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标题: 办公室新人须知 [打印本页]
作者: oneye    时间: 2014-10-16 21:13
标题: 办公室新人须知
本人基层工作两年7 f9 S% A2 ?/ h: ~# d) a7 U
办公室工作一年. ?" W& y7 Q. Z2 C
2000人的事业单位，北京。
% ]. L+ u4 d4 [7 X$ j6 q; T  `一点经验，分享出来，希望新人可以少走弯路，尽快成长。7 G9 A: A, l, a4 G: E

' [. t! C. k+ T# M  ^1. 领导吩咐的任务一定要高度重视，一定要领会领导的意图，才开始着手工作。方向错了，即使在努力也是零。& p, E1 i' v7 p$ u0 H- C' B( M- S
2.工作的时候一定要清楚自己为谁服务，比如，你负责党口，你的直接领导就应该是党委书记，虽然业务一把手很多方面说了算，$ m& S3 q9 u( i% Q9 \

! h/ t" N2 l: x' A: N7 c但是考虑到对口关系，和升迁机会，只要是党委交代的任何事情都不能松懈。尤其是第一印象最为重要，其实每一次新的任务都是
) O! o5 b7 b/ n# e# f9 R. A+ S不同的第一印象。
" F4 G7 [% ]% ^- s# c" s( ~3. 领导之间的关系在能搞清楚的情况下一定弄清楚，这关系到以后自己决策时间的时候的重要考量。
1 X8 i+ ]; w  Y; s; U4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。6 U% _  r3 a6 a8 C- C
5.多看人民日报，多读半月谈，多看求是杂志，大有
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作者: 老猫    时间: 2014-11-13 18:49
鼓励分享，转载一段经典的。
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2 c) ~) e; a. J5 \5 y$ Z; m3 ]% ~9 R1.汇报工作说结果' F6 m! T9 Q) [1 E; h% m
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多 么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
5 V8 W* B9 [- P' Y- N. t0 B# ~2.请示工作说方案7 T% ]7 W/ R& E! i
不要让老板做问答题，而是要让老板 做选择题。请示工作至少保证给老板两个 方案，并表达自己的看法。
/ n; t" a3 V+ `3 U3 d3.总结工作说流程+ M- \5 A' `2 m$ X0 k
做工作总结要描述流程，不只是先后 顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键 点、失误点、反思点。2 }" a- |. s# B9 v
4.布置工作说标准
  {8 H* Y" T( f3 v* Z工作有布置就有考核，考核就要建立 工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
  n. c/ q3 V( T& {8 D% m/ l5.关心下级问过程
' G# \3 Z% i8 M: _; \关心下属要注意聆听他们的问题，让 其阐述越详细做好。关心下级就是关心细 节，明确让下级感动的点和面。& H2 f) r1 P( S& c6 O; h5 h3 J5 _
6.交接工作讲道德
" o0 Y# b& O% n* w5 }+ Y# O' L把工作中形成的经验教训毫不保留的 交接给继任者，把完成的与未竟的工作分 类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。3 H! s, |) ~5 V, ]- x$ |
7.回忆工作说感受
' I# F( M5 c  O交流多说自己工作中的感悟，哪些是 学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的， 哪些是努力的。
作者: oneye    时间: 2015-3-22 08:15
能得到老猫的回复，万幸，废话不多说。多多学习。
作者: 陈猫猫猫    时间: 2017-7-18 22:51
4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。



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