# A6 m. [ d) h? 所谓解决问题、寻求路径的能力,就是在掌握党和国家理论、方针、政策基础上,围绕盟委、行署的总体思路和战略部署,在充分调研、冷静思考的基础上,科学地提出工作的指导理念,确立工作的目标方向,寻求困难和矛盾的破解之策。我盟经济社会发展相对滞后,面临的问题和矛盾也很多,困难和压力都体现在领导的工作中,选择突破困境、加快发展的路径,要求我们综合秘书的知识能力不能落后,不能落伍,起草的文字材料要有新意,有深度,要有时代感,文章要体现出引领一个地区克服困难向前走的价值取向和路径取向,如果我们服务的领导思想很前沿,思想方法很先进,而我们却固守陈规,老生常谈,就会很不合拍,就会跟不上形势。所以,从事综合文字工作的同志,都要养成对现实问题深刻思考的习惯,应该超前地、自觉地去思考工作举措。不要简单化、理想化、教条化。比如在目前加快全盟新一轮发展的形势下,如何争取上级政策支持,使其真正成为落后地区发展的第一驱动力;重大项目如何争取和盯跑;新农村新牧区建设如何推进;农牧业产业化如何做强做大;教育资源如何布局和配置;不通、不清、不转、不活的瓶颈如何破解;民生问题如何解决等等。只有把诸如此类问题真正的研究深了,把握准了,理解透了,找到方法,找到路径。也就是说,凡是领导关心的工作都要全面了解,凡是领导考虑的问题都要深入思考,才能锤炼成为大思路的制定者,成为大手笔。4 M5 t e: W" i n7 p c I
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?所谓体现领导的思想观点和语言风格的能力。一般说来,文章体裁不同,写法也不同,调研报告有调研报告的特点,意见和决定有各自的写法,领导讲话材料也有不同风格,总的看,只要思想深刻,观点正确,内涵丰富,措施有力,语言精当,便是好的文章。但是由于领导个人经历、性格特点、工作方法不同,领导讲话材料体现的风格也不尽相同。 ! {2 j9 D* |5 b* P1 D8 |5 w
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?从思想观点方面讲,我们在研究领导思想观点时,要认真揣摩领导在不同时期对不同工作的理解和判断,力争做到“抓点、连线、扩面”,使其不断深化、不断完善。抓点,就是要抓住领导在各种场合的讲话、谈话和撰写文章的要点、精华以及创造性见解;连线,就是要把领导过去对同一问题的观点见解、论点论述有机地串联起来,使领导讲话前后一致、步步深入;扩面,就是善于从理论和实践层面上拓展、完善领导的观点和思路,赋予其更为浓厚和深刻的内涵。要做到这三点,我们就必须对现有的领导讲话、领导签批过的文件以及领导批示等 " C4 }) D' t3 ~7 L& U8 W 5 y. @ h/ K! Q+ M要认真学习和研究,这类文稿都直接体现了领导的思想观点和工作要求。还应该尽量参加会议,聆听领导讲话特别是即席讲话,从中仔细体会领导的思想观点。这样在起草文稿时就可以做到既贴近实际又紧贴领导思路和脉搏。从语言风格方面看,有的喜欢引用名人名言、古诗词和谚语,有的喜欢引用案例分析;有的喜欢富有文采的长句,有的喜欢铿锵有力的短句;有的喜欢气势恢弘的排比,有的喜欢朴实无华的语言。从事文秘综合的同志,平时就要留心研究领导的这些特点,使文稿尽量贴近和体现领导的风格。 2 d! r- f1 H7 a% A9 |9 w7 f
( M" q/ Y8 q5 q9 |7 I7 a( ~7 k' M9 s ; \, j5 H( ^* }3 @- H ) z5 l( E* C8 K' p" Y?第二,关于办文办会工作。秘书部门是承担公文运转和会务接待的重要科室,是整个办公系统这部“机器”上的第一个齿轮,对内关系到办公室的运转,对外关系到办公室的形象。因此,在秘书部门工作的同志,一定要更严谨、更细致,说得具体一点,就是在办文上要体现严细化,在办会中要体现精细化。 ' D7 G0 s0 P2 [% d- ^ D2 T, k h0 U2 T: M
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, o6 y- U1 |0 M?办文要体现严细化,就是公文运转要严格实行规范化管理。首先要把好公文质量关。特别是对公文是否符合党和国家的方针政策,是否符合有关法律法规的规定,是否与党委、政府工作的要求相一致,进行严格把关。办文是办公部门的一项重要工作,每个同志都要树立精品意识,牢固树立“我是最后一关”的责任意识,做到准确无误,内容充实,表述清楚,简明扼要,逻辑严密,体例格式规范,政策措施针对性强,达到思想性、政策性、规范性和可操作性的统一。其次要严把公文运转流程关。公文运转两大弊端,一是横传,二是直送。比如有些按正常程序报送盟委、行署的公文,不是走正常渠道通过办公部门传递,而是绕过规定程序直接送给领导同志本人或其他方式报送。这是我们在工作中时常遇到的问题。这些文件往往没有按规定征求有关方面意见,没有按规定进行审核,很容易造成工作被动,甚至出现矛盾。第三要严把政策法律关。所有办公部门工作人员都要不断提高政策法律水平,增强政策法律意识。所有规范性文件都要经过法制办进行严格审核,决不能出现与法律法规相抵触的问题。第四要严把时效关,就是建立健全公文处理机制,尽量缩短会签时限,提高公文处理效率。同时,要采取“双提前”的办法,对一些重要的政策性、规范性文件提前介入,广泛征求各方面的意见;对定期、定时的拟发公文增强预见性,提前研究起草,以提高公文制发实效。2 ~5 T' G3 @+ E5 |$ @( I! M, C1 T
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?办会要体现精细化,就是在筹办会议的过程中,一定要一丝不苟、缜密处置,虑事心细、安排周密,于细微之处见水平。一是制定会务方案要周全。对会议的各个环节、会议涉及的各个方面都要作明确细致的安排,确保各项工作环环相扣、有条不紊,确保会务人员既密切合作又分工明确。二是会前安排要周全。会议通知的草拟、食宿的安排、材料的摆放、会标的设计、座签的放置、音响的调试、主席台的布置等,都要考虑周密,不能疏忽大意。三是应急措施要周全。在会议上难免会遇到一些意外情况,比如,会场突然停电、话筒不扩音等。要事先多想几个“万一”,多设计几套应急预案,保证临变不惊、处乱不变、以不变应万变。四是现场服务要周全。会场秩序、领导接待、灯光效果等会议服务环节要规范有序,衔接顺畅。五是会后细节要周全。会议结束后要做好各项收尾工作,为会议划上一个圆满的句号。如搞好会议的新闻报道、会议总结、回收机密文件等,做到会散事清,不留遗患。. Z. b1 \4 |, `7 U
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?第三,关于信息调研工作。信息调研工作的目的,是为领导分析问题、作出决策、指导工作提供及时、准确、全面的信息,更好地为领导服务。这是办公部门发挥参谋助手作用的基础性、经常性工作,也是转变职能的具体体现。总体来说,各旗县市和盟直部门对信息工作还是比较重视的,但是就像刚才王书记讲到的,确实存在工作不平衡问题。应该说,信息是反映一个地区、部门工作动态的重要载体,是领导了解下情的重要渠道。这里面我要讲,有成绩、有政绩,不报信息,那不是实事求是,虚报浮夸,那也不是实事求是。所以,我们一定要重视信息的报送。前段时间我们下旗县市调研,也确实发现一些问题,有的旗县市工作确实干的很好,但是在信息上没有看到。领导同志们工作有成绩但却没有反映上来,影响了领导的政绩,应当说,我们是不称职的。反过来,虚报浮夸,把小说大,也是不称职的。所以说,同志们一定要重视信息工作,认真地抓好信息工作。现在,盟委、行署对信息工作高度重视,书记、盟长上班后拿到手里的第一份材料就是昨天的信息,通过这个信息就了解了基层在干什么。所以,做信息工作的同志,不要小视你从事的工作。那么,如何做好信息工作?就是要找信息、编信息和报信息。? 1 ?8 y# j" |& l, ~9 c' J: g/ e" [9 a7 @# j! {! ~2 Y ^