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标题: 谁把你推到往“冷板凳” [打印本页]

作者: 新余秘书    时间: 2012-11-19 12:54
标题: 谁把你推到往“冷板凳”
【职场实录】
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  t6 \- H6 Q7 O2 W: U8 v% R0 N    我刚进这家小公司时,是老板看中的重点培养对象之一,可现在出现了一个巨大的问题,几乎让我颓废到底,老板让我坐了冷板凳,而且已经有一个月的时间了,原因仅仅是因为一个月前公司组织的一次集体出游。- x$ l1 f7 W+ D8 I' g4 i$ }  \; s
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那次到郊区的出游是公司组织的一次野外素质拓展。公司的几十号人分成3队,老板带一队,人事经理带一队,而所有新人被分在一队,我是队长。
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    在这方面我是自信满满的,因为我以前就经常和朋友参加一些类似的训练,所以很多项目我都非常熟悉,上手快,制订方案迅速,这些简单的游戏我都不在话下。! R- S- {" y" u: }

& d' c) d9 Y" p/ q4 e+ C! f    在一个拼图游戏里,每队发到绳子拼片,拼成一个正方形,队员们都闭着眼睛找绳子、系绳子,我精心安排,一会儿就把正方形拼好了,可是老板的表现实在是太糟糕了,他没有迅速制订出方案,最后我们胜利了,就在他们六神无主的时候,老板还狼狈地摔了一跤。& `9 l/ J1 j$ N% J3 Y/ l

) `! e6 B/ p, j- r, ^    当然,在游戏中,亢奋的我怎么会注意到老板脸色的变化呢?最后是定向越野,我们的编队一直遥遥领先,直到第一个抢到山上的制高点。
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" R5 `- `& R& H2 m; [    看着老板带的队伍稀稀拉拉费力地往上爬,兴奋的我还忘乎所以大喊了一声:“你们慢慢爬哦,我们把你们踩在脚下啦!”
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4 M4 P+ Y2 O+ I8 M7 \3 L    拓展回来第二周,我发现老板对我就很冷淡了。那时我才明白,公司不是学校,老板的意志就是“圣旨”,而“表现突出”的我,自然被作为破坏老板“光辉形象”的“元凶”。
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, ]6 b# h: T+ o% X    现在回想起来,如果那次我低调些,再低调些,恐怕现在也不至于把冷板凳坐穿吧。
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    我不想这样,说实话,之前老板一直对我都是很好的,有时候,冷静想想,是自己太不给老板面子了,辜负了他一直对我的重用。可是现在怎么办呢?是一走了之,还是继续坐冷板凳?
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7 z& ~( T) f- T【职场补氧有几招】
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谁把你推到往冷板凳 " K, ]. `4 Y. K, ?
    是谁把你推到了冷板凳上?你的回答一定不要是老板、领导、同事,或者任何其他人。0 G9 o! c: L' B
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    坐上冷板凳的原因很复杂,如:自己本身能力不佳;经常出错或错误严重;老板或领导有意在考验;人际关系的影响;大的环境发生了变化;领导的个人好恶;也许冒犯了自己的老板或领导;威胁到老板或领导……
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% F$ D" y8 _9 c2 V- X! P    有一句话叫先做人,后做事。不同的人面对不同的事,处理方法是不同的。一个能力强的人,就在于任何事情都不会成为他发展的桎梏,他有能力翻转局势。什么原因让你把一件事情做糟糕了?只有你自己知道答案。多想想做这件事情时别人的感受,尤其是为何你的行为伤害到别人的利益,既然坐上了“冷板凳”,就要“冷静思考”。" A+ r+ I& Z2 M. E; l3 h* D" W

* H0 z* j1 S4 h; b& k: A& e+ ^    坐上冷板凳,不去思考其中的原因何在,只知道整日抱怨、意志消沉,长此下去,反倒害了自己。其实,与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼,还不如调整好自己的心态,用行动向他人证实自己。毕竟,咒骂和委屈都是解决不了现实问题的,找到让你坐冷板凳的罪魁祸首,无论以后事态如何发展,都永远不会再给它开门。. b0 t0 X7 @$ L. E3 P: i

9 M" [5 b6 X2 U9 s检查自身“安全隐患”
& {7 v, H- ]5 i2 T+ f# C; ]    1.业务能力极差。自身能力有限,只能做一些无关紧要的事,但也没差到必须让人开除的地步。因此,领导感到此人可有可无,当然不可能重用此人了。+ k. D3 Q4 F5 d
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    2.经常出错或错误严重。如果你总是出错,或者犯的错误太大,让公司遭受的损失太重,这样就会让领导对你失去信心,他害怕冒更大的风险,所以只好暂时把你搁置一边!
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    3.领导有意在考验。一个人要想做成大事,必须有勇气面对挑战,有耐心面对繁杂的工作,同时也要有身处孤寂的韧性。对于领导来说,有时要培养一个人,除了让下属干活之外,也有可能让他无事可做,一边观察,一边训练。
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    4.人际关系的影响。不能得罪两类人,一类是领导面前的红人,一类是小人,前者可能不经意间流露出对你的不满,后者可能恶意诋毁你,两者都有可能把你推向冷板凳。. Y8 i! Z" k; m  z; z$ T" \

1 ]9 q. Y- h% e+ g8 L    5.领导的个人好恶。你可以不知道领导喜欢什么,但是他讨厌什么你一定不要碰,例如领导不喜欢耍小聪明,你就一定不要动自己不该动的脑筋。% Y5 C$ \: u) ]! }( \# p4 i
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将冷板凳坐热,从冰冻期到红人 $ a' e6 Q% b6 k8 k. ?( Q3 U4 Q) f! h
    你要是不想坐冷板凳,只想一走了之,那可能以后你还会遭遇冷板凳。
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1 d1 [3 j: o# _! B: N$ P8 B    将冷板凳坐热,有了这份能力,你以后将在这个问题上无往不胜。+ d; \* ^4 m7 O. T$ ~' x

/ \& f$ a" j) m  Q9 d0 r- [( O% Y    对一般员工,老板如果觉得他的表现的确让自己反感,会选择直接叫其走人。给予“冷板凳”,说明管理者还希望观察一段时间,还留有一定的余地和机会。
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3 N$ D  P6 j& Q- @1 d& {    这时候的冷板凳就是一个引人注目的舞台。坐在冷板凳上,并不意味着没人关注了,恰恰相反,关注你的人更多了,领导、同事都会比以前更注意你的言行。如果你怨天尤人,则正好合他们的心意,只不过使人进一步确认就凭你这个工作态度让你坐冷板凳是应该的,更看不起你。
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, i% t" M6 m7 `/ u& [    你的观众有两类人,你都得好好伺候,一类是领导层,一类是同事们。; m3 i1 z4 c$ g- }' a, c
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    1.坐在冷板凳上的人一定不要自暴自弃,甚至跟领导对着干,如随意发泄对领导的不满、故意消极怠工等,这样只会使事情更糟糕。聪明的做法是藏起自己的不满,收起锋芒,表现出一颗面对挫折照样淡定的平常心,还可以利用这一时机广泛收集各种信息、吸收各种知识,以此增强自己的实力。一旦时运到来,你便可跃得更高,显得更加耀眼!$ W# o6 M) J! T7 |( Z9 ?
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    在你坐冷板凳期间,记住领导也许正在观察你,如果你自暴自弃,恐怕坐到屁股结冰了你也难以翻身。所以,谦虚,敬业,踏踏实实做好每一件小事,甚至要比以前干得更认真,更好,让领导不得不对你刮目相看,重新重用你。
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    2.表现给同事看,让他们看到你的耐力和深不可测。很多人都有一种落井下石的劣性,当你坐上冷板凳后,你的朋友可能同情你,想办法帮你;但那些平时对你不满之人这时可能要高兴了,他们巴不得你永远站不起来!所以当你身处不利时,要一丝不苟地做给别人看!
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作者: 塞北老秘    时间: 2012-11-20 14:14
有道理
作者: 周思宇    时间: 2013-1-17 22:49
学习学习再学习学习学习在学习
作者: 一颗    时间: 2013-1-23 15:03
谢谢诶,啦啦啦,零零落落了
作者: 小威    时间: 2013-1-26 16:53
做人一定要有智慧,注意做事先做人
作者: jiaoming1984    时间: 2013-1-26 17:26
非常好的文章,算是对自己的警醒
作者: 五。二一    时间: 2013-1-26 18:34
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作者: 清啸    时间: 2013-1-26 23:14
学习学习再学习学习学习在学习2 f, R) g9 ~2 w! U

作者: 李长志    时间: 2017-10-26 10:15
对于正在一开始进入新的岗位,自己也不知道自己错在哪里的我真是一碗美味的鸡汤,我先干为敬。




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