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标题: 从科员到部长升迁七要诀 [打印本页]

作者: ksjsjian    时间: 2013-6-22 16:00
标题: 从科员到部长升迁七要诀
本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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6 O& ^  W8 T4 f! x( n+ Y      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。8 e0 `( Z& c: I8 q3 B: H) g0 k

/ M6 I6 W# j: _" ]& m$ t3 @     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
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     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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! n- y" ?9 X; C% b其一,年纪要轻。" H1 u, r6 [1 H7 O$ p" ?% {; t
当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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+ M7 }- J+ w; g6 i) E其二,学历要高。
- J  _$ {% E. w7 p& E过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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其三,岗位要多。
9 P# b# O# G; ^. H9 h. n3 I" y岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。3 m6 Y6 e- R0 z

2 ~7 ~5 O" p' q: }其四,基层要下。) c6 \  ?3 f3 r- U
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
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其五,班子要强。! A/ z% \' Y9 Z  q/ d
往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。1 p+ b. m+ V) a1 N+ ?

2 [! G* S0 [3 P5 [其六,领导要爱。! [! D" B5 c5 P/ b. u! y7 v
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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其七,机会要巧。
* |$ h8 k2 n, y! Y- ~( \! ^常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。* d! `7 j5 \; j

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