《众秘夜思》第26集
, T' I# o3 d$ f, y8 X6 e6 W. U
( Q1 A G. F a+ t, p Q时间:2014年9月25日
1 b7 }6 A0 i1 `/ o9 k# \* W
+ C% Q3 M% F( t$ S/ j3 Y1 G+ \! z- Q1 D1 X7 M; j* A
0 k) Q3 S& l7 a+ ~% W主讲:砍柴十年
. L# E: S/ n3 r0 S2 X
8 D& p+ {8 q3 O. T; i7 W% {4 h
整理:水晶
4 Z! }8 f( T; R7 J: f9 f- a! \# A: V# d" I
具体内容:
1 [+ D h2 @. i# L: ~
. M) B" n; O. k+ @砍柴十年:大家好,今天是初次与大家交流,略微紧张,不妥当、不到位、不正确的地方请见谅。
( k! N# c( h ~4 C& m0 P0 `
8 Z* K) L, U8 X0 [! a今天分两个阶段与大家切磋,一是材料点评;二是谈谈对文字的一点新想法(卖个关子,稍后详细汇报)。
$ K' H: ]) _, Z$ X( U5 p
! f f1 u7 y) G2 x
首先,简单点评96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”(具体见共享文件)。
6 o: P; B+ U) b- v
5 L0 V* D! v. ^1 ]9 G1 o粗略看,这篇文章还算中规中矩,大体符合工作总结的写法,但有几个问题,我认为。
6 n( Z6 p/ s1 |
- Q' A5 `. z* T1.文章结构上,该文从保增长、安全生产、管网建设、管理、党建以及存在问题逐次展开,我认为有必要作个调整,对企业来讲,股东利益最大化是首要的,如何推动业绩增长、加强管理出效益、保障全局(如管网建设)才是中心工作,而安全生产和党建是必要保障,所以,最好把安全生产排到管理工作之后,以体现企业的宗旨。
/ m$ b! o! Z% p k2 I1 ]+ s! W3 z
2.段落篇幅上,安全生产和党建部分有点冗长,可稍微压缩一些,以体现中心工作的成效,做到重点突出。
. `) \- W8 f2 z* _7 `1 A: J; w4 B7 d4 H' b/ M( s% @: X' a9 q
3.标题提炼上,第四部分“围绕构建创新型企业,持续推进精细化管理”,“创新型企业”这个帽子太大,没有足够的内容支撑;第五部分“扎实推进党建各项工作,为企业健康和谐发展提供坚强保障”,具体内容超出了党建范畴,加强队伍建设或打造一流团队等提法可能更合适。同时,从整体上看,大小标题有种凌乱的感觉,虽然不一定完全对仗工整,但还是要讲究表述风格的统一。
0 u- a4 f8 M- q: V* s! l" \. Z8 J1 b+ \
4.文字表述上,很多地方不够简练,过于拖沓或者词汇运用不够灵活,比如讲企业文化部分中“成立了公司“延水”文学社,一大批文学爱好者聚集一起,用自己的笔写自己的人、自己的事,抒发追求美好生活的情感”,完全可以在前面用一句话带过;再如,“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强”,前后两个“强”紧挨住,搞文字的很忌讳这个,可以把“增强”改为“提升”,避免文字重复;同时,还有一些错别字,“对反应强烈的一些繁琐制度和程序进行了修定和简化”,一句话有两个错字,大家找找看。这个材料我没有很仔细阅读,只能简单归纳这几点。
8 r+ |- u0 k% \3 y# A& t
( z( a3 ^; l5 L% R我估计,这个总结是延续了多年的写法,只是添点新的数据和提法而已,如果应付当然没问题,但要上台面还要花很多心思。话有点重了,请@胡来同学见谅。
P9 s( }) c! u! p* J( Q
1 r6 a, H/ [$ w. \
老秘网客服小陈:96号胡来同学的“××石油管道运输公司二0一二年工作总结”这个在群共享,学员有需要可以下载下来看下,有问题可以和老师探讨。
- P7 b$ S7 h3 f! M5 a4 z
. ^: N" z; k f5 B, f5 b29号同学节奏:我的感觉是现在写总结,总体的框架结构成了固定模式。
. Y& ^, i: w, ~# G
3 q. O9 k; C! D1 o6 T
助理-于安:落实安全监管举措,构筑本质安全防范体系。关口前移,重心下沉,全力以赴抓安全。一是主动出击抓信访维稳,架设干群沟通桥梁。将每周二设为公司的“信访日”,公司党政主要领导值班接访,排查矛盾、解决纠纷。
# Z" p9 n. ~' m G2 y+ o# o; ^
' }+ F, r+ I# a6 R3 w砍柴十年:呵呵,安全与信访混为一谈了。
. x2 y8 ]! S9 [
9 J4 d. l2 }' R% R
助理-于安:一是的内容放这里妥吗?
- s3 D w$ g1 W6 |4 C6 C9 S
8 b! u8 h R; N4 N6 e! j砍柴十年:不妥。
- e, J) F. i3 }9 m0 \
# e% b. _, m8 f) P97号同学永远:砍柴老秘有没有总结写得比较好的例文。
' F. z9 ?) [/ ]3 Q9 i- h
0 v$ |$ w4 B6 g, {& A砍柴十年:也有自己满意的,但在内网,无法调出来共享
' Y. u; F6 Y7 O. m' l+ G) }2 x3 i m2 A# ^7 u: X
助理-于安:“生产指挥应变能力进一步增强,管道中枢调节作用得到明显加强。”
4 Y \! q6 S3 E: D
/ `. c! h0 R( A' W; P1 t砍柴十年:两个强,重复了,回答正确。
" b& a) z: W9 u. W
( |6 X3 p1 k ?& x100号同学烟雨:错别字反映和修订。
& H6 l- X3 r4 i {0 a" h4 k* J6 C
8 r# ^, Q5 a' Z; {* h砍柴十年:文章好坏标准有很多,但错别字最好别出现,这是责任心和语文水平的体现。
* }$ v0 S7 l- f: T/ I8 Y
. A/ y- L; n+ u
助理-于安:作者把这句放在第一大点内容下第一句并加粗,但感觉和一级标题衍接不紧,不知我理解有没有偏?
& P" B/ F4 y8 {3 l' A& s: y* ]9 W& U8 E C2 c1 H2 h7 H
砍柴十年:企业业务我不懂,无法评判。大家可以看文章最后两段,看有没有问题。
7 `% i7 K0 ^0 h& o
0 @8 Q4 u4 ^* t1 d; |8 u1 _! l. V97号同学永远:总结材料的结构多少年了一直都是老样子。
x3 d) m9 O6 m& `
0 J0 E, y Z) @2 N29号同学节奏:“努力推动工作更好更快发展,为集团公司更好更快发展做出我们应有的贡献。”
3 t8 m% r4 C' N7 m" |. p: T5 n8 \
# N. _& X% F7 Q2 R# q——是不是这两个更好更快发展,重复了?
* b+ S! r6 e5 B1 y s8 j' H
% T' K1 K+ ^0 S \砍柴十年:对,这是技术性错误,还有一个结构性错误。
' E" {# o( P' }' u/ L
! R5 l9 m8 O3 V0 I) o$ a2 V29号同学节奏:“在过去的一年里,尽管我们通过多方努力,也取得了一定的工作成绩,但与更高的标准、与集团公司的要求相比,仍然存在许多需要进一步加强和改进的地方。”
4 R9 l1 d+ I6 k
W! W' ~" F. |9 o——这句话是不是该放在倒数第二段呢?
! i! R5 W9 d6 C" z O( E
' U! ~. I! v' |+ P砍柴十年:是的,两段重复,意思重复。其实,存在问题摆出来后,可以直接表态“对此,公司将......”。
: m! x5 x* ~- }4 p( h( p. X2 s( q# _) Q9 C0 j( _' R, t
29号同学节奏:我觉得这位同学写的查找问题的这一段还是很不错的,我应该学习他能把问题分类说明,我一般全是一一列举了,呵呵。
& Y5 D# I' \! M( t
7 L5 I' z. B6 b% U
砍柴十年:当然,亮点也是不少的。
- m' k. v8 w6 g, |
. q9 X# z% ?' _9 y$ A
29号同学节奏:其他问题看不出来了,我觉得我们新手写总结比较一致,就是罗列单位重点工作的措施及数据、强调一下亮点工作,查找存在问题。
# H1 U+ h+ @( p( K! g( @' h2 }
9 k. \. g7 U ?: V
砍柴十年:问题当然还有,好文章都要千锤百炼。
& Z; m) o! K. f" M) s; [
2 S/ D1 o/ a2 W) W' G下面,我借此机会谈谈对文字工作的一点想法。“文字与中医的相同之处”,突发奇想,不要见笑,文字与医学差异之大,就像男人与女人的差异,今天我们就讨论相同之处。
; V- l. i/ l* U
& j) s( f% F" m, g
相同之处一:都要有整体观念。中医学将人体看成是气、形、神的统一体,而我们的文字材料,也要讲究形式和内容的统一,最高境界是形神兼备,不仅要在篇幅、段落、字体、纸质、印刷等方面要讲究,更要有鲜明的观点、精准的用词、严密的逻辑、充实的内容。
3 Z6 ]. a9 j$ ]7 m6 k* F1 L
, f4 d; ]7 G t2 B相同之处二:都要有综合性的方法。中医有“望、闻、问、切”,文字工作亦然。所谓“望”,就是要认真观察自己所处的环境,对本地区本系统的人、事、物要有直观的印象,“百闻不如一见”就是这个道理;所谓“闻”,就是要广泛收集材料,建立自己的情报渠道,做到未雨绸缪、有米可炊;所谓“问”,不仅要不耻下问,更要大胆“上问”,对领导意图、任务要求不明白的,问清楚、搞透彻,特别是遇到一些专业性较强的表述时,要以谦虚的态度多方咨询、深入求证;所谓“切”,就是要把准基调、选准角度,比如写经济形势分析会的讲话稿,明明这个时期的经济形势十分严峻,你却在总结时高歌、部署时高调,就非常不合时宜。
) e8 b9 N; \( L. x6 H9 i! h& e. G: C! ]