, b m( @& U X 文稿服务工作掌握的信息面要广、量要大，但反映给领导的则要少、要精，正所谓“繁中升华聚成简，简中俱是精华点”。我们要求文稿服务人员善于开展深层次的理论思考，娴熟运用马克思主义的立场、观点和方法，综合运用归纳与演绎、分析与综合、具体与抽象以及比较、分类、统计等方法和手段，对文稿服务的内容进行深入思考，认真研究，辩证分析，善于透过现象看本质，探索出带规律性和创新性的理念和观点，为领导提供有针对性、可操作性的对策建议，以便领导作出科学的决策，实践中能够取得实实在在的成效。. t6 C. _* n9 v
7 e4 w0 H u! l- R: @% P( s 三、文字表述准 ( ^- M: K2 W5 O8 n; e5 l2 w! i7 z- s; o
文字表述准确、精练是文稿服务的基本要求。我们在文稿服务过程中，着力做到三点。一是文风朴实。文字表述力求语言准确、鲜明、生动、朴实，不过多雕饰，不追求词藻华丽、语言生涩，让人看得懂、听得进。表现形式坚持多样化，突出灵活性，不搞公式化、套路化。既使有时为了结构形式上的工整，也决不因文害义而词不达义。文稿内容坚持言之有物，资料翔实、论证有力，少讲空话套话，摆事实清楚明了，讲道理逻辑严谨。二是观点鲜明。无论是起草领导讲话稿，还是撰写重要文稿，都坚持把握主题，突出主线，抓住重点，画龙点睛，给人一目了然的感觉。如市党代会《报告》提出“全力谋发展，一心为人民”的主题，得到干部群众的广泛认同。三是语言精练。文稿力求短小精悍、言简意赅，意到言到，意尽言止，杜绝冗长乏味，动辄洋洋万言，让领导沙里淘金。我们提倡“文章不厌百篇改”，反复推敲，精心打磨，从起草、初审、到终审，每个环节都严格把关，直到领导满意。 $ t! f4 o6 G7 t* T# ^& o3 _) J& P7 u
四、服务效率高 " k4 C+ R; s: E4 w T( J' ?8 W* g4 O1 w 文稿服务的过程就是为领导制定决策、指导工作进行参谋服务的过程，就是贯彻领导意图、集思广益、提出工作意见的过程。为提高文稿服务效率，我们着力在三个方面下功夫。一是紧贴市委中心工作。准确把握市委每个时期的工作重点，正确分析全市的发展形势，掌握各个方面的工作动态，时刻关注牵动全局的大事、要事，关注情况复杂、矛盾突出的热点难点问题，努力做到与市委中心工作同步，与领导思路合拍，力争参谋参到点子上，服务服到关键处。二是充分体现领导意图。利用会议、调研等各种机会，熟悉领导思维，掌握领导讲话风格。撰写文稿前，加强和领导交流，准确把握领导意图，留意并及时整理领导的新观点、新思路。起草文稿过程中，尽可能站在领导的角度思考问题，紧贴领导思路，贯彻领导意图。三是严格时限要求。文稿服务时效性较强。“文当其时，一字千金”。无论何种文稿，我们都实行限时完成制度，领导安排的文稿都必须在规定时间内完成。对一些急难文稿，我们坚持集中力量打总体战。