& y% J+ z5 @9 F 二是要着眼发展需要选用干部。组织部门要结合发展实际,加强对本地发展需要的研判,多想想实现发展目标任务需要什么样的干部队伍,使干部配备始终适应发展形势和发展任务的需要。要敢于理直气壮地了解班子、了解干部,研究建立经常性了解班子、多角度了解干部的工作机制,把握素质、年龄、专业等结构优化方向,避免“用管脱节”、“急拿现用”。要以改革创新精神开展干部工作,结合生态文明建设,继续深化干部人事制度改革,建立科学有效的选用机制,使干部选拔任用更加符合实际、更有实效,不简单以票取人、不以考取人、不以资历取人。) F' g4 k9 e E K' m
5 O4 }+ J" J, n2 B- i2 Q6 Y 三是要借助发展一线培养干部。教育培训是“知”,实践锻炼是“行”,只有把知和行有机统一起来,才能源源不断地培养出符合成长规律、群众普遍认可、推进事业需要的好干部。要坚持把思想政治建设作为教育培训的重要内容,教育和引导党员领导干部切实解决并把握好世界观、人生观、价值观这个“总开关”。要加强党员干部宗旨意识养成,结合“四下基层”活动,推动干部到基层增加一点“泥土味”,多听“家常话”,多办“民生事”。要强化党员干部的实践锻炼,把实践作为干部成长的有效途径。每年抽调一批能攻坚、善突破、会运作的干部到发展的第一线、服务群众最前沿,施展才华、练就本领,实现推动发展与培养干部双赢。●陈章明 " {7 v$ e6 }5 O+ o: z2 O