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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。2 _, Y/ e( r9 s( Z9 z
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    第一类因素：专业经历方面的因素( x6 q' {+ T1 ?% n5 |
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　　第二类因素：政策导向方面的因素& P3 C/ J/ L# x8 t
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　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。
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　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。& ^& g% W- u6 o" r4 l
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　　第三类因素：象征代表性因素
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1 j, N5 m& Y) @, i) [- k　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：
, O4 j4 t6 {; c- ?; h　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。
& {6 V8 ]7 Y& }; G$ k. J　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。5 K) H; \$ Y0 O+ S  y5 i

3 O; U* |" J* b　　第四类因素，贵人举荐的因素$ Q* z" I$ [7 x1 {! s* s
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　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。
+ U' ]. f! X( ~/ A# C5 |5 c　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。4 _# O, a1 u% R4 \
　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
( N0 B* }0 g% N! a, ^" u2 m: K. f　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。! k3 h% D1 M5 e" p; m! `2 j" D6 L5 H
　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。, J) t) b+ I: G9 b1 t( u" {/ @
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    第五类因素，路径安排的因素
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9 V4 j& q  L9 t' `" F　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。2 n% G5 S6 V4 R2 w9 b
　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。; f7 n0 `& [! }: s) k5 p

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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
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作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
" v2 S3 A6 o* `% S" v4 ]* x( i: f以前看过此文，好像是隋福军写的吧
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不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人   m3 R# ]! F! @& P% d" O% Z

. C1 {" K" a0 Z8 r一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”; A4 }/ x8 d+ o) e: b
作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 : y; ]2 H3 U7 o! p8 g  A
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一

: Q; A6 \. l; [7 w经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
5 \+ V7 U4 q9 v! c, @: `/ ?2 q; z* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a  i# i  ?$ c0 A3 P6 \
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九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步 7 N9 l( C: }7 x7 u& @
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积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者
1 W4 B7 f/ }1 X# v: s5 `3 T虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
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1 }$ J# W/ L( O5 B- B0 K* ^% ]6 G0 O1 V- J8 p' n0 X; g' r
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风之殇 风之殇 当前离线 ! j$ }/ {& e( U( J& U& }
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡
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三级小秘/ h: V. G- v3 }" a; ~5 N

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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者 ' X6 E, r/ d9 l& r: g; s
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
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4 `! n' M  O9 z! B3 U6 J4 }3 o3 q风之殇 风之殇 当前离线
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4 |. _; [. E, X三级小秘6 J1 n/ J9 U5 |" X: h

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" O9 `# @/ M* O  j9 P6 E; w积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者
2 v! c3 }' B% c1 f2 x  C  h7 H+ k1 p是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 2 T' w. W+ X9 B5 `, s3 C
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红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线
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积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
7 P: s- v9 P  X0 E要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
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四级大秘
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9 G5 d& `. R2 i7 o' }5 S0 N$ J# R积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16 8 ]' y% {0 |: l- o' q5 U+ S

/ W% J4 _0 S$ G' R+ D收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
- w& X# H& B+ [讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。 ) \( r' R  T/ d0 g! G

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- Y) a. w6 H* C, X3 m& g& n6 m- q9 R) e; B
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9 f( v( D1 X: p( y) G; I# G宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 - M! I% O2 b& Q, {
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡
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五级大秘
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积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1 ( ?9 Q" M5 ^- M0 H9 @
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
4 y) e! L, L. _4 G1 Q+ b如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
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4 B0 v+ z' A# D/ x# [4 B( m6 D1 z ! _) A! r3 D9 T6 Y
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宇翔 宇翔 当前离线 8 j( j# t, O/ t
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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帖子 1835 ]; G8 L' F: Z9 t. u, M9 v
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: z% H3 D5 H" ^9 w3 |9 ?. q3 b5 G- |
二级小秘
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- z: v5 B: c) y' K2 R  T' c/ m0 M. u+ u7 U

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' s6 d% b& \* o5 b7 n( P7 I积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 7 J1 R; \5 b- H/ h8 A4 _) E
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
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" x( J0 k: T+ p1 h5 t: l, G
2 m; w% J; H# V. b; B* S0 T6 }" S5 [$ }# |/ w3 N
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7 o; T- J9 e4 b: u2 L/ f显身卡
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7 S6 J1 A6 {/ }; T* H" Q% s
jsytqyl jsytqyl 当前离线 ; g  _+ w7 F3 j, K! [! e5 D4 ~
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡
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6 m$ B( t2 \% Y' J3 e. c1 ^帖子 1605
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积分 6 q: j/ X1 P6 B5 |; D
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五级大秘" y) Q# @( e* `. t# V: r- t

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2 @& m% R+ z  J8 D积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 2 r3 Z$ O" Q4 w6 Z' N5 c$ j$ r5 M
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收听TA 发消息  一评 - {6 t) `- J: A9 W' u# L& F
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 2 l7 s- }' u5 A! x
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获4 ]8 w! q( j* a' J
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9 P. V7 E& p! j$ V  T0 q显身卡 0 n2 }' F% v  L" {, `
  
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+ p3 I- I8 x6 Q0 H7 k. Y闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
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帖子 1286
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积分 1 @& U$ s2 A" ]- r0 p

6 ?+ ?6 V* E$ q. C, }) ^- f, r五级大秘: T' F$ w/ P' a' p4 \- O; f; h% J; M; z

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8 U$ n& [* `) v# B. N; ^1 b$ Q) ~% I$ w! g/ i
3 M  v: X, ^( g/ N: Z
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3
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" h, c3 _) z4 f: i收听TA 发消息  二评
' n) \' W/ K1 j: W6 P 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者
4 G0 b! S* X4 M8 c# U& X# H7 ^什么时候大家都“惊险一跳”
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8 t1 A. F$ s& \& u5 W8 i( }

8 k3 F! V, Y& _) N+ S4 M  N 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
& S* d. B. T' ?9 S; P- j5 d, m2 J  f显身卡
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3 ~9 p5 i) h$ X) X$ _; y5 {; b1 q' U5 `$ p& E9 C6 y7 M
jamie jamie 当前离线
3 `7 B; j8 q* n# R; `# p) E/ r- m积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡 6 \6 \  R, W. O2 |4 _. u( ?
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% |7 M7 B) |) Y$ J0 p. X主题 174
9 g3 t7 p3 m& X; m4 V# L6 w. Z* u3 a( w: P+ _" H
帖子 3030* j0 n& e9 E" v: p9 o% {

2 o. O, @$ a7 @0 [, \/ ~积分
1 p, {6 M( g1 P* h* H% z( Y; z' W. _. @) f' t/ N
六级大秘
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4 @  W  e4 |( z' q8 q* `

1 o8 _5 l5 C0 k5 L
7 ~% S4 q2 i; A& h积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5 ( u2 k/ I& Q0 Z2 _, c

8 R$ n" \  z* `& ^9 o0 r2 _收听TA 发消息  三评
: U" Y1 b) _3 E' O3 T$ c 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
! R7 ]. F% [: R8 R& ~( `前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
+ A, m8 f$ h, d/ a( q9 l% ]
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4 a# m/ ]3 }! Q( u$ Q) q0 m1 S% c( u! c1 A
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: l+ f1 l. Q6 Z+ @/ A显身卡 6 {4 w& Z, \- [: K# W- R
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4 i7 l, v: `  `2 x陕西小秘 陕西小秘 当前离线
% R7 Z, d7 {* s4 n积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡
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主题 107
* _" g/ L4 }7 z$ V% y% D' l* h1 r, C+ J0 f) d' b) z! g
帖子 1414/ F* i: w8 q( |

8 L% B+ w7 s  |* C5 I" ?, n4 T; \积分
: v: N( I4 m( C4 L) v  Q8 s, j8 z! C, {; w# W
五级大秘
3 _+ d1 j( U6 y1 _* O
7 Y; w9 L& T8 }6 e, Q, _, p3 ?9 R/ Z0 z: k7 \

  T! W+ H1 c9 I' o# M0 e+ Q: j5 _/ r$ \9 D. v6 [
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2 6 K8 g2 r- z2 x9 F- g
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收听TA 发消息  四评 ) }6 a# ^# K* ^4 f; \( A
发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 ( C6 t$ q5 ?6 i! G) U* q. n
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
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, a: S8 W8 d' x; V+ W
: z) q, i6 E* J# E$ A2 E( y5 ^
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0 T" ^) L4 m# o3 Q3 Q: _  
1 T% P5 Z3 S! v/ C9 f/ O: b
; A9 b$ ?& ?3 o. d. _6 \7 y1 dlhzrwn lhzrwn 当前离线 + N9 j8 ?1 J: z$ y% L2 j
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡 4 A' b6 k$ u! c! N/ b
4: z; J) P% H, {: |4 L
2 h# w0 Z* p: Z$ T
主题 158
0 D  n7 p/ ^2 B0 l8 H& G, m6 C, r5 m' G: ?3 w
帖子 3898
0 w$ z) k+ C4 M0 L5 S' J* ?) S9 z4 w8 @, e+ t
积分 + P- W* J  i- v8 @

! c; r; ^/ G' ], I4 r六级大秘
0 X' Q! h( c( p) ]' b7 W
. J! n" w) B4 d  X
$ L& s% }- K6 ]/ n3 ?" O! c1 Y& E/ z& f0 U

( u: t# ]* y( n& _  R积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
1 |% G$ h/ V9 X- A
; k3 R7 G  x! W  W) S收听TA 发消息  五评
1 G4 I+ G1 h+ C- T( J( r) a0 y2 y 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
- g. u$ D$ g8 l+ O6 G7 t& A这个是需要好好了解下。 # G- n3 B3 F% o5 i
# P* z* c3 ?7 ?+ n' Y% p- f
) F$ v7 m% {! ?+ M4 R% t4 d6 O

: e3 d* G0 k  \* g/ p2 q 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 : P( R4 _. k4 v8 {
显身卡 & J; v2 p5 E. ]$ A
  0 p4 q) t  I. p  u+ P& z
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chenxl chenxl 当前离线
; R3 k# ?. t  c; {# P( h积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡 6 F& [: I8 j1 J& G7 I' Y
0
! D7 _! m# C7 ?; t
8 I' U! y4 W/ N, m3 o- z主题 44& H9 ~! r. y/ G0 {+ E3 U4 H8 J

2 K: r# g9 H4 s$ k帖子 468, G5 U1 e+ i* o1 P. R
" }% I1 J4 \  A: j2 d  C
积分 ( {) p. V6 L: Y1 Q

) g0 E7 m2 t3 ^: D# B5 A& w" Q三级小秘/ b3 Z: P2 j: T# U: S. ^4 b) @# S

  n- m  c7 E( B
- c& g8 C1 [! L: |' t2 I" P; x3 a( J2 x* j; @9 U) s
' |# W- D7 f% x! b
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
" R, ]& E4 i" c0 Y- V+ Z  F' ~+ `6 |* w# h
收听TA 发消息  六评 8 h$ i1 R% z6 A4 z1 `
发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 % N' F2 k7 ^0 R0 _' _9 F' c
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
6 H' i. S# Y2 l. H5 Z: E & X) J/ u% ^/ @) C* O3 o  |

2 e# {0 m, I% h( {5 i$ g7 G* |# N; ^8 N2 J
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显身卡
4 f& C$ F" [) c$ D    g- c- ^5 Z' Z5 r3 a
9 J& n' t4 f0 v7 w
Smile Smile 当前离线 8 r6 K& \* t+ y3 i; w
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 0 A* Y# c% k7 C) A/ F
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3 @8 P0 Q8 d! c6 _0 k
主题 369 G, |% D) V( R( B6 S
0 S( H  g4 a  @& a! K
帖子 621& t$ O: r$ z& o' f; f

& e2 I% I/ c3 I5 p4 C积分 : z: N4 t# _8 y, L+ ~5 w
7 f4 B  b. t6 `3 A/ g8 W
四级大秘; k$ k7 _" _$ W; \6 t4 p5 J

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8 y5 C! |9 o# i4 {9 o* C- e5 {
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积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
. ~8 |7 B* D. {- e
0 M/ r! ^9 ^5 J* S7 u4 Y收听TA 发消息  七评
% U5 e( A) \# K. w1 t 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
) n# w- k' n2 [0 ~; h( B有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待 # n  d4 @# X8 d
1 m6 \: |6 [% {& U1 }

& S6 L4 K  Q9 H# U( A. I! |2 O2 S% Q; `7 c0 x3 ?' J* X! W1 A
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发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者 1 c8 o( f8 _+ H! Z
总结的都是经验之谈，内行啊
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发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
4 T/ }4 p8 y% {深入认真学习，仔细虚心领会
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：, I7 B; M$ J1 G: I! F; A4 ]
      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。
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我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标
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作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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