9 z' p. z8 e" f7 H l- m% W W 老秘网 站长 夜猫子8 g0 I, _! ^, v- @* b8 h/ d8 D( \% g
2013年8月25日 , J% d! a5 A3 A) n ps: - ^+ r; j& ]+ v) b+ K6 q# s$ A. r 这几天新提出的问题刚刚已由雪儿版主帮忙整理转呈何老师,敬请关注。为避免出现第一次活动中多人同时提问,让何老师无从作答的局面,在此提前给大家打个招呼,本次答疑活动过程中,不支持临时提出新问题,仅限于就何老师对原有问题的回答进行补充追问和交流互动,希望大家多多支持。, F# |) A Q# c1 K: q
) E! o/ n2 f& k6 r 另外,本次答疑活动开始前的20分钟,老秘网将开设活动签到贴,所有签到回复的网友都将获得30个“稿费”奖励,欢迎大家积极参与。活动开始后,签到贴即关闭。' e# J; a9 K* r5 s; J' F s/ R
Q. Z) ^- _5 Z o: ` 6 }% b* `1 K$ e; j6 U 夜猫子: v D6 d; @7 ~% P0 @3 h/ e4 z
2013年8月29日晚8时于福州: | h! u1 Q' v3 R v
# ^* I) d/ l/ X' \, `& X何老师,向您请教个问题。今天在人民日报看了《“稿来稿去”坏文风》一文,感触很多。当然,很多时候我们的材料“稿来稿去”,那是自己笔功不够、悟性不高的缘故。同时,我注意收集、对比了中央、省、市、县的一些材料,发现中央和省一级,材料的一级标题和二级标题“凑”的痕迹不是很多,比较自然,而地级市、县市区的话,好像特别注重这一点。现在有点困惑,要不要特别注重这一点?有时候为了配一级标题、二级标题,抓破脑袋呀。请问如何提高这方面的提炼、概括能力?如前几天,我在写一个材料,二级标题里为了“配”一下,焦头烂额,效果还不好,请何老师指点。“城乡共建未解决共荣,发展均衡度不够;常规工作未突破常态,工作创新度不够;民生工程未赢得民心,群众认可度不够”,第一层意思就是想说明城乡发展不均衡,感觉二级标题不理想,很勉强。 " m" B& l- m! U4 n- C3 w / ^% ?& N$ F# o. G4 E" ^! t9 e( N11.简689奥斯汀网友提问: * Z" Q5 J1 w% j6 K8 e' n ! W4 T/ Q4 k* n( G' r对文章标题的拟定和内容结构的安排,我仍处于模仿阶段,没有百度就写不了,该如何是好? . m5 D/ J) H$ J5 N) o
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五、如何把务虚的文章写实,把常规工作写出新意?9 i& t4 w- N+ O- R' m% \# G4 T
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12.保康秘书网友提问:- s( G, G4 A& J( ]
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何老师您好!!我是一名县级组织部调研科普通干部,进单位已经有8个月了,但是写材料水平还是不高。由于主要是党建类,总感觉可写的太少。平常多写些简报信息,但觉得没什么可写。有时把一些党建材料写成了议论文,要如何避免类似问题呢??还有,党建类文章感觉理论性较强,务虚的东西多,如何写实??希望您不吝赐教! ! a* {8 T" g, |. B% X: F$ z ; E% l0 I0 H( C! f3 s/ h" H# N( y13.1348837905网友提问: $ o/ t2 I: A# s! U9 u- ^& A, ?8 B' V+ `% v
写领导讲话稿难,难在于从他人角度,写他人威风;写领导讲话稿累,累在于几张A4纸,纵横风云事,间或阴云密布,大雨倾盆。那么作为我们天天坐在办公室爬格子的小职员,如何将领导讲话稿写实,写出血肉来,让领导读起来有深度,捧起来有分量,看起来有数量呢?请何副会长赐教。9 A( W( l6 R8 b# C ?! W4 M
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14.511832684网友提问: 5 h1 _( P" f4 ?( x- B8 _ * F) l: U U* N% A/ f' W我认为有的工作经常有进展还比较好写总结和下步,可是,有的工作一年后和五年后的现状是差不多的,应该如何写下一步工作,比如工业方面干发展也发展不起来,写大了实现不了,写小了领导不满意,更闹心的是领导和企业也不知道下步该怎么发展,请问在这种情况下,下步工作该怎么写? 7 q' T; l- h! G8 C3 m4 Z0 H6 E! p9 ?# _4 Q/ ^7 t
15.到处走走网友提问: . @- g4 z, d* ^+ {. z8 w! Q& R 7 q2 T' y5 V* p, y年年写工作总结,感觉主要工作都差不多,特别是文章结构方面,比较难出新,有什么解决办法?恳请指教。 " h% ~2 @3 Z% t- O$ p; t- P7 c. I$ C1 o9 q 六、几个具体问题16.春城小秘网友提问:! L% C) \, \# M$ e8 }, J8 n
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有一个很有特点的事情:大约几年前,发生了著名的“孟连事件”,但没多久就变成了“孟连经验”。可以肯定,汇报材料在这一转变过程中发挥了重要作用,而且是极为重要的作用。请教何老师,此类负面事件该如何正面汇报?此类材料的角度该如何把握?此类材料的重点在哪里?! e/ a7 P7 S4 q
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17.idoiv网友提问:2 a7 l$ O2 c$ I9 X$ {/ H* C
1 q, D4 W' S: M. ?# Z% y3 y最怕写总结类材料的存在问题和原因分析了。除了一些共性问题外,照实写一些自身的问题吧,有时直接责任领导就会不喜欢、不高兴也通不过;写模糊些吧,又显得跟没写一样,大领导就不喜欢、不高兴还是通不过,那要咋办呢? $ a' }2 k. M* O) c) p- n! ]4 ^2 u) ?& d! B
18.揭壹壹网友提问:- Z1 F3 m* |% p