. t! p# Q, C u) l$ l) t$ n. ` 一篇公文四成多都是“要……” 5 x! L. H* X! {% t! m. D, Q- x8 `% T( l: w# ?/ T
对于当下公文写作中的弊端和不足,中国公文写作研究会创始人苗枫林举了一个例子,烟台鲁东大学有一个公文研究中心,最近检索了30件公文,35万字,最后检索的结果有一项指标让人很吃惊。这30件公文35万字,其中“要”字句就占44.94%,就是这篇公文全是“要……”、“要……”。 / ~/ X) X' \8 y8 k" r" f( V6 X6 G; e7 _+ ]9 I! @0 t6 ~3 p
苗枫林认为,公文既要解决做什么的问题,还要解决怎么做的问题。一个要字必须有一批文字来解决怎么办的问题。公文不解决实际问题,就只能做一些陈旧性的、重复性的、假大空的东西出来。6 M, C* u/ M! q; t
% Z0 g& ?6 |7 U, @0 F 苗枫林认为,假大空这种文风,抄袭的文风,最后的避难所就是领导的官僚主义,领导疏于亲政。如果一个县委书记想办一件事情,他千方百计想把这个事情办好,千方百计想把全县绿化好,如果林业局长递上来的是从别的县抄来的文件,县委书记可以把它扔到地上,为什么这个文件可以从县委书记那通过,就是县委书记不亲政,所以抄袭之风,假大空的文风最后的避难所就是领导的官僚主义和疏于亲政,发一个文件字数够了就发,发了有用还是没用就不管了。 $ B2 g. [) ^& J' v5 [* t6 K* F& T! y: D$ v/ m
公文写作是以文辅政 要敢讲真话! A0 m) @1 G9 S4 S! g1 K
) M- `( @5 v/ J; h" j, A 桂维民认为,改善公文写作的文风,首先领导干部要解放思想敢讲真话,求真务实;二要改变会风,决不能用会议来落实会议,用文件落实文件,用讲话落实讲话;三要切实改变作风,眼睛向下,深入群众,改革开放发展稳定中的很多问题都是前所未有、世所罕见的,没有现成经验,不可能照搬、照抄,只有在生动的实践当中,在千百万群众的创造当中才能够发现。只有眼睛向下,深入群众调查研究,会风、文风才可能有彻底的改变。9 N5 {) ^1 u! P! U8 p6 W& s$ S
+ D; {/ x, p6 Q2 O 对于公文写作者来说,公文写作是以文辅政,用文字来表达以及组织领导的意愿。因此,要吃透上情,了解下情,首先吃透中央思想,确立正确的政策导向;其次用生动的语言来表达鲜活的思想,怎么写短一点,怎么写实一点,怎么写新颖一点;第三就是在短实新的同时要有解决实际问题的切实措施,能解决实际工作中的问题。) `, T3 u1 p7 Z5 P: K" Y8 F
- f, R Q t$ j8 N- c! p4 K 桂维民表示,希望通过这次在西安举行的年会充分发挥宣传、引领和培训的作用,在公文写作领域倡导积极、平实、鲜活、短小、精干的文风。. _7 M' E; E9 i; K; e- a+ o4 N 作者: 山东老秘 时间: 2013-1-28 13:00
一道公文难让领导与矿工同甘苦 - ?$ I; R" N/ s 8 J: N* a1 i: N$ K 7月31日13时30分,黑龙江鸡西市恒山区恒鑫源煤矿发生一起透水事故,事故发生时井下共有26人,除生产矿长和值班井长成功升井外,24人被困井下。(8月2日东北网)3 D h2 I7 V+ Z& {
4 @+ {& K8 o. F& H5 H' p 这一不幸的消息,证实了不到一个月前舆论对国务院某一硬性规定的担忧绝非杞人忧天。7月7日,国务院常务会议,部署进一步加强企业安全生产工作,要求企业领导要轮流现场带班,煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井。7月23日,国务院办公厅发布《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,再次强调了这一规定。然而从近来多起矿难暴露的问题看,“硬规定”在这些煤矿只是“软执行”。恒鑫源煤矿透水事故,可看成国务院“硬规定”遭遇“软执行”的活生生的例子。 # C! g' R5 y8 b; o: h6 b* [# L; s8 G4 W: [: c& }& X
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为什么井下的值班矿领导和井长能撇下24位矿工,那样迅速地逃离险境呢?有网友分析,为了应付国务院规定,类似恒鑫源煤矿这样的采矿企业,很可能将矿领导值班点设在距出井口最近、逃离起来最快捷的较安全处。其实,不用多么费劲,就能想到各地采矿企业以及和他们有千丝万缕利益关系的地方政府,一定会有足够多的“对策”来应付上面的一道道“政策”。6 U l0 {! O. u& v; a
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趋利避害,人之本性。而掌握更多资源的人往往更能抵御风险。就如在同样的条件下,开奔驰车比开拖拉机的人安全。矿老板等采矿企业的负责人掌握了整个企业的财权和人权,他们当然有足够的“智慧”规避政策给他们带来的风险,将风险巧妙地转嫁给别人。有人就分析过,矿老板可能让一些本来就在生产第一线的班组长顶着“矿领导”的名号带队下井,给他们加薪加冕,何乐而不为?就如当年汉、唐两朝皇帝与匈奴和突厥和亲一样,让宗室远支的女儿甚至是宫女(譬如王昭君)顶着“公主”的名号去糊弄草原上的单于。这恒鑫源煤矿的值班矿领导好歹还呆在井下,比某些搞李代桃僵把戏的煤矿稍稍实诚点。只不过大难当头,上演了一把“让领导先走”。# ?9 | k* u9 `' K8 G, q
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历史证明,单靠来自上面的严格规定,不能解决下面的官员们以权谋私、阳奉阴违等种种问题。中国古代王朝对“守土有责”这一条看得特别重,明清两代规定:城破,守城的主官如果弃城而逃,杀无赦。所以能看到许多大官在城破后殉职的史料,但在如此严酷的法令面前,照样还是有弃城而逃的主官,更有想方设法规避风险推卸责任的官员。( o8 e' y/ N% `' K
# W7 l& _# {1 i 中国古代的朝廷对下面各级官员的警惕性不可谓不高,他们知道这些官员离开京城去当官,一定会作威作福,所以设计了很紧密的监控措施。但江山社稷不是广大臣民的,广大臣民不能罢黜官员,那么何谈监督?如此,从上向下监督,何其难也!所以黄宗羲说:“用一人焉则疑其自私,而又用一人以制其私;行一事焉则虑其可欺,而又设一事以防其欺。”如果担心“矿领导下井”的规定走样,是不是再设一个专门的监督岗位,看着每个矿的领导带工下井?而时间一长,这个监督者也有可能和矿老板合流。那么是不是再设一个监督者去监督原来那个监督者?……如此,何时才能是尽头?9 L+ N. t. D2 w# A# M8 L