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标题: 从科员到部长升迁七要诀 [打印本页]

作者: ksjsjian    时间: 2013-6-22 16:00
标题: 从科员到部长升迁七要诀
本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 # z' q4 h' J* \
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。. y, m, X( R2 d1 h7 \7 h% B

0 S" ?7 r, D3 R     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。# y" _$ c/ f) a4 l2 L. a& g
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
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     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。& F6 z9 c+ I) [$ q
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其一,年纪要轻。
5 i/ a, v/ }5 l/ B& g当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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其二,学历要高。4 a3 N5 \/ J5 R+ `$ U0 _
过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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0 n6 {, h2 _: ~& f, ^其三,岗位要多。1 M* p" j1 G0 k; D7 d
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。. @8 }6 t- o: `* {. K0 Y

9 e. n5 `) D& f8 _7 k7 |, Y其四,基层要下。
! }5 L  O, ?9 Y: z基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。8 V# b3 b" D5 ]8 o6 |  l2 ?2 Q

* h) t4 m4 \2 W; K5 l* a5 Z其五,班子要强。
6 H) r9 X1 A1 A- L0 C, }* w往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。# v( `$ ^3 y: Q- h

& q8 S0 f7 m6 z8 E2 E* `/ ]3 N) n其六,领导要爱。' N! n, \* H" }% m5 \, C
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。9 ^9 w% ^. b5 E7 y# T( b5 D  A) m
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其七,机会要巧。- r4 t+ t4 g2 g# |, J3 _
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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