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标题: 上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提? [打印本页]

作者: 溪明老秘    时间: 2013-9-9 16:14
标题: 上级来调研,什么问题能提,什么问题不能提?
网友问题:
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  a5 D* `8 d% o上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提
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* W1 f$ f9 @8 [- f9 r/ D6 x" I' S  N观点一:
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3 j- R9 F' C& O% y* X1 u. M自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。- \9 S0 j+ {3 V+ r' t' p$ K4 P

0 v5 ]6 W& d; R* Z观点二:+ v% D. n. H' v1 k) R8 X

& `- F9 c! c9 ~我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
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: S' X$ x7 K1 g9 N( U! g观点三:
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3 G4 A( b( o! J鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足; a  C# k! Q# Q0 V+ H% }

, F6 E& d* T) J观点四:
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( N; X) Q6 e3 l: c比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴
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观点五:" W0 j1 n0 {0 M/ s1 j

7 y5 e: V# ~. j! ~$ j* }+ |, A* b是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
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作者: 南京秘书一    时间: 2013-9-13 09:44
凡说之难,在于知所说之心,可以吾说当之。




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