. ?, b9 H$ M) h" h' C7 d, p+ M/ \ S% v 三要摸实情、讲真话。掌握真实情况,是科学决策的基础。习近平总书记到河北阜平县农村考察时,意味深长地说:“如能看到真贫,从北京3个半小时的路程就值了。”办公厅的同志在领导身边工作,直接为省委领导服务,在一定意义上就是领导同志的“耳目”,也是“神经末端”。如果不讲真话、不道实情、不建诤言,就没有真正尽到当好参谋的职责。这就要求大家深入调查研究,多到基层一线和群众中去走一走、听一听、看一看,真正摸到原汁原味、没有水分的实际情况,直陈事实本身,直探问题实质,使各项决策服务更加科学、更加管用。1 X5 }- P6 F/ K1 i8 I0 g( W
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三、要在协调上做好统筹& f: x, V! C8 P3 h
% e; _- [# q. a2 M- w' u . @9 ]* n0 M: z0 n$ } 省委办公厅处在承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽位置,既是信息的“发散地”,也是信息的“汇聚地”,承担着大量的统筹协调任务。省委“总揽全局、协调各方”的领导核心作用,在很大程度上也体现在省委办公厅的统筹协调工作当中。5 t! k# X# c) `' ?2 A7 F
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一是既要善于牵头抓总,又要善于协调各方。办公厅的协调任务重,牵涉面广,要加强统筹协调,更好发挥运转中枢作用,该牵头抓的要切实抓到位,该配合抓的要充分调动方方面面的积极性,实现工作高效有序运转。要进一步探索完善党委办公厅(室)之间、几大班子办公厅(室)之间、党委办公厅(室)与其他部门之间的协调协商协作机制,建立和完善秘书长联席会议制度,加强与部队、武警、省直部门和市州的工作联系,确保各方面工作“无缝对接”。特别是对一些急事、难事、棘手事,其他部门不便协调的事,对于一时职责不明的事,要勇于担当,多做服务协调的工作,多做补台补位的工作,多做督促落实的工作。 # R7 U' M* t7 i" d M; Y+ o& l1 C! v% n. A" [1 x
二是既要严谨规范,又要讲究效率。办公厅的工作要讲规矩,不讲规矩,不按程序,就会出差错。无论是办文、办会、办事,还是机要保密、安全保卫、后勤服务等工作,都要严谨、规范,该把关的要严格把关,该履行程序的要履行到位。同时,讲规矩不等于墨守成规,讲程序不是不讲效率。在保证质量的前提下,要坚持立说立行,尽量减少不必要的环节,增强工作的主动性、前瞻性,提前介入,做好预案,狠抓落实,提高服务效能。 2 n5 U+ U P% u& U p& b* | 1 r) h8 p1 C# g& _9 D& n X1 {" ^ 三是既要对上负责,又要对下负责。对上负责和对下负责是一致的,首先是要对下负责。因为我们党的宗旨很明确,党中央、国务院的目标要求很明确,就是要全心全意为人民服务。尤其在我们直接面向老百姓这个层面,首先要对老百姓负责、对下负责,对下负责就是对上负责。现在为什么少数地方和部门的一些决策有失偏颇,就是没有掌握到下面的实际情况,加上下面的同志没有把实际情况如实地向上反映,就导致了决策上的偏颇。我们一方面要围绕中央和省委的工作大局,为省委、为省委领导搞好服务,真正“干好自己的活、做好全局的事”;另一方面,我们想问题、出主意、办事情,都要以基层和群众是否满意为根本标准,密切与部门、基层和群众的沟通联系,及时向部门、基层和群众传达党委的工作意图,及时向党委反映有关工作动态和社情民意,畅通上情下达、下情上报的渠道,用优质高效的服务搭建起密切党群干群关系的桥梁。 3 U9 n! `- f: n4 R/ T9 L7 r- C
d5 H/ C. O# a8 k# W4 d ( g# z5 n$ X7 G" h) t 四、要在运转上提供保障 & i9 o) ]6 Q8 i _$ ]- a8 q7 O9 _2 P) l* B. y( J ; v( H7 H7 }; \0 e7 X, {% }( e 如果把省委机关比作一部运行“机器”的话,那么省委办公厅就是这部机器的“发动机”,只有“发动机”运行得好,“机器”才能运行好。要着力强化四种意识:+ a6 n* X+ Z' a# D, L! L# j
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- U4 f1 @+ B% Z& Z# S' e" p: D I 0 \' V# S/ J+ K+ ~; m本帖隐藏的内容 " c) h4 q5 v3 Q 一是改革创新意识。要积极探索建立适应市场经济要求、符合机关工作实际的科学规范的后勤管理体制和运行机制,逐步推行后勤服务社会化和专业化管理,大力推进办公自动化、信息网络化、管理科学化。% t2 }: A) x2 L! C6 b
# }# S* J) k- [' K9 O 二是勤俭节约意识。要认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“九项规定”,带头过“紧日子”,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。要严把文件、会议审批关,做到不该开的会不开、不该发的文不发、没实质意义的活动不组织,让同志们从文山会海中走出来,从不必要的应酬事务中解脱出来。要充分整合各方面资源,发挥资金资源的最大效益。比如机关信息化建设,现在很多单位都在搞,各自为政,既浪费资源,又影响效率,要大力推动把各单位各部门这方面的资源整合起来,建立统一、高效、便捷、安全的信息化平台。特别是在网络舆情应急方面,将来省委、省政府要充分整合各个方面的资源力量,成立一个专门班子,每天从网上收集关于湖南的比较敏感的信息,对涉及的问题,要迅速整理出来,进行分类甄别,并提出处理意见。2 p; n: I2 y T
/ a# g) X3 G8 H2 r8 ~- Z$ ?: A 三是精细化管理意识。办公厅工作无小事。每项工作、每个细节都很重要,容不得半点闪失,必须精益求精、细之又细。否则,一出事就是大事,就会影响省委的形象和权威。这就要求办公厅的同志对省委日常工作运转的每一个方面,对重大会议、重大活动、重大事项综合协调的每一个细节,对推动重要决策、重点工作、重大项目执行实施的每一项内容,都要反复考量、斟酌和把握,力求圆满周到,不出任何失误和差错。工作不出问题是正常的,出了问题就是不正常。大家千万不要认为出了问题再去解决问题,反而变成了成绩,这就会成为笑话,我们不要去干这样的事情。 6 `- g# b; @2 S! T" h* V! p8 a2 }3 c( z1 q8 `( _, b. l5 f7 D
四是安全保密意识。办公厅工作政策性、全局性、敏感性很强,涉密内容广,涉密程度深。必须时刻绷紧安全保密这根弦,增强安全保密意识,落实责任,强化措施,严格纪律,特别是对重点部位和环节,要精确管控、动态管控、全程管控,确保万无一失。省委、省政府反复强调要牢牢守住“四条底线”,其中一条底线就是不发生重大事件和安全事故。现在看来,守住这条底线的难度还很大,希望同志们都保持一个警醒的头脑。要严格遵守党的保密纪律,切实做到不该看的不看、不该问的不问、不该说的不说、不该知道的事情不要打听。总之,要时刻绷紧安全保密这根弦,确保每个环节都做到万无一失,尤其对领导身边的工作人员更要严格要求。 " l W: n/ e0 V, k [8 c# T! w# Q2 `6 ]7 e. ]7 w' S- F. a3 i2 n) C" I- _0 j# |. ?
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" n( H% T) V+ v( x4 X+ ~9 u6 K ; T: T( ^$ P+ w! u, f, V0 U L5 m) Y 总之,办公厅的工作任务很重,事情很多,希望大家认真做好方方面面的工作。尤其是在自身建设方面,希望办公厅的领导同志首先带好头,从自身做起,一级做给一级看,一级带着一级干,要求大家做到的,自己首先做到。只要我们真正发扬战争年代那种“跟我来、一起冲”的精神,哪怕有天大的问题、天大的困难都能克服,都可以解决。我们湖南的同志“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”,只要做到心齐气顺,把大家的心凝聚起来,把大家的劲鼓起来,天大的困难都可以克服。我作为省委一班人的“班长”,大家对我寄予的期望很高,我深感压力很大、责任很重。我会千方百计地团结带领大家,把大家拧在一起,真正形成一股劲、一条心,一个目标、一个方向,把各项工作向前推进。另外,我很希望大家在迎来送往方面多为我分忧。湖南是一个有着7100多万人口的大省,重大的事情很多,需要我花许多精力站在全盘高度多研究思考一些重大问题。从党内来说,我是大家的带领人,务求大家都埋头苦干,实实在在把事情做好,形成一个正确的用人导向,把方方面面有能力、有才干的同志提拔到领导岗位上来,让他们发挥作用。这一点很重要,务求大家都配合协调,共同来做好这方面的工作。过去我们经常讲,办公厅要“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”。我也向同志们表个态,就是两句话:拼死拼命干工作,受苦受累不受气。有机会省委会给大家提供更好的平台,激励大家上下齐心、心齐气顺,朝着共同的目标奋斗。希望办公厅更好地发挥示范导向作用,以办公厅的自身建设带动和促进全省机关的作风建设,更好地服务基层、服务企业、服务全省人民。作者: kkyou135 时间: 2020-1-6 09:46
有的搞人身依附、门客政治,培植亲信、排斥异己,拉帮结派、收买人心,导致一些干部信奉“琢磨事不如琢磨人”“干对事不如跟对人”“能力不如关系”的仕途术,千方百计找关系、想方设法搭天线,等等。这些大大小小的“关系网”,形形色色的“潜gz”,把一些地方和单位搞得乌烟瘴气,出现了“劣币驱逐良币”的逆淘汰现象,严重破坏了政治生态。 7 V; L/ O7 u; K8 h1 p8 Y 第五种:工作作风上的“漂浮病”。国家行政