:32
第三次经过这里的时候，他准备得更周密了，怀里揣了两个石块。可没想到这次他遭到了三只鸟的攻击。于是，他又被鸟咬伤了！
; C1 G; p3 A2 A3 F/ a4 h



欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4