老秘网_材夜思范文
标题:
上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
[打印本页]
作者:
溪明老秘
时间:
2013-9-9 16:14
标题:
上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
网友问题:
, P3 I+ y0 x- l( {) e. w- q$ m
* K& _8 \' A, x2 T4 J- N
上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提
?
/ o* y& i) p. m; f, R
# m7 ?0 \% B9 e
观点一:
( l/ ]; H9 T# N8 v7 L* k
* J" |2 E' ^/ J2 {
自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。
* ^# Z6 j+ T0 W/ q
5 D0 Z7 [. |0 K
观点二:
& f' T4 ^, Q1 `
3 d: L0 {* q! v2 c% v! N
我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
/ g5 K" J7 j Z- K' a
9 G' e3 R5 `0 K* t9 F
观点三:
% V K( f! s6 w' p" ~
* o q* l/ u7 G* b5 `
鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足
( H( F- Y. j% M
: D! E3 l5 ]8 S& J3 _" ?6 \
观点四:
8 I: _- M5 \1 j5 f7 N6 U( r
4 x7 K& J; `9 t5 k v
比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴
C1 e5 ?' @( A1 R6 b# |" k& y6 ^, Z
& ]* N: H3 @ V2 }. L
观点五:
6 r/ ~ A+ c+ o& w+ ]* ^9 }
) t! Y; f' R% ^! Z5 t
是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
# q) V# |# G9 t1 L" Z5 J3 a
以上内容来自老秘网QQ群14260122
v+ N( d) Q- Y& j
5 V8 [) z# A) }: H" q
2 V7 a7 }) `; P1 M
作者:
南京秘书一
时间:
2013-9-13 09:44
凡说之难,在于知所说之心,可以吾说当之。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/)
Powered by Discuz! X3.4