; T% c' T. w# H: t' M 领导找你问话之前，你聪明的话，就应该知道自己错在哪里。如果确实不知道自己错在哪里，可以坦白而虚心的询问平时跟你关系较好的同事，或者直接去问领导。在别要告诉你之后，立即找来相关的资料，了解具体的错误在哪里。不知者不怪罪，领导明白你是经验不足或业务不熟而犯下的错误，训斥也就变成了教导。 I" @! c' e3 d e1 A1 p. g/ h
% g+ m5 k! F4 \6 s二、不要推卸责任* t, z* b6 E3 a$ b
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每一件事情都不是简单的，往往涉及面广且相互间关系错综复杂。但由于是你手头分管的事务，在发生纰漏时领导追究的当然是你这个当事责任承担者了。这时候你不要乱拉其他相关的同事下水，以此来减轻或者开脱自己罪责的办法其实很笨。正确的做法应该是无论别人有没有错，自己手头的事情做错了，就要担负起自己这份责任。没有一个领导会喜欢看到自己的几个手下互相推卸责任，互相扯皮的场面。& ?) U; @& y; s- S
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三、态度需诚恳3 i. _! u! U9 \5 v9 v( ?