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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。# o. @' f+ X; n$ R6 @

3 g* r, ~" B4 e6 r3 {    第一类因素：专业经历方面的因素
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　　第二类因素：政策导向方面的因素. X! F& a7 `( z  a! Y! g
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　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。) f. Y4 M/ K) m6 a$ t. z  _
　　
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0 Z' b9 |1 L& n: n4 M5 x& K4 n　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。
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# N( r1 U* k8 d, Z$ t4 X) s　　第三类因素：象征代表性因素  I- r. L" `3 z2 I

* W/ t: ^. G5 ]% S　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：7 A( A: c2 x9 K- i, t
　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。
5 I% T( w+ z0 J　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。
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　　第四类因素，贵人举荐的因素
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' h: I2 k3 i- m　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。
6 q, B; z& q  |) G6 N( e9 P# h　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。3 m5 Q- o- M' \* e. l" r( h
　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。$ q' `! k6 x% ^, P0 j) c
　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。
( @4 S7 s. w; m　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
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* L! \2 b, ]! ^    第五类因素，路径安排的因素; X  e, F; x- H. L( l  N
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　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
9 R7 I% P+ s6 d" U1 |　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。' |% f3 ?! `) t# f8 a
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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获( ?3 M$ N7 E0 o% G5 E
作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42 4 w6 g% e2 ?  _  k* p3 |' m
以前看过此文，好像是隋福军写的吧

4 k/ s3 v, W+ i. P2 ?  @6 a不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人   P; _& _% Q- Y% J

) G4 z. Q4 y) Q一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”0 v4 R% O' D, d; B3 X- l# _
作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40
1 g# J+ x( l2 k) ?2 h转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一

. q5 s. _4 A- J6 R经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
0 f6 V& Y/ B0 T* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
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积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者 % v) Z3 \+ M1 @8 E3 ]6 f7 Z( I
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。 7 a9 k/ b7 c' g- v) k

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风之殇 风之殇 当前离线
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三级小秘$ k( J. r( U7 [$ d, Z

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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者
. |( V& q. @7 d- k; J* P' h是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 * y: r0 w3 f/ P4 H
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风之殇 风之殇 当前离线
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; Q8 j) H. b, E9 v8 ]积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者 ) h" t" s9 }% F
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 6 Q& V$ x- Q. |- o9 m, U
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红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线
; v0 s* m6 Z3 b8 [# |积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡 ! C8 u' a) i* y7 A4 K  o
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3 I  |) }4 c! @0 ?% m: c五级大秘
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' {. d9 F& t7 ^5 m积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28 6 g& C- l9 R0 Q
# K$ i$ J, g8 L+ Q: y; w( s5 T
收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
: \/ u( G* ?, I, V% E$ o要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
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8 k) K8 m" D: K. g' c% f  , N$ C: P& w7 A8 v# u4 F
0 f- [! x5 q$ M1 ]0 z( v$ h+ v
ybrf专用 ybrf专用 当前在线 7 F" v# U' Q' Z' d6 t/ Z+ N& i2 A
积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡
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$ p  N8 W+ v* ?- f5 J" O+ ~0 q9 l, W积分
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四级大秘
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# x$ {: P1 N/ ~- h+ D
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* c) C2 \6 b( g& D) t/ z4 N积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 ( }6 W' t% B  o" I7 ]. _$ O6 }! D
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。 $ H* D/ k% u, x) @, B9 K

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+ [, a9 E, B8 H' y, o' B宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 4 J% \% ]! T) T( x/ I0 o
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡
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2 B1 {/ f" M6 r, J9 ^
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7 u4 ~' m* f# |8 @1 K五级大秘$ D% t' c* B/ k4 s& ]

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2 D# _/ }- C4 h  ?7 t( t" p2 Y  n- d. z: \
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1
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+ ^* n: g- ?3 c4 m, r7 E收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
- i, \3 h& w% ^. \& g/ n& }& |如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
; O$ }& `, A) Y" B6 B! k# e5 h5 a ; M4 N; C5 y  R$ p4 i

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点评回复 支持 反对 使用道具 举报 & ^8 u) }. S  i! T& ]2 g8 M& C
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# q) a: t" o6 q宇翔 宇翔 当前离线 1 L0 s7 d0 x8 B, L5 A8 ?# v% }! w  h; {
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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主题 15) l( A2 ]. Y! x$ `. {3 H

( M( C, m5 Z' ~2 G帖子 183
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积分
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二级小秘: p3 U1 [% `1 z" b, q7 `' F: }; r& B

, O: i3 R  T: g  G: J  t; T* T! Z" N2 y8 c( C+ \+ k
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积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 0 g; S) e' I5 D0 k# y
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
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) Z$ O( a) u8 H1 y& f9 b# N% i$ y; f3 |
点评回复 支持 反对 使用道具 举报 / F' X4 C% |: Q' z8 ]
显身卡 5 p& v5 k, K0 k/ w/ {, R; h6 `
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: x5 t- \0 `% C9 [& L% z" Xjsytqyl jsytqyl 当前离线 , r5 b0 k( d+ u/ F! s0 n
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡
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8 _! K) B( s$ s4 s五级大秘. m" k7 a$ F8 G& q5 I
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积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 , ?7 _# x. g  U! r+ o/ |) h5 f
% x) E5 R$ Z# j3 B: K% T, Q
收听TA 发消息  一评
2 v% A0 p/ H; S 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 9 I, p; ?- Y1 s2 z3 R4 {
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
9 e; i. a4 P: R9 ~( k! u/ y# u$ x1 s, M& g % p- `& S( j, i

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) P3 L% I2 w# \/ A3 k显身卡
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闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线 7 i0 }7 e1 U5 J& J* M
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡 4 y/ P5 |9 C- Z6 V. X3 t8 a! q
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4 e! L' ~: g, P$ I) N; @- o3 g; Q" y" ~- A) i
主题 77' I% h, n2 d7 r

: A2 ]5 K4 l9 ?. `9 d2 a. p帖子 1286; T' {( I+ A& n$ X
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2 x! u/ R7 Y' B7 D五级大秘8 u* L0 z: m& T0 V3 c( Z
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4 W4 }; u* v" K3 {5 y
$ F( k: X) w+ |! E* I+ L8 A3 ^积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3 ) U9 N4 `* m5 g9 z
) b6 F' b$ J; f, I8 G+ n
收听TA 发消息  二评
; ]. b: v' ?) G* R+ C 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 & d- k1 o" T* v" i/ X' G
什么时候大家都“惊险一跳”
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. D& d+ i4 t5 g1 @2 a9 J/ p " r/ \9 |' J" ]8 `$ U( ~1 r

, u; ^, G, }: \% C9 L 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 - [0 X1 ]+ k9 a8 V; L
显身卡   x1 S% o5 n$ u- d+ _0 Z  Q
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1 W  t  E4 H' X8 C) N
jamie jamie 当前离线
) u6 r& G& d4 s% q% s6 U) N+ E0 p积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
* |3 m1 m* o6 @5 {2  \: X% S  d* z0 h+ E
4 L9 }1 `! _! {; F3 p
主题 174, v# E; p; T5 l! b
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帖子 3030$ S  O, ~3 s+ g) R+ R

# f3 u# O; X7 x0 z- h% U积分 / b4 F: N: ~+ k0 m
' @( `, ?7 A; y( b: \- k
六级大秘
, x. y1 n$ o& H' ^2 R9 P# k$ @
& |& D* x" q" G$ Q. e# j" Q# s0 Q0 Q3 F- [  s( @  S

7 Y  n. u9 Q( U
$ D4 T3 }, y5 ~+ J4 @7 Q& Z积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
6 u/ U: C& U- A" V  R
! d! p5 T! c; Y* Q9 |收听TA 发消息  三评
+ i8 v* X" P# h& d 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
/ f3 a9 U5 Y) H8 D! F前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
* J$ e: h! h/ a8 A ) |5 i  _' B6 d2 ?- s7 X  J
; p4 I8 Q/ |0 k) i. v
: k5 K% C- O& G# j! s6 U& x
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* n  U7 U8 _, z3 h. l显身卡
8 E7 T. a" u, M  
$ h4 ?0 i8 i, c6 N# ?; c' V$ D% v- _! r/ U" `& X8 i2 S5 |
陕西小秘 陕西小秘 当前离线 & [/ j; q) T- D% B
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡 / i5 [0 V8 n4 i, v
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3 G/ S, j0 s. J* _0 w0 t# Q" ~( ^4 W! q6 S% S
主题 1076 b0 V+ r- s9 ~# `0 p

: q  i; x1 x  b! G帖子 1414
! w; O9 b" G  ?" x3 c) P0 b; W! N6 h% T& _$ G7 r
积分 ( s2 D) j5 v0 F1 v4 |
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五级大秘. x# C$ ~1 Y1 U) Y

0 X$ {7 W( M, a. [1 a0 l4 [4 k+ z$ c" g" d
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) f5 q9 g8 G- k
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
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7 n) J" U8 v6 X5 i- ?) v收听TA 发消息  四评 ) i; T9 j& A- ~$ {6 d
发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
7 D9 g7 x) M$ s0 i五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
0 @% E; P* i' k: q  k* L 7 R. r' N  D. s# p" R
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3 c/ \' l; S" x, Y 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 ' A3 W; O0 a0 A/ B! j
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9 |% k9 L0 F, h: L3 J  * {7 x$ M, G, @6 w

9 ^6 o4 i+ z2 H, p8 O; I- Clhzrwn lhzrwn 当前离线 : U& g- ]2 n8 c  Y
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
3 {0 @0 N/ ~/ `6 l" M% o- d4
! N' }9 O; g" P+ w# [7 s( X' |( h6 Y) N6 a
主题 158
3 j3 W! G4 K0 O  e  i3 u: n
6 f+ G. n8 J! Y! \3 _/ E) d8 ~8 e帖子 3898, H* e4 T# C2 ?. j+ O

% M- b2 L' d2 H; J, U积分 ' W) T5 ~7 J( p- Y$ l

9 Z; a! ?; A$ e) A六级大秘+ s6 N! L$ k0 ?9 L0 n
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$ D# {' ^$ v; n4 M* D4 G0 [5 d

# S) \) d3 L, T7 R+ O% q5 S
5 S" M/ u- c7 R3 I& \' A/ @积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3 # \# M& o' H) I6 V/ K

* J. B( o1 O4 v- g8 c; \  G3 E收听TA 发消息  五评
' I! }& J, n1 p9 X0 y 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
" a  p+ u9 `- C0 b* u: v/ e+ [这个是需要好好了解下。
/ T5 P. z0 A0 D! h0 _ # |( M7 z: ^, o, j1 L4 Y. i

! {9 J0 h. ]4 f: r, S; y. m) r$ ?8 N: _7 F7 V2 p2 ^0 a( S5 t* k
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* M% Q, t; y3 l5 h; f; v# Y) y% |显身卡
+ w3 X& e9 V" A3 Y  h* w  I  
3 Q, J. |) _0 @7 c2 c6 ?* U* s
6 Q; y1 N9 Z% f5 _5 A: Achenxl chenxl 当前离线 ' t3 b! x, ^$ @$ ^3 J2 Z
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
# L! G+ S6 q" c0 s0
$ C# L, D5 S: o+ |, @* H0 F' N+ {0 }0 C' v; s) B9 G0 _
主题 44
# ]+ u( T; v' G: L" I7 M5 H6 H# B# q
帖子 468
2 T; h( \6 f1 O
7 J. u8 h' ^3 H( x  @, Q积分 - V& S, o6 r. g) I" A; C. C) G

% Q( v( D. p/ p+ _5 a三级小秘
7 {2 x  H" P* y, z( O; K' u0 a* j" M) A

1 g* d0 w7 J# s: w6 }& W$ M( r
: r; {4 A, C: w+ F; B+ D# l
$ z, |, F/ i- o积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
$ x/ F, u0 ^7 {& q$ P! N/ ~1 i6 R# j! e
收听TA 发消息  六评 9 w2 M0 ~0 I# {' ]
发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者
8 s. C7 d8 T* i- g$ J$ e说的有点道理,但感觉没有说的透彻 ! L) M! f% }9 |' S$ u, a
- _. ^8 {9 l% O* P4 H7 i5 X

5 L9 y2 N+ J8 ?! r$ i: M; R
' s4 ~. h. T8 o/ l 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
) W" l6 w% E+ ]7 }4 ]# w+ @显身卡
. J* x2 w" ^& O  t# ?# b  
+ G4 `$ [- m5 ~4 X& [  Z3 T/ M* h3 l% I! T% X# p% R1 i
Smile Smile 当前离线
: D' U5 u, Z& M! k: y5 C* W积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 , L2 N- [8 Y' [# [0 K0 X" n
0' x0 W/ B+ v& Y! r

0 Q- _, M  G2 f# |主题 36) |+ f$ z  m, j' j/ ^0 }3 ?
5 C) n; @. [" I* y, x, J3 H
帖子 621
) P0 K( L, i) y, T& O* c4 ?( g9 g
积分
2 l: E6 _' h# S& L
: y8 R3 y# Q. ?* W: v9 \四级大秘7 l7 I* c9 Q+ N$ I3 {& b/ b

3 _3 S6 [# }9 u* o9 s3 O% E- H% r5 i
7 ~; y% Q. S2 n, g1 y! ]. m. h1 u6 t  _2 e8 {1 n' k& b

; q2 i/ H; K% c5 [. Y积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
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( [; w: k& a% H  e' i收听TA 发消息  七评 9 u) O/ Q9 k; X# x4 B1 l, x  Z4 o
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
4 T1 x& A  s+ M4 r: h有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待 4 E: W) F$ l' Q3 O
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+ u: U# P4 g) w+ w9 w$ C
8 ]5 g, @- n8 Z; } 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 ( l( U+ g+ @' E' A, }3 ~
显身卡 6 {/ M4 K3 K" r# C9 M3 F
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" ?6 ?2 H5 L' D3 U5 _% k, z* d! g% o 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
( D% X$ b3 r, a. ^0 x总结的都是经验之谈，内行啊
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发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：% O8 E. e4 \! o  j9 n
      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。- e6 Z) g9 R$ u

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: O; t1 ^3 U$ Q6 _9 s; {# P" F我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标1 v( N+ s# W' S5 I( ]7 A$ T0 s* Z) e
作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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