老秘网_材夜思范文

标题: 如何做到“做人让人感动,说话让人好听” [打印本页]

作者: 安永老秘    时间: 2013-3-8 11:41
标题: 如何做到“做人让人感动,说话让人好听”
      现实生活中我们难免与人交流,一个人要做到“做人让人感动,说话让人好听”很不容易,老人说顺情说好话,梗子讨人嫌。就是告诫人们,在很时候要顺人说话,这是一门不小的艺术。以前我认识一位朋友,人很好,就是不会说话,听他说话总感到不舒服,没办法我只好不正面与之交谈,或者一笑了之。以下几种方式与老秘网友们交流:
$ d3 i1 g8 g* N( Y' q& \- c
1 d" g  z7 _+ M' [5 Q% e0 d    第一,赞美一个人的行为比赞美他本人效果要好。比方说,如果对方是一个大夫,千万不要说:“你真是了不起的大夫。”他心里知道有更多大夫比他还优秀。但如果你告诉他,你来到医院总是抢先挂他的号,让他诊治病理,这就是非常高明的恭维。+ h+ B7 z" g! b; D. V' T

5 q9 M: u; S) e1 r9 o& ]: _  第二,透过第三者表达赞美。如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人,避免加油添醋。记住:静坐常思己过,闲谈莫论人非。- C$ |" }7 u6 q4 S5 l* P7 ^6 n

1 `" p3 i; B1 y, q& G) [0 [    第三,与领导交流一定要把握好尺度。直接了当把请示的事项与领导说清楚,然后马上离开,不要等待领导同志说“你还有什么事吗?”如果领导同志说这样的话,其实是在暗示下逐客令,这样你会很尴尬。: ?# s" v9 z2 g5 W4 z

7 w/ X0 t0 e3 ?  B    第四,批评人也要看关系。忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。比较容易让人接受的说法是:“关于你的……,我有些想法,或许你可以听听看。”不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好。
4 h  p  F+ E; u/ b9 D0 S+ ^4 B* m, ]! v; C. g) D6 X) E+ a# j6 {  d
  第五,参加酒局不要临时动议请某某参加。当今社会请客吃饭很不容易,不是一个圈子里的人在一个酒桌吃饭是很别扭的一件事,一般来说,饭局不超过五个人为好。如果几个人已经订好了聚会,临时动议增加某某,人家来了觉得你事先没通知,不来吧还害怕你挑礼,这一点应当注意。' X$ g5 ]0 w# ]8 H; K
$ J7 U5 ?! D0 d/ a! W
     还有其它方式,容我慢慢总结。" p6 z4 _6 w' p
" I" D  L  |7 W) ?" k; l6 S3 W5 a7 }% }

! M- ~- H" J9 {8 ?4 E  c' R) m
作者: 秀才    时间: 2013-3-19 13:55
1、不要直接说自己好0 L4 \1 U: [$ t6 k2 h. W/ ^

' l- n, {9 {( n0 q& k    当我说自己带孩子辛苦的时候,人家说没什么,我们当时比你更辛苦。
9 \8 T" H  y: T# m5 h! c: @0 V- T) ^. J3 ?
   当我给别人主动发送小孩照片的时候,人家说你搞宣传,得色!. O9 I; }7 n# T$ t

3 T$ t1 H  @5 q. F" J5 v# B. ]   当你敞开心扉和别人交流的时候,别人对你认识多了,可以找出你若个的缺点和不足!5 u8 b# ?$ Y! c

8 ^; @  b1 g( G 2 b0 v' j( @% }  m. ?& F$ Q

2 R( G3 C5 }" S, y2、不要对事情表自己的个人态度,要请示领导或者按规则办事
# X) M9 B$ M+ p, L7 e
0 f" t" \. O" p" j     当你表了个人态度后,你根本不知道领导怎么想的,你没必要背那么大责任!
# k8 x7 m7 }9 A& r* t5 A) U) X) _0 `: x  D# b! n$ E
     当你主动承担很多事情的时候,意味着你可能犯更多的错误!做100件好事不如少犯一个错误!+ M3 l8 d/ D8 q2 |
& c; [4 M7 j( X) t0 i
     
) ]& ]  S; E8 U1 G5 d) H+ l, |% a1 X* ?/ Q2 D
3、别人跟你乐的时候,也许内心及其讨厌你,甚至痛恨你
1 G4 G+ t* Q; f- b




欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/) Powered by Discuz! X3.4