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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。- u: |- [; c$ N7 t$ ~! \4 ^5 }
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    第一类因素：专业经历方面的因素
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" n* O: I/ {( v　　第二类因素：政策导向方面的因素4 \( ]0 |' M7 z  }

4 S8 R- Q' H; ]6 U/ L: r　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。
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. M1 p( _2 P# {$ q  B6 o7 b　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。
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　　第三类因素：象征代表性因素
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" S; e* A# m$ ^5 J: {* _( ], J# |　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：
0 ~1 g: e2 @' \/ y　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。
0 V$ i  t( i: b　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。
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- e0 x" l8 h& D4 w) b3 v　　第四类因素，贵人举荐的因素2 G$ [4 f  z: V9 Z
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　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。: g# ~# I! U/ [- D( }" x  ^
　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
3 Z. D# X& m( q4 y1 U+ z( a/ m% r　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
0 H+ a; w1 o0 T& b　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。; {$ H3 N2 O0 t1 u
　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。; P: n  q/ s. A0 e. W% ]5 T, W

# O9 q! f* x9 y6 ]  m) N( K    第五类因素，路径安排的因素
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/ o  ?' L$ Y0 ~9 q) U8 f6 n2 D* m　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
" W7 U- m7 J; J　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。( V# k& E! |7 B! `; c, u7 N
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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获# x' c7 Y4 C* L2 Q- ~
作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
# D& X- F. `1 g# Y以前看过此文，好像是隋福军写的吧

( {& P& l2 n( c不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 ' Z6 f! D7 T4 c4 A
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一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”5 X: X2 u) ^' e6 a1 L/ O- ^; d
作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 # G1 P; W0 A2 W7 N
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一
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经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。" {0 ?2 v2 t; J  n- N7 R' `
* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a+ F: y! J; L( b
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/ z7 Q9 _( @7 Z2 k. r2 N% F积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者
; }1 ?; B; ~  U虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
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风之殇 风之殇 当前离线
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三级小秘
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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者
' I. L" J- r- f/ m$ }是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 / x3 e  a" e) f6 U
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4 U$ Q1 @* \0 a6 l4 d风之殇 风之殇 当前离线
- j! Z( `, P# r7 s; K: m积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡
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三级小秘+ g- B, P: A0 B3 U) Z8 X, U

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积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者 . q" ?2 M9 N6 O( \
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
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, j8 c3 j( W: I红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
8 U$ I) X& N9 ^* c5 p% L) f6 P要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。 * b( W7 s& D1 `; t. a( @9 i+ H
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0 v) O2 k3 i" n0 t- J; F' p. D
ybrf专用 ybrf专用 当前在线
8 r( ~1 M# y* Z" O' @积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡 $ M- n' e0 v1 w0 q  |
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帖子 816+ v1 R( d7 {: ?+ N/ U7 ^
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积分 & Q& u+ F5 J" w7 |( G$ t# S
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四级大秘4 c+ W7 O' f% {# p5 o. M1 C' D

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  @3 Q$ r9 c1 ?  l0 A收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
/ P* Q3 s. K: P4 z7 P) s9 T2 K讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。 % \. S; }# o5 C7 ?! ^2 l0 m
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6 Q( \9 K+ h/ d! Y( n; z: u+ V7 h5 {
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宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线 + k, I) Y8 M" I+ |# S
积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡 9 v( \5 {0 E! h
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主题 93
3 i( P) g# x% X5 p5 g8 C9 F
* Z; u- m9 a+ q1 I帖子 1534
6 u8 Q" [1 H/ `6 Q) a
# N5 F% ~: y/ x4 w; A积分 # B/ |6 U1 l& |+ a1 J+ J

& J6 q0 ?4 u, @1 S8 G; w五级大秘
$ I. H# W$ V4 [4 z* S' ?, z" ^9 i" m. t. b1 q

4 k, y5 a/ i$ d6 g8 B  K4 ?% t% f2 ?9 C9 V0 _; h% k; h

* n- c6 b" _% Y; t积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
7 J* e, ^8 k* X如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
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0 i- M1 c! Y5 C5 [* ~7 d - L; M  B: q3 H
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) G& P1 P6 |( r. I  d0 Y  * ]" o3 c& Z1 c5 j; `. K# v
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宇翔 宇翔 当前离线 ! j2 v# c. z) M6 V% ^$ ~4 r
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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主题 15- M# Z  T; {' G0 \/ ?

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积分 . t. q; ]3 X6 _/ k- T/ _+ p2 @

, P0 i+ ~- G( \二级小秘1 k" f' t# A, h0 \  {: g) z
' k+ G6 c. S$ {8 q' X0 P$ r4 K/ a4 M
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积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者
- E& a4 A; z: \( a% M- e& j晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
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$ ]. a# k5 S7 c2 T$ U9 | 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 2 G+ k& b6 J4 h/ [  ^$ K
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- K% ]+ a: @4 c& {) K" A4 Ijsytqyl jsytqyl 当前离线 9 d  A( O; W* Z& E5 A% I+ K
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡 # l; M. G/ l6 E
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7 E$ L5 s& S  Z% ~* T/ i7 L帖子 1605
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积分 , A4 W' W2 k4 B! w, A3 V

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$ t) p. h1 C# e! w积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 : n* ^1 T8 \/ d9 `5 S5 r

/ ^7 Q2 c' O$ z& v收听TA 发消息  一评 : {" D* |+ P' }1 Z8 Q' p, C$ |2 ^
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 8 g) K. \8 ^8 i" b/ M, y- [
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获+ I. B+ @& |' B; k& ?+ _* m' S' O
! u/ y# u$ x1 s, M& g * R9 S2 Y2 P" K7 y. O( h/ R

2 }$ e' x, x* \3 s$ O ' \3 u% `- o: \: ?5 Z

- q/ K" q; e4 ] 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
+ m) b& d$ o/ m5 i+ e! R. ^2 ]显身卡
( Y- M$ M6 ?! Y- c+ m% }  9 y0 j2 D5 J6 S3 j! E$ ~

  B4 B6 r9 U' n& C; t闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
: o  u* R2 c3 u- o) X* t3 w* H积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
: @# l$ D7 A0 g- ^. Y20 ]7 Q, |5 l" M9 c

! E5 P. I) G, z. X主题 77' ]% X" X$ \6 J- H- X4 w4 q
1 T7 G( A- _7 [4 n0 o
帖子 1286
8 {! i1 Z4 r) w: ?4 ~
2 {' O% N' {0 @  m& ~7 w9 I积分 % j& F6 o5 U# M$ l% S) G" S0 x' {
! s) g4 c8 f: t
五级大秘
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4 T1 r: E7 z$ \7 s
. t% O9 ?: f' i. X2 q
& ?: u3 T" R, ^9 U9 [7 y$ m  z) X% j# Z( |& h" D6 l7 Q
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3 ( x8 C9 l, \( C; O, N" E# n
- x: @1 e7 K/ ~
收听TA 发消息  二评
9 }- `5 ~  h+ j5 S4 `+ ~' H 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者
$ |' ^/ k8 T) R$ _; q0 S什么时候大家都“惊险一跳” ( x2 R0 w  Q( O9 C

5 [$ {# _# p: ~: y8 y 2 S$ \  O  S( a4 \6 T" F
9 W7 u7 H3 P4 W- w1 e0 P
点评回复 支持 反对 使用道具 举报 : a% Q% D& A# Q& d; ^3 m* x/ c
显身卡 / q' J8 g6 e1 k. l% c. U
  
6 [! r6 C: R' |& z: ^- J6 a7 Y' d& d4 W
jamie jamie 当前离线 * Y* E( m2 j! v& ]" r: I$ n: ?( @
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
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+ X7 d, R/ F7 v( }4 V" L: H* s, ?) T& d: U3 z( Q
主题 174
+ f( S* S# c) t) O. Q8 t9 c6 H$ T- e( w& ^+ M2 x% E1 G
帖子 3030
, p0 g& R; S) v( n9 c$ a* I8 r% t3 f* f" F" [7 k( R5 p# N
积分 % F+ @6 s. B, o
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六级大秘/ e2 ^3 T2 l# D# _; F

) v5 h0 V) T. u4 l0 G
( [# g6 l/ O2 c" ^; Q9 k5 L" W2 E
+ h1 y6 z, L6 ^% M5 H/ T/ I6 R( V. f3 ^+ l
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
1 t. m& T+ A! \5 s( m
" v1 d& ]2 U4 w) k4 x0 g收听TA 发消息  三评 , p7 V+ j4 g5 u& X) r! T0 P
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
- E2 R2 y+ X  j2 C$ L前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ - z: E; j; ~2 o6 m

- e7 O  i$ i( N/ k4 t8 m! N9 \ - T- |1 o9 H9 k  _/ a& j' W$ k
# k, J! \* ^: v( d
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显身卡
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8 {7 U( }3 g# e6 B7 s, q陕西小秘 陕西小秘 当前离线 / K2 O3 S, o$ q; v+ D6 N) E
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡
0 f6 Y' Y* C+ h2
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1 k1 L9 ~, N: d* x( F主题 1074 T: v6 i0 m/ O# b) q: _# I
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帖子 1414
7 J- o  @* i* ^; m2 a: ^) @! C1 i& W) }( E& K) P+ Y, q$ V$ n
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' }$ e: P9 m  q) j+ G2 H" }+ t3 I五级大秘
( S2 o/ e) U4 V+ q" s
2 u) e$ `% x  ~% e* C" f. C3 }+ X; [  G+ I9 {7 R! A

2 v: c# _0 x; P: q/ c, g: @  J+ d
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
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收听TA 发消息  四评 ( J4 j3 ^; d3 X  w4 z8 z( ^% z
发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 $ l8 t: N0 e4 @9 }4 {0 a
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
! t! S+ V# ^* S& @" c0 B, J, C
  K- d9 P4 n1 H4 W, _1 ?  F# H
4 W9 W9 A1 V& a% p* z1 E  y! s; N  N6 v& R
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5 n+ w9 I  }- N7 a显身卡 ; P( Z1 \* ^! A! q
  1 o* v7 G) j8 ~% N" ]

! x# g6 G! w  V0 d3 z" Elhzrwn lhzrwn 当前离线 . i* h' I' J/ P1 l( `( R
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡 ! `" M( T' o$ n1 ^; J8 {
4$ }) B9 ^. F6 u. @" w
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主题 158  f8 r% Y: y/ L2 ]; w3 y
3 [, N9 _' g- e' o6 P
帖子 38989 w: R8 ~3 P. l! j& a  J  e/ e
8 l9 V0 U8 g' T1 S
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9 X  }5 b( c# x% j. Y( d& F; g六级大秘
- A) c5 F8 U0 o% U0 Q9 ]4 d; P
# J) v9 R5 j6 z( ]5 Y* _' |
8 ~" U+ r* f8 N( [! g  \7 V" O4 x) E5 h; t
0 L, V3 C# }3 U' S
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
0 V7 h9 h( L# y# M- m3 g* _4 l; [6 O$ D4 Y0 x4 R: ^
收听TA 发消息  五评
- ?+ F1 {- @2 Q8 J 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
: d& N; @7 E( I* @这个是需要好好了解下。
5 v; n& N- E! [$ }5 _7 f1 A& D3 C* i
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* @7 L* T% d: N! Q' T" D0 O* N3 g5 z
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显身卡 1 m- w' H# `- u- b, u
  , s' B" ?4 C3 s; u
' X; u4 P4 Z* C
chenxl chenxl 当前离线
, K" A: O( G$ N& A积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
7 |5 u; b# f  [, X1 l1 r0( w0 F+ C! V# F- [0 |  ], a$ Z/ W

# V8 ]) b  n  ?  z主题 44
9 {3 b3 y6 c4 D1 d% e) z+ h( }
1 b' A$ p- c8 b" ?帖子 468
8 d2 \* y& ?) G) u; Z) O% ?' W- c5 I% Q0 T( |
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三级小秘5 E" F$ e: ^& T# n2 F

, ^6 ~" X3 y# U: `  q+ H' w; _$ k3 t- X! @. \

) M% x; Z1 I: \: I# I& c6 U3 V  D* z! b* r% o
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
5 |) X: W- [9 Y2 [4 [- e6 ?" m* `* z1 ~) t" a
收听TA 发消息  六评
; _6 W2 t9 Q2 X& E 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 ' _" J, v7 D+ ^/ _
说的有点道理,但感觉没有说的透彻 % F" [- c# D" q- R
( L+ t* V* D! V+ j3 @/ T& p4 K4 e

  p6 K. Q6 c( k) g$ L  ^/ h1 A: Q$ [3 b
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: S* L! Z* A  l! @显身卡
- S1 b4 T/ z0 U  ; ^+ c/ H" w4 I" p

7 K( j! c9 s+ T3 L0 X& iSmile Smile 当前离线
  N; j0 g, H$ s# q4 g积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 % Z) A' q- C% z
01 k" V- L# c( r; x! T4 T
) C1 E! M2 n! n9 j/ u8 z2 B
主题 36* L/ p1 f. R0 p9 u! L( i4 C4 [. Y

$ |/ X6 D  h+ H帖子 621
1 {( }+ p- ~  `! |& r' k& W, G/ d9 F5 q; @$ z2 W8 F% n
积分
3 }$ p9 R4 f1 H6 }) A
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! z0 q2 T" N. b8 s9 _) }. o: b: b
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积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
  C- j$ q  R8 w/ r0 Q
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$ Y; p- M/ e. O0 z/ f 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
: ]# o5 Q' ~7 x有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待 0 ~! ?9 R% I/ S

- @3 m& u" M$ P1 ^
- b8 D: Y% ]  ^# r4 \: U3 G1 \2 M% e
; Z5 r0 x$ L7 \/ K" l0 ^/ W: M  p 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
) I) W: O$ j/ d' j& s% b% L显身卡 3 s0 W8 p& I5 ?) P) e* W
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积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1 收听TA 发消息  八评 - p8 \; ?6 y( p; J0 s
发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者 ! D. m  |" R0 R! p2 e: [! N( Y
总结的都是经验之谈，内行啊
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: W# k) M7 N5 n+ h 发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者 9 v0 v9 r% j: d: F. S  B
深入认真学习，仔细虚心领会
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：
2 {( O& O. [0 p: k8 s" m      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。2 O  r# G) O9 ]. P) Q2 e
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我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标
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作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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