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标题: 从科员到部长升迁七要诀 [打印本页]

作者: ksjsjian    时间: 2013-6-22 16:00
标题: 从科员到部长升迁七要诀
本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。# a4 ]: |$ F6 V
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
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  v! Z* T. _7 Z) `9 ^/ U     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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. c- t* n0 I$ Q8 a: A其一,年纪要轻。
) H. X$ E' V; V, w5 L( M+ K' P3 ^当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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其二,学历要高。$ L1 B1 N( B; E) S
过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。1 b7 [. M* A7 H( ?5 P, P
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其三,岗位要多。( N  T2 h6 A2 Q' P7 R
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。5 @$ N0 S: X+ [, z' E& t2 X
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其四,基层要下。5 e, K$ V8 j2 f% F
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
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其五,班子要强。
( t6 i* p& l1 g/ e往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。1 j  V' }2 \( _, g+ w8 z5 E
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其六,领导要爱。
! c3 d7 X2 Q! b8 |( R0 u4 n4 [主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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. ]) X; J: T: c( \' g' o$ k" W其七,机会要巧。1 ]0 V& E& P  Y! y8 |" C* j8 Y. Q3 h% `
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。" o. a# f( J, `) A. R

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