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标题:
获得领导赏识的三个关键
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作者:
山东老秘
时间:
2013-1-28 16:34
标题:
获得领导赏识的三个关键
关键一：态度
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态度决定一切，技巧和能力决定胜负。在一个人的职业生涯发展当中，态度往往起着关键性的决定作用，因为态度决定了一个人的行为，行为决定了一个人的习惯，而习惯决定一个人的命运。
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1、主动为领导排忧解难。
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2、变要我干为我要干。
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3、领导永远是对的。
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关键二：执行
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现在是一个执行力普遍缺失的年代，作为一个下属，要想更好地谋求发展，从而与企业与领导获得同步提升，就必须做一个执行意识浓厚、执行力较强的员工。
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1、立场坚定，不折不扣。
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2、身先士卒，善于表率。
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3、善始善终，执行到底。
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执行力是检验一个人素质与能力的窗口，通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终，可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神，从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西，进而展示一个完整的自己，为未来踏上晋升之门增添亮色。
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关键三：细节
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作者:
老猫
时间:
2013-1-28 18:45
在工作中的沟通，除了日常协调性的基础沟通工作以外，与领导之间的基于解决问题而产生的沟通，是体现一个人能力的重要方式，也是影响你职业规划发展的重要筹码。因此，要想在日常工作中获得老板/领导对你的价值认可，拥有高效的沟通技能是非常重要的。这不仅仅是一个信息传递的过程，更重要的是体现了你分析问题和解决问题的能力。同时，更重要的是，你与领导之间的关系如何，能否获得领导的信任，很大程度上取决于沟通的效果。
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很多人觉得沟通很难，那是因为他们没有掌握方法。掌握了技巧，要想做到高效沟通，其实很简单。
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高效沟通＝背景介绍＋问题焦点＋解决方案＋领导指示
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背景介绍：公司里的事情很多，领导并不一定完全知道。因此，有些事情如果领导不知道详细情况，那么，把背景介绍一下，最好以时间为顺序，让他知道来龙去脉，做到心中有数，是沟通的基础。如果他完全不知情，听了之后一头雾水，接下来的沟通效果就可想而知了。如果你的领导没有耐心，你这样的沟通方式，无疑会浪费很多时间，更容易激起他的反感。
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问题焦点：沟通的目的在于找出问题，并且解决问题。因此，找出问题的焦点和症结，是解决问题的前提。如果不知道病因在哪里，解决方案也就无从谈起。
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解决方案：问题焦点出来之后，紧接着就是解决方案。如果没有解决方案，就好比你去看病，医生只告诉你得的是什么病，但并没有给你药方，你会不会很着急？
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领导指示：有了解决方案之后，下一步就是要等领导指示。行还是不行？如果行，就落实下一步的行动计划；如果不行，领导还有没有什么想法？等等，都是需要沟通的。
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案例：X总，我来跟您汇报一下XXX市场拓展的情况（背景介绍）……在市场拓展的过程中，我们遇到了比较棘手的问题（问题焦点）……关于这个问题，我们全部门员工经过讨论，觉得可以从以下几个方面着手解决……一是……二是……三是……（解决方案）这几个方案，我们综合衡量了一下，觉得第X个比较可行，但还不是太敢确定，所以来征询一下您的看法，不知道您有什么意见或者是建议？（领导指示）(原文摘自《职场救赎——写给迷茫中的草根族》，作者杨毅)
作者:
鲲化成鹏
时间:
2013-1-29 12:05
成功始于实干，失败源于空谈！完全可以借鉴的一篇好文章！
作者:
xiaoma6000
时间:
2013-1-29 15:14
成功始于实干，失败源于空谈！完全可以借鉴的一篇好文章！
作者:
重庆秘书
时间:
2013-1-29 15:25
taidujuedingyiqie,xijiejuedingchengbai.
作者:
守望麦田
时间:
2013-1-29 22:13
天天在领导身边如履薄冰，但却学习得到很多东西，大家都懂得！
作者:
赫赫
时间:
2013-1-29 22:47
成功始于实干，失败源于空谈！
作者:
djl858777
时间:
2013-1-30 09:09
领导身边做事要用心啊,赏识是争宠的褒义词
作者:
一颗
时间:
2013-1-30 09:47
啦啦啦啦啦，太难了，学习了
作者:
bigcartelo
时间:
2013-1-30 09:59
学习………………………………………………………………
作者:
lvchx0227
时间:
2013-1-30 15:47
非常好，受用了。非常好，受用了。非常好，受用了。
作者:
sweet4081
时间:
2013-1-30 21:28
学习了，谢谢，以后应用于实践。
作者:
合肥秘书
时间:
2013-2-2 18:08
这个话题值得学习和探讨，更重要的是把理论付诸实践.
作者:
qazxswqazxsw
时间:
2013-2-4 16:19
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作者:
qiujiashuo
时间:
2013-2-7 08:07
好噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢哦哦
作者:
王小八
时间:
2013-2-20 11:48
每天在领导面前是如履薄冰，但确实学到很多东西
作者:
日晟
时间:
2013-2-20 14:20
哈哈，都到位，可是真正要做起来有点难度啊，慢慢来吧！
作者:
自由的风尚
时间:
2013-2-22 15:01
认真写的文章都值得强烈地顶上去！！
作者:
我为法狂
时间:
2013-2-25 16:43
领导很关键，要抓住龙头！
作者:
秘书菜鸟
时间:
2013-3-5 14:27
{:soso_e113:} {:soso_e113:} {:soso_e116:}
作者:
狼人波
时间:
2013-3-6 17:00
机关里秘书众多，如何在芸芸众生中脱颖而出，这个一定要有技巧`
作者:
cleverstar
时间:
2013-3-8 11:28
学习学习………………
作者:
肖后根
时间:
2013-3-10 13:18
好好学习，天天向上。
作者:
独行天下
时间:
2013-3-26 16:14
好！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1
作者:
Rex_Zhang
时间:
2013-5-14 16:30
不错 简短有力 总结的很到位
作者:
华容秘书
时间:
2013-9-8 10:18
三个词，很有杀伤力！
作者:
崇巽
时间:
2013-9-10 09:27
谢谢，文章写得很好，领教了
作者:
学海无江小刘
时间:
2016-5-13 11:39
很有指导性，特别是对于新入职场的小白来说
作者:
愤怒的蜗牛
时间:
2016-7-15 11:10
立场坚定，不折不扣。
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2、身先士卒，善于表率。
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3、善始善终，执行到底。
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执行力是检验一个人素质与能力的窗口，通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终，可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神，
作者:
5127158qq
时间:
2016-7-19 17:00
检验一个人素质与能力的窗口，通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终，可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神，从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西，进而展示一个完整的自己，为未来踏上晋升之门增添亮色。
作者:
751
时间:
2016-7-19 18:18
执行力是检验一个人素质与能力的窗口，通过强化自己的执行力以及在执行过程中善始善终，可以充分地展现一个人的智慧以及坚韧不拔的精神，从而让领导看到一个人内涵之外的更多东西，进而展示一个完整的自己，为未来踏上晋升之门增添亮色。
作者:
holylx12
时间:
2016-8-3 15:34
进而展示一个完整的自己，为未来踏上晋升之门增添亮色。
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