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标题: QQ群聊：领导讲话稿那点事 [打印本页]

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作者: 老猫    时间: 2013-4-14 22:27
标题: QQ群聊：领导讲话稿那点事
      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
6 E+ E: M9 `/ D* r1 ?$ n
% V' T( ~" f. w; Y/ U      
% W9 w5 I) M- u5 t: k' a2 Y8 t 21:24:18
# y) o: [( R" i) W4 l. r& O  l哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
8 Y0 U0 c0 f* I6 T5 K甚至不用
  21:25:13
' |7 }% E; |+ e5 R/ {! R习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
& n5 n+ k1 Z8 s+ i4 ^( S/ [
" P' z5 i9 r/ m, X8 \2 I8 n) ^" g相当写一次会写了两个稿子
& c8 G1 I* p9 X9 R' X2 w
  21:25:56

这个算不得什么

  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
' Z6 T. A0 g0 W& T! C+ W不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

8 l/ u/ b: Q% N" m0 O. [ 21:27:32
8 z7 ~6 _; @9 w, Q3 X2 ?; h( I那领导的材料又是谁写的？
. K, x" c8 h- M* S* q9 j
0 C$ b4 x+ q' Y7 m( Y9 R 21:27:46
3 W: Z1 [/ n6 h% f" R会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

8 ]) S) p; v. F3 |- T  21:34:02
我无所谓，随他去
) }% Z6 T, }, s: y; P; _( G1 M7 Y先搞一稿，让领导自己发挥去

( z" {3 ~; `. R5 p$ g  21:34:30
5 K0 r; F8 `7 v/ g呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
) \  M" \% T7 g其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
/ M: _" V' x! r: x$ v. M* O
4 w; }3 [. X4 c  T: X5 w$ s" f9 a  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

. o; a# p# k4 h7 Z. o& z  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
9 a2 R  e% u# `6 M) l) ~说教有个屁用
8 k2 t0 @7 B9 g; R5 o: s4 L% B有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

9 W% [# {/ G+ E" ^- ~9 X( q& z- R  21:36:40
2 v  s6 T* Z8 p- n8 X
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
1 g: O0 r7 D# C( }2 c
- }( q& i4 }) @/ v) I0 _ 21:36:50
  W2 R( l3 B8 e& H) ]/ J我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
3 K# }# y8 h; s/ m0 O! Z
  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

  C! k. J8 _. J8 X( u0 ^# j 21:39:57
8 S. _' w" j* J# `* x$ T又不是保密的会议，干嘛不能录音

. v* d/ X; i- @$ m  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
9 D+ _: @0 Z* }; S: O1 D, O确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
1 V- b; T$ `0 W$ D/ q' Z4 O& H: v( D+ }
! Y( c2 M. \8 t# D& C: _" P7 g, }  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
6 O* U1 W* s5 _秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

! t/ D& f$ L, Z, {. p21:43:34
1 E3 M7 Y$ _! V
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
+ X. m+ N* u: K, i$ C( c" `
  f& c0 Z$ y: _! r8 _7 Q3 s# R3 P 21:43:48
- D, k; E2 N9 H3 [1 o; d8 J4 k
( b0 m$ n( Y, `* ^! [我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
: j5 Q( m1 Q4 C. A5 M; t2 o
21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
6 Y8 e. ?2 o0 \4 T6 y2 F
& w: H! B6 ?, {6 ^9 G  21:44:46
& w  @, W+ D& H) X其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

, Q$ X! B$ i: @9 u  D- U1:45:26
/ s& l! t# {. C  x哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
: g8 f/ N6 `7 N  b
& u/ N4 L+ T- s: @  21:45:37
; e& z4 W% y/ _年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

7 A/ ]- p! z! b7 U# p* x; U3 S6 u0 _ 21:45:42
% d- V. W/ S/ O8 h会议成为规避责任的重要方式了
/ E' I5 \: [  d' U) q# `* k; o
  21:45:52
. d6 f3 y; l! ]我与新领导磨合了半年还没对上口。
$ T6 l' u5 k8 q8 w6 P) f
4 h- U' E& X8 K' I  21:45:57
1 J9 H4 a5 u7 i% a开会表示做了这项工作
, l% D! S7 A2 ~3 `/ O
" u* L# z# E/ E9 x& E( E- u7 H  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

; O4 S  \6 t" y/ b) F6 {9 u 21:46:06
, E* q8 v& Y; s1 `! v/ b3 v对头
' i  b  x( a# ]6 H/ I, |: Z0 u
  21:46:45
! x+ N1 }& D$ j( ^
) M* r- q+ p* i5 P+ Z现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

, @9 l" C( X' e( \  21:46:35
是的
1 b" w1 c/ W( r+ [: l& l
8 m1 @. x9 C9 C6 _5 P9 ^! F8 ?  21:46:46
5 V; a1 H6 H; m+ y! O+ Q7 o我也觉得
9 c8 g; \  a( ]  D4 \% z% P0 T; n
& C7 B/ ?8 o7 R( w: T) p  21:46:48
/ L4 P2 t1 S7 x5 O- f0 B3 ?9 W但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
0 I2 [" n  K4 K: R! Y) [7 B6 N1 w一般都记得领导的段子或抖得包袱了
: n/ w6 x8 h' k5 l
21:47:17
7 \% Q. G! E* d, l鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

0 O$ }' i7 d7 h" V1 Q" g  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
0 a4 i6 l! r6 j6 z& |' W4 k1 Y
% B  V# x/ @! S" O4 m1 x1 J' I; o' T  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

  n5 ]; D& y* f+ j21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
& U  ]- z9 N9 a. F看来大家都差不多，形式主义很严重哦
1 N8 Q; M( y' ^* C' W+ i
$ K$ c$ u( Q- Z$ L; x  21:48:10
4 R6 }: @6 }% B4 _" w% |只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
# E5 J6 t) ~/ r; u) j2 |开个小的工作会就是
1 S% b6 X( l/ D& }( \( |
2 X+ F3 p( E8 B8 j& ?21:48:29
4 l2 U9 _! ~) p* E# Q) A# J是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
  u, R& d- E7 p" y1 S* L
' _) k% |4 Q# E# i  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
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" S: g! d2 N* ]3 y' _3 k7 ~21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
' H' Z3 V$ f+ v
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
. C9 }5 m7 t) P3 E
2 q2 ~7 ~3 Y2 q$ ]  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
" n: }, s) p6 R$ |  21:49:40
你服务的是副职还是正职

: @+ I  H& z# R) ~  21:50:29
: x1 Y; p" P6 I, S6 n4 F" L5 @你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

) d) ]" o3 n; g/ | 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
! \  m( a( V2 F% p; t. Y0 ~& b
5 d7 J, Q: y/ ]' y21:54:48
5 R% n! \( i5 J7 R7 U8 ^& L我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
- ]! ?1 v1 e) Z0 q5 m
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
/ P$ n! O+ ~6 O" x% l
21:57:52
% q5 z/ l6 u/ o- R
. z( H& D; }! J) v这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
8 h0 c- v# v6 q) D  y" i晚睡是写材料和按 摩院的；
, ~$ @. q4 F: [) o/ q担惊受怕是写材料和犯案的；
8 x  W* l; n. r' j2 C+ \9 E  k没饭点儿是写材料和要饭的；
, D3 p* }' S8 ^" d+ d男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
9 m- f  P  s1 V9 i5 ]周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
' u# w# J8 Q2 r9 F. d: b3 @, k  @, \不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
- k- q$ i* N) V, `, G) H6 a6 P* J骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
! \  [9 ]! Y5 d, Q8 d. K: e9 O活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的

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