老秘网_材夜思范文
标题:
上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
[打印本页]
作者:
溪明老秘
时间:
2013-9-9 16:14
标题:
上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
网友问题：
2 r/ Q* W$ w; i8 V ~4 w8 b
' k7 Z/ p. e: i' I3 e' F( ?
上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提
？
, [( u9 \3 L* W% q" O
2 q) W/ ^5 d$ w8 g( v
观点一：
! R" I5 F; w+ L) K7 t7 H
1 L0 o+ l& W9 n( f* ?
自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。
# |, Y5 ~3 ~# x
* m6 K8 R7 w1 g2 k2 z& W w
观点二：
3 o5 H. R- h& R* Q0 Y0 u2 w
* k8 j5 Q$ P, J( k" n- m% e- W
我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。
+ q8 F0 @3 T: f0 m
* G) T/ H" @- r
观点三：
4 q4 X* H2 _ O5 q$ ]( g
2 e- z0 `2 W2 I: p c5 o! d
鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足
% B5 O0 _$ u, B3 T4 F" n v
1 k( S- ?$ f {; ?# M
观点四：
; r- K$ X7 e+ J9 _& o
! r' a4 k" z- X" i4 _4 @6 V( c
比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴
( d( r/ i* W7 g* b' X
6 A0 S6 q# P6 I: ]# |7 R3 }
观点五：
) n9 N+ d) @: B+ j7 H
/ P5 o6 i* z) f) P' u0 O8 ?/ C
是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
# v, }$ y8 L) @
以上内容来自老秘网QQ群14260122
" B3 [3 j( S2 w4 Q" E* F) ^* A+ ?, Q
0 F# _3 e* f3 V" h
$ d0 L( i$ s4 ^/ r& F
作者:
南京秘书一
时间:
2013-9-13 09:44
凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/)
Powered by Discuz! X3.4