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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二) [打印本页]

作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察(二)
转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
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    第一类因素:专业经历方面的因素+ \  D5 w1 G) i3 Z6 _% t$ P' D
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  第二类因素:政策导向方面的因素3 Z& [! R; y1 m. x- W4 d
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  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。; ^' f3 c+ q6 G5 p- S) H& E$ s
  
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  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。7 \; @/ T* T% q" Y( f
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  第三类因素:象征代表性因素5 s/ I! U6 ?/ ]+ I' i* `

2 c$ L3 T) o/ H& w/ X  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:
$ x' D! a1 x) D) C8 a+ {6 P' M  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。
1 U5 g$ F6 F) o4 z, L/ l. h  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。
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7 S; f- Y  s% B0 c9 i* M) ?  第四类因素,贵人举荐的因素
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  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。
1 h( i4 L& b  D7 U  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
1 H7 A9 `9 k0 G; Z" T, g/ x( [  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
0 B3 q- v; S. S- A  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。5 k" n" |# I. s3 Y, e3 T
  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。' C$ G% S: ^& U# |- U
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    第五类因素,路径安排的因素5 }) M! b# i2 B+ W

, e  D2 V  [+ O9 q9 B/ u  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
8 f- h" |6 S2 s& e/ l: q  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。( J% i3 b& T; {

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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈,内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习,仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达,但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊,学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文,好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42 1 h) _$ F1 d' d! t0 D9 p
以前看过此文,好像是隋福军写的吧
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不知道,转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑,因为直接影响到后面的第二步,第三步,学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错,很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚,很多东西都是靠造化,强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步,进入仕途,如履薄冰!
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 / @6 V' J) y* D" B1 I
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一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习,人不学,不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”' b2 v- E! P. \+ Y9 j

作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵,自己是底层之人,只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 . T* C5 O1 r: s( m
转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一
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经验之谈,收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习,命苦的人生啊,还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期?
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位,好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习,不学习不知道其中深意啊!
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了,虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题,
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的,简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步!
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强,分析得有道理,耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料,欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了,很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
# |+ P- F3 M+ U/ \! p  G* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
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 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
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' r5 t: g4 [' C8 c* U积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者
& M& ~3 w! h: I, [" q# X6 d# m1 v虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
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- @0 I3 B5 t; E2 D( R风之殇 风之殇 当前离线
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者
7 `2 G: d5 W# q5 }2 P" P/ x  q: ?是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 . S. o; v4 V1 [: d/ f( ]/ j
. `: y$ w* q1 o4 C, h

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风之殇 风之殇 当前离线 8 o' \) E3 O0 Q; l2 F2 [. ]4 ?$ S
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 . y! v% f0 \* }  x( o
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* |% e" J+ e; _积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者 " k# g3 F: K- f
是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 ( @9 ^9 s* M) X% z

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红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线 7 M% N$ e8 i0 x( E" _
积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡 % ^6 {1 k" l. E1 n8 g3 w
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五级大秘1 H4 y1 Q5 @1 N% C& D8 p

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积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
$ c* E$ N) d- g9 B要有背景,有努力,有贵人,有运气。当然,还要有能力。 & m2 t# ^" j! ~+ L/ O! B1 H
  L9 n1 @/ J- x6 Z' q& K5 E. T5 K* N
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ybrf专用 ybrf专用 当前在线
  a& x3 Y! X- x* _: U积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡 - r/ Q$ t8 V8 E# G2 f2 l9 J
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四级大秘3 ~- K2 M& ]& _3 T. b: n

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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16
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' H# {9 m7 c' q, |3 Y$ T收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
# t' Q, f; Z# g9 h& `* F讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。 ' S) X, {* K2 U% y7 O# h8 r
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5 c# _( B2 _9 w" N宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 $ p4 \3 G, e( X5 c$ T9 ~# Y
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡
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积分 : O% K* ~& p+ G- `: l* \+ s( v

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6 z' ~& C' G- Q1 t7 n8 h/ Z1 Y% w" [8 ]: O4 v; ]# A% S2 x

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' @4 h" \. e, {+ S  Q
+ H  @: k) }$ v# D) i收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 ; h4 j& s! d/ p% {3 r4 M
如何晋升是当前最需要研究的重大课题, ! j$ M4 ~! e+ y7 s
  H1 W/ Z' o8 r8 c6 \& c0 C5 H; l
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2 e; j, ]3 u* K( H 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
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- H* |/ z. I6 _+ a5 t6 H* i* O( G- S/ G( X+ ^
宇翔 宇翔 当前离线
- ^, Q. S8 K( _9 |; x积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡 ' Z- `0 M4 U1 m! c' Z
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8 Z: f* s& @0 e- S帖子 183! g( r6 Z6 O: D4 }% W/ x

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二级小秘
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7 j3 K3 _( Q) C+ F; I8 ~
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者
1 |: i% p/ Z3 U3 W3 w$ x& J晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~ $ o9 d; `/ W# b3 W  [' m

& g. y& F( o, F, b0 n% \: C , Y* Q: }: ]; F
6 w) }' @. t/ @8 I5 C
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3 {# e8 ]6 R) u7 i0 ~: o, x显身卡
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" [  p& _! a! L2 z) y
jsytqyl jsytqyl 当前离线
" y: }! y4 v' \积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡
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帖子 16051 O- J  m# e* T$ {, t) }% y
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积分 : k3 S7 f# G) l* e: w

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* l: s" V; Y$ x, y7 N
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 % i/ P. I7 M5 w0 c

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3 M7 J7 J6 C' I6 p0 c 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 $ D: p0 e+ W% ]
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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9 T- u% {$ H* Q# R5 o
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# b6 m$ ]. ?+ X2 z7 W% S/ U* A$ M, x+ O: B
闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
; u; h2 u' j$ ?. h" g& c0 w积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
  K+ A9 f, P; j, m( c! r) L2
4 f9 n6 g4 O3 C, M6 \; k6 c* e8 x- d, w3 s$ g, V. C" U" u
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4 x. ~* a0 ~  m: z2 a! ]( Q4 Q# D0 E/ i- m! H
帖子 1286. y/ ?4 Q8 f, }4 Q

# J  v8 H; u. T3 b7 C; u积分
9 D" [& f; e/ U! c7 l4 k# T0 |8 Q& B* d+ I9 v$ {1 ~3 j! {( ]
五级大秘
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积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3
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! u, f; S7 |  C7 `+ p收听TA 发消息  二评 5 {  N: ^) y- n. Q
发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 - w, s5 p' A* x7 `7 D) h2 ~
什么时候大家都“惊险一跳” / I$ E; s3 l& S! n! ?- Y
1 j% ]% W1 s6 J- x1 E( c' L0 K

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1 Z1 ]8 W6 m6 `1 Z! l; g 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 ! D# X9 ]( N  {8 ~1 l9 N% F
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% K& E" j: E- `& Ujamie jamie 当前离线
+ r. }7 d' K* r积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
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) i' g9 B3 M0 F, r$ r4 U9 z+ M0 D( U6 R' s# M7 w7 `
六级大秘- U" U. B1 @& |- Z- B% o: i3 k

: z9 D# ^0 X1 k+ }
6 c# N  @8 A7 \& L) w5 R! t3 i# r3 [  c. J7 r& ?( ?. {0 x! T
! t* g! ]" ~- }+ j2 z0 }! R9 d8 a
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5 & l! P* p8 V6 H0 H
9 W; X: J* F' y; B
收听TA 发消息  三评
3 V% s7 ]. \7 s5 |2 n- y8 v& t! H& l) U 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
$ a2 C1 |: p9 l2 Q0 s; G  i前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
4 F; v% @! X5 Y0 U1 L3 H 2 b" r6 ]8 X. E+ m( N
  X0 Y  Z( }! E. G

) P" B, k6 ^6 {1 Z 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
5 g! a7 x( K, A, Y* ?显身卡
5 E9 C$ Q- d1 H: ]$ v0 C7 r) r  
% d) Y& W3 Q1 M5 I/ y# b; _
: T! ]: d4 O" _7 [+ D. ~% P4 \陕西小秘 陕西小秘 当前离线
. ]$ x" i- K; {5 E+ n- \- _' }积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡 % z7 L" G! L6 z* U/ t$ O
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帖子 1414
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1 ~# [1 G; @* q+ @, b' Y$ p积分
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积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2 4 j( H: c& g; f

/ r: ]( {" P( g7 l收听TA 发消息  四评 4 g! n) k8 G5 i! e5 h
发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 $ ~( O' A- W/ c) p' E
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
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/ G; y' O% i0 Dlhzrwn lhzrwn 当前离线 2 U/ p" A( y/ T' _0 A! z+ ^" Y
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
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9 [) M, v# ~+ B+ n8 |帖子 3898
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- A; D# c4 g0 w7 _8 a9 l  D六级大秘
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- q/ I3 g- Q. S! m" p& N: b% @6 h

- U  a1 U- y8 s: j9 G+ W# J: S积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
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收听TA 发消息  五评
! [. H8 w, A* H 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
4 y% I; z# D7 j; E, u8 ?这个是需要好好了解下。
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7 ]2 Q4 k1 w. g: i+ |0 a 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 1 b2 l* n2 p  L+ y  r# a) U% _8 N8 ~
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chenxl chenxl 当前离线 3 c& \, @3 Q, u" R/ N1 W3 l
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
% V$ J% X* ?% ~! c  N8 i0
" S" L( c; U4 K$ h1 ^! t. X8 G$ ~  f$ \
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积分 7 `/ y4 O1 j6 x" I5 \0 Y
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三级小秘& D# Q! k. _: [9 B" m
8 M0 d: i  v/ ^+ G' c& ^0 D5 |4 n

; G7 A' C2 [( @- u+ {
- G' o- J4 v! N2 O
0 n. P3 f' ^6 p1 }1 Q( D6 ~积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0 ' H* w# j) P1 a& `
5 V& O) Z9 Z3 \4 f! U' w6 O
收听TA 发消息  六评
' N) Q4 k4 T% {+ s, z3 s( [! ~3 ?; Y 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 ) d* R4 I. u9 d- e# H' L
说的有点道理,但感觉没有说的透彻 5 v8 I- ?2 i# O8 P* `: w& `3 ]( o# Q

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5 _1 {7 b+ b, ~" a# r& B 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 ! W0 R. F0 ?5 a% }4 i8 E; f
显身卡
& N6 M; ~5 y( t/ t  
  X, S4 n( m+ C0 M% F! v3 S! {0 ?4 S8 J; C
Smile Smile 当前离线 , T9 J  R3 Z4 x6 w& S5 }
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡
4 F" h5 @# ]8 P* r( ^00 A, U" B$ P- S0 l" A" `, D

. H  V" s: Y% I3 E主题 36
2 J& N6 E. v1 }. f
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积分 ; @3 o2 p  G* B9 D- s* I
7 a. i0 j, M' v+ S; r7 j3 e( h
四级大秘
- G; R+ u  E- n; Y  I& T/ t' R- ]
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积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
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3 g5 y- y6 n7 a: d. S/ E 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
. n7 n; n( U& p* Q$ @. Z# `有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
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+ H1 F7 U2 F8 V, u. b 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
$ s, K; M) r# S3 L% m& c总结的都是经验之谈,内行啊 8 A7 Y( {$ R/ b, C2 b: P

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" ^% u! t/ y8 A( a: w 发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
9 G) X1 `3 k* q: E* n深入认真学习,仔细虚心领会
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多,先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下,很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢,学习了,很经典,楼主辛苦了!!!!!!!!!11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章,拜读了!特别是路径安排的因素很现实!
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素:专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳,须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读,感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月,我被招聘为乡干部,实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我:“当乡干部,就要入党,要不然你长不大。”我不以为然,自己能有份工资,再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力,等待机遇,总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论,,看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多,呵呵,受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进,学问很多,学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟,楼主说得有理有据,不容置辩啊!
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:# p# p- B- M2 r8 ^% l" y, ~! L
      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章!好在哪里?其一,高端的视角,高屋建领,一览众山小;其二,语言老到,点石成金,这种风格,很难临摹,非得厚积薄发;其三,文章结构,更可谓登峰造极,平实中寓奇;舒缓中藏险!读来欲罢不能,久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步! #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。+ U4 @5 m6 M2 c5 H8 N
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1 I- D( L7 D# U% E8 |0 v: G! D0 \我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度,值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内,说不想进步都是骗人的。既然想进步,一定要熟悉规则,了解规则,尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
 评价最难的是什么?是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好,很不错的分析,可以作为自己的风向标
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作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。




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