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标题: 汇报材料写作技巧 [打印本页]

作者: 李海磊    时间: 2012-12-28 08:44
标题: 汇报材料写作技巧
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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& l& Y. t6 I; t9 X+ F  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。6 G  T2 ^8 d8 ~! M$ `( _2 X
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:- T, F$ o) a' Z9 F; N! e6 @" i
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  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。$ ]5 o- n+ n5 x; d0 S' C0 q
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  二、要语言简洁. i' m4 `6 Z. S1 b& q8 X

5 ]$ Q, J9 t$ f/ ?  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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2 K0 b0 A" A8 R$ z" {" G  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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8 ]8 {& v( _, _. c  四、要结构清晰
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# V6 s. |7 ], K: ~2 @$ @  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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作者: 老猫    时间: 2013-4-26 15:05
一、清晰准确地向上级汇报情况 
4 X! |0 j9 x0 ]! V" C( C' w1 J1、为什么要常做工作汇报?  & q% i. P8 u! {
2、表达力在工作汇报中的运用 
: ]# ^: i" N' [4 v5 e8 I8 Q3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 " v8 N5 A; ]3 X
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
) L( P6 X5 n* R3 k, W* [, U" `5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
5 @: [& `- D$ w! `5 l演练:表达力综合演练 4 G/ f3 p# y  R. z! p& g
二、工作汇报写作模版的运用 " H1 v0 u- S1 P  u
1、金字塔写作原理 8 J5 ^+ R( A  O; p- r6 n
2、提纲挈领——提炼核心主题 
; Z0 }, ]9 T0 b' j3、信息保真——5w2h表述法 4 T1 O( L( ?& ~' W: U: u( Y
4、模块组合——合并同类项 ; K( r; z# ]5 w! u( N
5、模块排列——首因/近因效应 
( x+ J% l. \' a) W1 |演练:金字塔写作演练 
, Y* d8 k+ J: W) @; @, O三、工作汇报内容选择技巧 
; ^  o0 F( A9 ]3 A: e) t2 r1、工作汇报十不说 7 S, P5 Q0 S: y+ L( W; ]5 s3 w0 F
2、倾听:上级要的是什么?  , d4 u0 P9 {! k( L
3、换位:以上级之心看问题 
5 H# P# s% R/ C3 v4、提问:发掘重要的信息 1 e% p% U2 F! R# {* h" s
四、科学的工作汇报的体系结构 
/ n$ X( C9 F4 L+ p$ T4 W1、回答上级提问的三个层次 
5 U: T0 _2 \2 }' c$ U* d2、口头表述的外部塑型 4 A  n8 O" {7 ^
3、书面表达的外部塑型 " ~: M1 q; j9 u4 m$ X& Y
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 + L8 r, J; {; D4 G: O5 Y& H2 o
5、工作汇报闪光点的添加 , G4 {& B, P9 Z9 m
五、写作要求 
( w# H3 e* R+ N: C5 ]4 @! c1、实事求是 % A  K; p" I1 d
2、提炼主题 * p* E4 M, Z4 c/ {0 |/ F. O% F
3、变文字为有影响力的语言 
9 g+ f/ `5 B$ P/ c六、工作汇报全面演练 
2 I- K/ E4 J# @6 c  V0 J2 s% q全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 7 p$ X/ u% J- @! b" n4 @0 \





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