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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。% n! e+ J' S# M

- }3 T6 `4 w( p. t6 |9 A    第一类因素：专业经历方面的因素
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- J) b% W* s* T5 j! E. q! b- R) q　　第二类因素：政策导向方面的因素! Y' w; L9 C# Y, m# m3 c6 s" M
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　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。
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) m) l4 V" I/ X! ~　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。3 Z0 N9 P% w4 v! M3 l4 _% S$ U

. x5 o, C1 n- h+ n' @　　第三类因素：象征代表性因素
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$ |1 A  I) Y) J! ]3 u　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：
3 d+ m! _1 O; U2 w4 b　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。8 Y5 p* ^& x! z& {% r3 n, C& a
　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。
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　　第四类因素，贵人举荐的因素# N$ X0 F; Y7 ?+ t' s- W2 t0 K0 r
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　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。
! S, D; e4 s' s9 T9 H$ k! l4 P　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。& E/ y7 A% T4 _% _1 m0 E! k
　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。) g+ A6 k' u+ \( [! h% A
　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。, @1 b0 m; k$ V) z; J, l1 ~( M5 ?0 M
　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
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8 B7 Y# r$ o- F9 w1 F    第五类因素，路径安排的因素) c; N! u; _3 o0 ~% v' `# b+ X0 w

1 o1 G/ k( M/ n9 `. P　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。2 ?# m5 _3 S, d- f9 a* M( M% f
　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。/ c# s7 t+ M7 x& \( E6 U9 C' O& M

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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获5 G4 L1 O/ G& j4 {) j7 `: J% H
作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
/ K2 I8 j, E) P9 N4 u以前看过此文，好像是隋福军写的吧
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不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 6 r; S0 T2 Z8 [; n- ]
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一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”
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作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 7 {. g$ N, {5 e+ [9 I( r% @
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一
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经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。1 ~+ A" Q. d  E' s3 I$ E
* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
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2 r( P; }* @2 ~积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者 6 s8 x) Z& x9 i9 o8 M: k2 c" Z
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。 6 c- k; f6 `; G

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6 v# f1 c- @1 l/ W4 G9 Q" k风之殇 风之殇 当前离线 1 o" m; |+ p+ L4 {! q
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 3 F0 X4 b3 L& W' }; `
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者 % x2 w" ?$ _8 J, t+ O. x7 Z
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
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风之殇 风之殇 当前离线
& D2 V: F4 i5 C$ z# h积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡
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- C& K$ `8 M4 c" e% Q# t, [( M三级小秘
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者 # A8 o9 q" u5 E5 Q. ~
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
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7 U. i1 d3 M" a" I# {2 k  ?/ z5 Z红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线 * R. y( t5 P, R2 V( X# m
积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡 % s0 P; |# p5 f- o5 n* u9 z
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五级大秘
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积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28
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7 F6 m/ r- P6 j+ U收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
- L3 g) D! Y1 z9 Z2 V$ M7 v要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。 % y1 K7 D2 u1 M/ V: C# j9 v' V

- x' u- h5 f& t/ z' m& }
3 W: Q* Z, _5 ?! D! k! i. t$ F. Y
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2 K& v2 j/ v/ x3 X2 a4 V: w' x" j显身卡
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) U0 \3 o+ F! O; t2 o5 J* S4 @) v; K) Y+ W9 T: I% x- t$ _$ c
ybrf专用 ybrf专用 当前在线 ' d$ |, C. a3 p! A7 f
积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡 6 h7 ~: x# B# P: H8 o" P1 G0 b+ E
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积分 8 N: `, m8 R" h$ b
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四级大秘: a$ ^8 _7 R1 O& J

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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
4 P  i; R& R0 |讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
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8 g# e& b" H, ~0 ^% L
宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 8 }, E) B* e# g9 F
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡
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积分 ! o: d/ H! _1 W* x) Q5 q+ d
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积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   \0 q' \3 g5 g( X

' d7 S9 _( ?" L& v! j1 V7 O收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
7 b; }/ s0 h" ]+ {/ R如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
) E$ g2 x) r5 M; q
8 Z1 `+ R( Q5 J$ v: [   a' X; {4 K/ o

8 Y. ?; N4 f2 x  p( ] 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
4 ]' i( f' r1 `  q  X2 }显身卡 & z1 I; Y4 y$ P4 V  K* i3 P1 m
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1 q$ D# n8 d7 s: b. {* B
宇翔 宇翔 当前离线 2 Z; f. I7 N) h* ~
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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帖子 183
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5 B; t+ w' y( R! n1 l+ {7 K; n积分
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9 X+ q5 P2 L; c* V' L二级小秘4 M  G3 L% ]3 c$ g  d) O
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- Q' S  N. l7 I
* j; ]8 _. A/ D2 u" v2 h积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 4 k9 {) p- W9 k
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~ $ U7 m5 B% g; F" T

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) `6 ~: z' @1 j8 ?- d% g8 e% x  2 N# h" T1 \  J) O7 I8 j2 I

) z" @% }5 m- q+ V0 S2 N* pjsytqyl jsytqyl 当前离线 ( \5 x5 n; w2 P9 ^  s
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡
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主题 17
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帖子 16053 P7 `6 f6 c9 r( t* D/ C$ g0 T

# l, V7 Q; o; e6 z. V) [# n+ @积分 7 n; H3 |7 y$ V# u" I
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五级大秘: q: X; t$ J; J( O

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5 S% N$ D/ Q4 U# q+ E6 w; J$ H! W  @' F" t
! f! @" L" Y# O
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 ) w* s4 D8 a, N* _
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收听TA 发消息  一评 8 J. j( \6 Y& V% Q/ C7 n" k/ l
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 3 X* N% z2 ^6 M% h! H7 }% o
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
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5 t- G  n# K5 C8 k! v+ m: _1 k: a
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- E, k# i7 m4 ~1 V! G/ z+ a) h) F% t$ c- W6 ]' P  D4 s
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  l  P8 L5 _3 [# `9 d显身卡 + e. }1 s' I, H
  3 m9 A/ |) Z2 [, @

" {; n$ s! Z3 P" x4 M, w# m闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
0 f; j: R( L" U. @" l  y2 {积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
% Z$ X( k: w1 f* p# B# x& M2 w2/ g1 c1 ]6 d* b, X9 W' x

1 w3 c0 R& F8 B# B( H6 O& O" `主题 77. b+ D0 O8 ~3 p0 A8 L% _/ Z0 z

. ~; g* ]) @2 \4 Z/ h8 H0 @帖子 1286
3 h& T! |5 v' J  Y4 W# X) `( n: ^- D% ?& @. T& W/ @) ?  b
积分
( z- ]$ L3 c4 `+ A8 _2 d
- e  Y$ e  C8 P4 m5 Y五级大秘
' O; ~( P* P" C$ }) A, G8 f0 i. ]$ ?) _
( s6 N7 p0 A& o6 j' r# [, F1 i- E# Y3 \

' B; P: B8 ], u, I0 u9 n: b
+ |% h2 T+ s# [& m6 x9 c积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3 5 Z5 S! D1 @3 o' g
- R/ W9 _' c/ K! K
收听TA 发消息  二评
5 S  v+ X$ ^/ a& F2 w. |2 Y 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 . r# d; s) c+ R$ S
什么时候大家都“惊险一跳”
  ?5 v+ Z  y/ ]) B# I$ {( g 0 T9 q, x8 e3 S9 G0 R
0 }7 r! S: c. G: p; O& u
2 B# c1 k% o# A
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0 Z, z  K) i, o* _; l9 U) {  
: K, i0 V2 v* _2 R0 f& f4 w7 y" _0 Q# I8 i: [
jamie jamie 当前离线 $ x0 h' S4 S' v! I
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
+ C- I" T+ y- K8 P  |% Y( L2. i5 a9 z9 g/ m: o- r* [+ |- ]
  E- a* J& j4 l0 I
主题 174
& ]9 H: H9 v/ {5 E! M" m( \, _6 G# X+ u( }
帖子 3030
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* ~0 k0 F* ]7 ]8 e) n积分 7 `. w; p& P* _9 Y6 T( _& j4 d4 q, A

! t, U4 d& K. U, V! i( {8 a六级大秘
: u; J3 Y. \0 b6 q5 X( G' g
; J* x( {! _$ q1 y  [: H) L9 h  T
! M; F- v7 m" `+ T

7 z6 h0 K( b9 [8 @积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
# t# [, ~/ C+ j( I; ^& s
) s" f, ]9 T+ p  _" p4 p收听TA 发消息  三评 / A' p4 [0 Y) f3 Q6 @  z/ A. F
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
3 x! v  s8 L) y. U, s2 a前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
, s) w5 N  L% ]( }" N2 s
9 M/ [$ x( y% n" h( R& } ! t' ?2 b/ l' n6 @
5 L1 w8 L  y1 b% w! k% `5 g" J( c
点评回复 支持 反对 使用道具 举报 # D  \8 U3 M* a9 U3 r  G
显身卡 1 B$ z5 Y. X- j1 e! I3 Z
  
  a+ S5 h  S7 }$ p5 Y8 O5 o3 p6 p+ m9 U' O' c* Q" ]0 `
陕西小秘 陕西小秘 当前离线
: o( g* S" F0 g/ }积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡
( m0 q& \- V/ @5 A5 {0 k% k2
1 k6 q6 l' d5 c/ j1 T7 c+ H, j$ Z6 H4 f! T
主题 1072 Z& a& E4 w, U& h

- z5 e$ h: |/ v3 T帖子 1414" e$ [) V5 s7 h6 @; W7 F& q
4 ?# ^$ v% ^, Z$ P
积分 / f1 I; z* W5 v: X9 {' t

3 Y4 B) p, U% u. W9 F& A五级大秘
9 \; `! X' A5 H
8 o7 u& A; W6 \+ A4 S
5 p' B7 |9 `5 L; ?0 g  u) Z5 E+ |, c0 {( x" W
+ b2 A; b* q( W
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2 ! H6 S" E5 q% v3 V  j, S# K

/ G  s; E* n4 E/ `1 `收听TA 发消息  四评
+ n; `  c8 m! L* u1 ^! R. q: Q 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 - J2 u$ o0 S) b7 D
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
) P- J4 g: v( y3 X+ Q1 P/ F 5 S& _- O4 f/ J% L! M* Z
' J; k" Y+ ?" f; |
2 }; o  O3 I# u, U, S( J
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) T$ Y3 a6 z7 W. [- y  
" V3 o  @, I9 g9 w7 |4 E0 x4 F! {
& W/ w- P/ v4 l1 }, H9 Flhzrwn lhzrwn 当前离线 : s4 S5 e8 m& A! I% b2 S
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
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主题 158. ~6 z* G2 {6 e: ~
8 O- T' T1 ~: q  I, a0 j5 l0 C+ }
帖子 3898
& }* P& r8 Y2 C3 N7 w' L
7 _1 f5 C/ j. y9 I积分 ' T" t4 `5 V5 Y4 K$ W% v1 J
& V% c: K+ b& T3 ~$ ~% n
六级大秘* [; s3 D5 ?/ l4 f( e! l" s$ j) x

5 c' o1 g9 d. S5 ]- y
% `( H3 J, L. |6 t6 C# d3 L) Z4 l3 k3 X( E5 B% U% t

5 ?+ q4 Z7 d- r  d/ g积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
1 ~/ Q  u: |! ~- \! K, `+ L
7 W) w+ p# G4 W$ v2 i+ E1 X收听TA 发消息  五评 3 q  i- \+ f, s
发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
) d, A) V5 Y# L5 W这个是需要好好了解下。 6 r+ X/ K9 V* g7 `9 T0 P' X
% F* S6 J5 X! U+ l6 {6 S0 R
, H, \/ ], L" t8 q0 q' }! T

$ Z7 L* S9 V' I6 ^1 [; G 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 ; v' U. Z! E: Q8 R. H, |
显身卡 . ^" j- l# W5 O
  
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5 h; D) U& H$ L$ a0 b' D  ~* d  gchenxl chenxl 当前离线 - W* ^8 S. {1 K( w: e
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡 $ i# R( p4 p8 b  f
0/ {. W4 T- s9 \$ z% k

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) u- b) ~) _$ t8 K& U1 I! @
6 k0 @# L1 g9 E/ u; W帖子 4687 g5 K; T! H/ [8 w

% r6 a, d3 B3 Q* F% M积分
! i# a' Q2 f% T; F: i& y& x: j. K
3 a  d1 ?+ t1 W' ]1 R* m3 F三级小秘
$ C. a  g5 Y2 B5 J; S/ j) H- r- }
' p+ l# _& z: `& P; O5 D8 _" P5 l6 n7 y8 s
. n2 g. ]# k3 X7 m* ?# W3 Y

$ t" n3 A! ], v; e' z3 ~. p4 w积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
( g6 m7 @  f2 I9 E& N
% O' t2 o% g) q  ?  l收听TA 发消息  六评
- F2 w/ e) D: P, R  p) f, o 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者
: ~" R3 m+ p$ G, |说的有点道理,但感觉没有说的透彻
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3 @) g* h+ [7 U: G. I4 b ) ~; R, a) u# v4 _+ S; `0 S6 E

! q9 j8 B  E3 d4 K3 G4 E 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
# L0 M1 J' h. V" @" m" P* O显身卡 * u, [. H# Y. ]; t( J& H
  9 \* t, C' p* Y3 k0 q* Z% j6 R5 S$ G
3 m8 s$ H1 P" j! q* y; q& e& {
Smile Smile 当前离线 0 U" k- j0 b* ]
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡
& |" h# W/ I: v! N2 u, P07 r- h0 c4 D/ Y/ }* y

3 L2 t, q/ j) k% \% l# m' b2 m主题 36
0 i/ p% U0 N# d2 E7 i5 R" a$ [7 s+ w
帖子 621
' q. z9 }% z& m" X& o
1 y* L! C& N1 v$ V8 \, x6 F积分 : u% E2 P. \% K" T

, Q: W+ V! g  B) D  R# R) r& ]四级大秘
' p- ?6 m( x2 B9 r( @* D8 c" x# B' T4 p' j- F7 _: ]- c

2 ~5 C2 F% d8 _! z' ^' n7 @  E9 W) w5 t
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积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
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6 s* T( r! X% A( f9 n; _+ q. X收听TA 发消息  七评
' @( L8 {4 }4 I" g* i 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
% k* Y9 S4 K1 x- F) ^# Y' x2 [9 U有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
" P. f( W# u8 K) m7 L" G  E
1 v2 u1 _0 @9 {4 J) C5 F  I; j - f4 |- L) q* r( i

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发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
  p3 C8 L. z; d" N. j8 o8 n总结的都是经验之谈，内行啊
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发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
& A0 g# \" c; L9 w7 P; Y. i深入认真学习，仔细虚心领会 9 M% _" ]5 w. B' h
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：
+ X. ]) ]+ R6 j6 w( ~( @      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。1 H/ m4 E/ r% _) u, g
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: g7 V! y4 {0 f% F我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标# y* ~7 G4 P% ^' F- |( X! l5 y. t$ |
作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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