2 i- D7 T; S( V$ H* K“一把手”是党政领导集体的“班长”，是一个地方和部门贯彻中央大政方针、省委省政府重大决策的第一责任人。把方向、抓大事、谋全局，是“一把手”的根本职责。, { h U2 Z1 O
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各级党政“一把手”要站在战略的高度，善于从政治上认识和判断形势，观察和处理问题，善于透过纷繁复杂的表面现象，把握事物的本质和发展的内在规律。 ' q, b/ m7 p& y) g3 B8 w9 R7 `$ d7 P! c
切实把本地、本部门的工作放到国际国内大背景和全党全国全省的工作大局中去思考、去研究、去把握，不断提高领导工作的原则性、系统性、预见性和创造性。 G0 u3 ~. }1 [, ?9 x7 V9 s- E- Z 3 H& N+ p& |4 v0 D【摘自《之江新语》：《要有世界眼光和战略思维》（二○○三年十一月六日）9 Q$ L( s: j4 w4 S' r
, U2 k, q7 A- t- }& |: A/ D2 b谈“一把手”的素质：既要有业务能力，也要有人格魅力 ( w3 p0 N3 E- t: N/ ~+ h, m2 ^# ~* C
一把手的综合素质要非常高，既要有业务能力，也要有人格魅力，能把大家拢在一起。团结是班子建设的关键问题。班子不团结，肯定会造成乌烟瘴气、一团糟。 4 q5 l9 Z! c3 ]" `' ^, r- @ 2 u- N5 X" T* `% _1 J: l今天你的声音大了，我的声音小了，或者人家对你尊重不够，大量的是意气之争。当领导干部，对有些事要放得下、忍得住，豁达一些。 & N$ f1 j) T% S: v; t7 ~8 P3 I
[摘自2002年12月31日在（浙江）全省组织工作会议上的讲话], P o9 o( J. \8 a
6 v- M' k* C) b3 V! K- P+ X谈“一把手”的协调问题：不能简单地说搞不好团结是体制造成的0 B8 R' F, Z {
; U9 S) |- T# ]/ y$ z6 e. D. S' f现有的党政体制是长期形成的，不能简单地说搞不好团结是体制造成的。现有的党政体制也有它的正面功能。别人为什么在这种体制下做得好，我们做不好？要从党性修养上分析。新老班子也一样，要注意连续性、要注意“接力棒”，跑好“接力赛”，只要它是行之有效的，就要坚持、弘扬下去，不要朝令夕改。一个决策不是哪一个人定的，是集体的决策，是管一个时期的，朝令夕改对党的事业，对人民的利益没有好处。要一任按着一任干。+ @. v$ y* y! D& x4 V3 E
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[摘自2002年12月31日在（浙江）全省组织工作会议上的讲话]4 c( ~* b3 `$ s: ?+ z& A6 d