0 W% I* b1 O& A: i, N x 第二天我首先把材料拿给分管领导,他看完对我说:“写得可以,但是看起来不像会议纪要啊!”又看了一会,说:“要是改的话,时间来不急了,就这样吧,拿给书记看看,要没有意见,就付印吧。” 5 [1 Y) I) I8 Y O& B接着忐忑地来到书记办公室。他大略浏览了一下,不时翻翻他做的会议笔记,就问我:“这个截止日期昨天定的是5月30号,还是31号?”' `/ f& V; B9 M3 Q4 R" a* O% }# v( i
; ?) J Y$ e1 Y8 k0 u1 f 我清晰地记得,开会的时候两项工作定了两个时间:一个是4月底,定在4月30号。一个是5月底,最后说的是5月30号。而做会议纪要的时候,我认为既然是5月底,5月有31天,应该是5月31号才对,书记是不是忽略了31号这一天。于是自己做主将办公会上定的日期改为5月31号。 & [8 P4 q) g, h* o% m; t' y3 w3 K0 ]0 l- r% b" X6 U
我如是向书记解释了一番,书记说:“恩,也可以,不过没有弹性了。”而后又仔细看了看,删改了几处,就让我拿去付印了。 * [! [- t9 O' y5 k2 E% z 1 b0 R! B) \" S" F' u v" R/ C+ e8 K 最尴尬的是,文件上的日期让我改为31号,而分管工作的领导是按照他的会议笔记安排的工作,定在了30号,当时在底下真是如坐针毡,都是我一手造成的。- U9 G6 M H `9 _. S
8 v- T7 X4 Y* m* N; W 事后,我进行了认真反省,总结出以下几点心得:2 _5 v _' M8 k/ G+ d, K- o
: @% S! V f" ^: x( m" h: d; |% {
一、公文材料必须按领导意图来办% m$ k, ?- v5 x; h
7 M4 b e0 x' x 公文实际上就是代领导言,必须准确表达领导意图,才能让领导接受。我们在行文之前,一定要揣摩领导心理,把握领导意图。不仅如此,还要从领导的讲话中把握领导的语言风格,有的领导爱顺口溜,有的领导爱讲俚语俗语,有的领导爱用古典诗词;有的领导爱用排比句,有的领导爱用长短句。有的重理论口号创新,有的重典型事例感人,有的用数据分析证明。不同的领导风格迥异,替领导捉刀,一定要做个有心人,实现领导意图。至于擅自更改领导讲话内容,那更是大忌;如若要改,必须征得领导同意。, E) K9 b' I0 L6 ^& m% U* N' ~. H