" J! m3 j0 ?( T7 H0 s A9 D; H, \ 一、“笔杆子”何以难求" U' P5 w" x$ G7 I4 ?# [
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（一）工作磨人不好做。一是工作任务重。以党政机关办公室为例，年初工作计划、年终工作总结、命题调研、领导讲话、汇报材料、各类文件等等一个接一个，文秘工作人员疲于应付，经常是熬更守夜，搜肠刮肚，工作很累人，真可谓“为伊消得人憔悴”。二是领导要求高。人们对事物的看法往往是见仁见智，千差万别，更何况现在的领导大都学历高，且经常学习、开会、参观调研，见多识广，有自己独特的成熟的见解和思路。因而，领导对文字写作的要求越来越高。三是心理压力大。有人总结说，“笔杆子”不挨批评就算表扬了，的确如此。工作任务重，领导要求又高，文秘工作人员的精神总是处于紧张状态中，心理压力很大。既担心任务不能及时完成，又担心好不容易完成了任务却不合领导口味，不但要返工还要挨批评，人吃了亏，戏却不好看，典型的吃亏不讨好。有一位从事多年文秘工作的同志形象地说：任务一来，病就上了身。正因为文秘工作不好做，所以一般人都畏而避之，能躲则躲。相比事务性工作，一般人更愿意干后者，导致机关大多出现“事务者众，文秘者寡”的局面。“一等秘书跟着跑，二等秘书写报告，三等秘书搞外调，四等秘书核文稿。”这段顺口溜中的二、三、四等秘书说的就是吃亏不讨好的文秘工作人员。3 a$ c( z5 q9 Z. X; F+ S5 b! D
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。 % o( c* R' k$ L* M* W7 ?( W : p& v" r: \$ Z# z G 二、“笔杆子”难求影响多5 q/ ?6 j; }" j' x3 M, g7 w7 l
) |6 C4 \" }' W# z （一）参谋服务功能难以到位，影响科学决策。调查研究是谋事之基、成事之道。但因任务繁多，机关文秘工作人员为完成常规工作任务被动应付的多，闭门造车的多，少有时间下乡和外出调研，少有精力谋领导所未谋、研领导所未研，也就很难谈得上分析新形势、研究新情况，为领导出创造性的点子、当前瞻性的参谋了，造成其参谋助手作用难以发挥到位，一定程度上影响到领导的科学决策。6 c# Y j% J2 i" ?8 V
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（二）人少事多矛盾难以解决，影响文稿质量。机关文秘工作人员人手不足与文字工作任务繁重的矛盾一直存在，特别是由于一些文秘骨干的转岗离去，刚进来的新手不得不撑起大梁，但新手大多对公文写作基础知识比较缺乏，专业知识相对欠缺，且实际经验不够丰富，一时很难担当重任，写出的公文质量欠佳。 8 a4 h! O4 |* b ?) v+ ^3 J* |$ v8 ]
（三）办文办事关系难以协调，影响机关和谐。在构建和谐社会的今天，各单位也在争创和谐机关。“事务者众，文秘者寡”的现实，使文秘工作人员和事务工作人员之间的关系难以协调。一方面，文秘工作人员青黄不接，加重了现有文秘工作人员的工作任务。一个普遍的现象就是文秘工作人员整天埋头爬格子死脑细胞，而不少事务工作人员串岗游玩，说笑打闹，优哉游哉。工作没少做，苦头没少吃，却拿着相同的薪水，享受着同样的福利，久而久之会使文秘工作人员心生不满，不和谐的言行就会在不经意间流露出来。另一方面，有些单位领导比较重视文秘工作人员，对完成文字工作任务较多者和对外发稿人员给予一定现金奖励。这种做法虽然能对文秘工作人员起到一定的激励作用，但事务工作人员却又产生了抵触情绪，认为他们也是在工作，也应得到奖金。文秘工作人员和事务工作人员都有情绪，影响了和谐机关建设。0 u, x; A- {1 c' f
9 G8 r. M0 D! X( ^/ w) b3 ]( `4 { 三、“笔杆子”难求非难解# m0 |" x9 s9 Q: d! u