: e7 N2 P( p# I# x0 I( j, `第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。 ; B$ V ?' g5 t% C. g" H I" Q. V, Q$ t9 p. |; Q4 z
每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状。否则,你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象,或是很快因为压力而内分泌失调。但是,如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域,比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系,那就能很快的脱颖而出。: ]& B' V, C9 I7 C- `( A
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在会议上,一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语,消极的待命,很死的完成上级交给的事情,但从来不关心此事以外的任何事情,更不会想到多做一步,让接下来的别人的工作更加容易上手。而敢于打破这个舒适区域的人,敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解,并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成,并随时接受别人的批评和调整。(注意:永远不要等待别人把你的想法说出来,这是典型的前者)" e4 D) Q2 {: ]4 y g! g
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在工作上,当前者遇到一名新的同事,他会装作没有看见,继续自己的工作。殊不知新来的同事不久就变成了自己的上司。而后者则大方客气的自我介绍,并了解对方和自己的关系。 3 U: y5 f1 Z/ S$ E+ R + j/ Z4 H x! v) k0 Z0 v* ~在聚会上,前者总是等待别人发言,并喜欢私下里评论对方的言语;如果这个桌子上没有人发言,那直到用餐结束,也没有人认识你。而后者是勇敢的和一同吃饭的开始介绍和闲谈,这看起来很困难,有时候会有失面子,但往往你会发现,对方是多么希望能和你说几句话。 ' ]6 |5 C; E P" G 3 B8 r1 M9 b5 i* u, C$ x以上只是很小的几个例子,但是要说明的是,大学生在走出校园的同时就要在工作上把校园中的“随意性”从身边赶走,尽早的冲出自己的舒适区域,开始做好和这个社会交流的准备。/ V/ L6 k$ m2 W' F) {1 T
8 b) h5 ?& W( M5 J# x开始工作之后的十个不要----(二)- ~- h& D) u$ c( ]: a' V, N7 G
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第二:不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。 7 S. Q; Q" n2 ?, i4 m% L. K' F/ B, {! h. ]4 n
我十分痛恨听到的一句话是:“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”;因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。同样,以下这些言辞也会让人觉得厌恶至极: ! M9 C) U9 a. o' v; V* \ " a% C1 p3 `" E& @) L' X& q“到时候有人会把那些东西都准备好”9 N$ m, b8 C6 T! C4 ^: s5 [" Y* x
. ]& m; @; @1 q* Q8 f6 _ f“大概是明天” + Y: y1 I# u. K- N5 ~8 ` ; Q* Q2 J X" q5 \$ e: d# J“明天或者后天客户会过来拜访” * G3 \# _$ ~- B# I, w8 n+ G% `: K7 Y2 J% u9 S6 N
“好像他说……”; h2 k; a) ]1 Q% k
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一般是人都会这样说话的,因为这样第一给自己留下了广阔的余地,第二也不会给别人造成很大的压迫感,好像什么事情一定要弄个水落石出似的。说实话大学里面再用功的人都有一半是混的。一个人要么是在课堂上是混的,要么下课之后是混的。两个都没有带有混的色彩的人,要么是超级牛人,要么是神经病。所以,就因为人人都在混的,所以校园是一个浪漫的地方,校园也容易让人单纯。所以学生社团的工作往往是效率很低的,我现在回想起学校里做的工作,当时还觉得挺卖力的,但工作了之后才开始感觉到什么是效率。当你进入了用金钱计算时间的地方之后,你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺,而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答,并且还给他留下了一个坏印象。(当然,这样的回答往往在学校社团,学生会工作中是常见的)" s7 {) @9 ?) ^% g
/ {" G2 O1 V' F3 F有一个寓言故事,一只小老鼠刚刚出世不久,老鼠妈妈问小老鼠:你现在能看见了吗? 小老鼠说:能。 老鼠妈妈说:那你能看到那块红薯吗? 小老鼠说:是的。老鼠妈妈说:那是一块石头,这说明你不但还看不见东西,你连嗅觉都还没有。 : [% u) f9 r# r% ~# y/ u5 v 1 A H+ x7 j+ H8 L( e4 v* @似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点。可能是以下中的一个或几个:4 f! E: c) P6 r" ], ], y
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1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。 ( _: ^9 y R0 X+ E 5 _" b) ^* O6 W& ^% }2 R/ T2.你没有责任心,认为这些并不重要。 / y4 X9 l( k- @- | X/ m# ]" S; { $ G# z* T6 y8 f) H$ T3.你应付上级。 \7 g+ x0 ?) y( v, x: H% Z4 e' H4 E
4.你不敢说真话。6 `+ C% m( z0 p8 J0 c1 }$ s' u( I0 Z: |
( d+ y3 C G2 R) H1 H5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。9 T3 Y6 [0 w7 `4 t/ o0 G! t1 r8 H
, A% G& I O- M7 N6 A6.你不能独立工作。- p7 j* c* T- F6 t
6 J1 W. o, _' s9 [; c当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。 $ F% H( X. f$ J- H0 c - L+ d$ w8 u- i. Y0 H O相反的看来,这样的回答,总是让上司恼火。 " e. }. T ^! H0 t/ b$ t9 `; ~/ T& \% A) }$ u
第一,他的问题没有得到回答,只是起到了提醒你的作用。 ! R# X, F6 S0 J& V2 E9 q1 l7 N t) f1 G" F2 O9 ^. _, D+ M第二,他依然需要记住提醒你,因为他不知道你是否真正已经落实了工作。1 A& u5 P- o" q1 J! s" |/ N' B" X
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第三,他不知道有多少你已经做了的事情中,都是这样没有落实的。(这点非常致命)) p, B: N" o' A1 w2 p# j6 j9 c