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标题: 新人遇事求各位前辈指点 [打印本页]
作者: 安茶礼    时间: 2015-7-9 09:10
标题: 新人遇事求各位前辈指点
      最近我遇到了一个事，大致是这样的：我在一个市局工作，半年前分管办公室的副局长安排一个项目的联络员给我们科长，科长嫌麻烦后来又转交给我。作为新人，我觉得应该多做点事就高兴的接受了。这个项目的有关工作内容其实是某科室在负责执行，与我的工作范围沾不到边。这半年钱的工作也比较简单，就是从某科去收集一些数据。这段时间上级要求收集项目的一些数据和写一份汇报材料，某科室也不是很配合，数据也报不全，加之我对这块真的不熟悉，平时也未让我参与，做起来感觉比较吃力，材料写得干瘪干瘪的，想着能不能将这份联络员的工作转交给某关科室做，毕竟某科室在做这个项目，执行情况，进展都掌握得好些，还减少了我这个不必要的环节。于是向科长汇报，说了想法，科长当时是理解的我想法的，就是针对这事，也不是我偷懒，不想做。科长要我按程序请示分管领导，要分管领导和分管办公室的领导沟通。后来我去分管领导那里汇报，结果领导很不高兴，认为我偷懒，说局里的事都是大家的事，换联络员没那么简单。汇报后，我后来还是把材料弄了一份，算是把工作完成了。感觉从那以后，分管领导就对我有意见了，我们科室的事基本上都避开我了，我现在也不知道怎么办。求各位前辈指导。' D- u8 U/ R% l" z0 X8 O
作者: 老猫    时间: 2015-7-9 10:32
想不出啥好建议。如你昵称，但求心安，端茶送水，礼法周全。既然一时无法改变，就努力做好吧。如还有想法，你上面有科长，科长上面有主任，主任上面有分管领导，分管领导上面还有大领导，你懂的。铁打的营盘，流水的兵，领导会换，工作会变，淡定。且听听大家怎么看？
作者: ╰☆鎏曐┈→    时间: 2015-7-9 11:33
勤奋工作，别关注谁对你有意见，谁对你好，既然工作要求配合完成，一方不配合另一方也完成不了。所以，做好你自己的分内工作就行。
作者: 安茶礼    时间: 2015-7-9 11:55
╰☆鎏曐┈→ 发表于 2015-7-9 11:33
! `1 g* P- w- L勤奋工作，别关注谁对你有意见，谁对你好，既然工作要求配合完成，一方不配合另一方也完成不了。所以，做好 ...
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谢谢，只是想扭转一下自己在领导心目中的形象。
作者: 路飞会飞    时间: 2015-7-9 12:01
一如既往的做好本职工作，在某一方面做到离了你就做不好的程度，重树在领导心中的印象。
作者: 老猫    时间: 2015-7-9 12:01
知行合一：
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个人愚见：一如既往的做好本职工作，在某一方面做到离了你就做不好的程度，重树在领导心中的印象。这个事请其实应该让科长或别人帮你去说，你自己说难免让领导有想法。
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石子云：
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契科夫《公务员之死》，受困扰的朋友可以看看
& A8 O+ z0 p: f" z$ c0 @小蝌蚪:
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个人认为应该把情况向科长反馈，让科长协调，越级去报就是炮灰了。
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; ^4 ?4 Y* T9 @; x姜小白：
5 g- }' b8 a+ y) h) [
. O% ^2 f) I. y8 ? 我觉得不是那个科长不上路，而是有意为之。这种情况非常常见，科长自身这么做原因有三：1.避事自保，溜之大吉。不过问此事，有事牵连不到自己；2.矛盾转移，左右逢源。对上避免给领导留下不做事的印象，对平级留下缓冲余地，矛盾直接指向当事人；3.掌握弱点，权变利用。年轻人多以问题为导向，尊重并服从领导，稍加引导与压力就能够按照领导意志办事。这种情况非常典型，应对这种情况要把握三点：1.原则性强，把握办事原则与做事底线，按程序办事，唯理不唯上；2.灵活性强，以解决问题为目的，在为人、处事、说话、接洽方面“弹好钢琴”；3.沟通性强，汇报、请示工作言简意赅地将问题背景、责任人、处理进度、所遇困难、推进方案等全面讲清讲透，避免出现信息不对等。
1 s1 q( e  }3 s5 ]/ T& `请大家对上述看法批评指正，谢谢！. t' Y; o8 t4 n8 U5 u
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以上来自文稿评改会诊室QQ群。
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作者: tomorrowxf    时间: 2015-7-9 12:03
本帖最后由 tomorrowxf 于 2015-7-9 12:04 编辑
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5 ?' \' e5 }# j/ Z5 D- h+ r" g楼主确实是不应该主动提出更换业务员的要求，特别是作为办公室人员，怎么能向业务分管领导提出要求呢，即便是有想法也应该是向办公室的分管领导谈啊，而且事先必须要和办公室主任（你的直接领导）沟通好啊，这样直接找分管领导肯定会“吃黄瓜”的。话说回来，楼主的出发点是好的，作为年轻人多承担点是对的。但总之一点，机关里不能随意谈想法、提意见，做好自己应该做的工作就好。
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作者: 安茶礼    时间: 2015-7-9 17:33
tomorrowxf 发表于 2015-7-9 12:03
* i) R6 E6 N$ ?楼主确实是不应该主动提出更换业务员的要求，特别是作为办公室人员，怎么能向业务分管领导提出要求呢，即便 ...
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随意提想法和意见确实是个问题，我以后慢慢改。
作者: 安茶礼    时间: 2015-7-9 17:34
老猫 发表于 2015-7-9 10:32
) z! b# m" B( U5 H想不出啥好建议。如你昵称，但求心安，端茶送水，礼法周全。既然一时无法改变，就努力做好吧。如还有想法， ...
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嗯，谢谢。这次上了一课，以后老老实实的。
作者: 安茶礼    时间: 2015-7-9 17:40
老猫 发表于 2015-7-9 12:01/ N5 e/ h. H+ T( O4 G6 E
知行合一：; I9 t) h& }2 v/ \3 [% \% u

. i4 [6 K& l, I2 l5 O4 s" i6 o- Y个人愚见：一如既往的做好本职工作，在某一方面做到离了你就做不好的程度，重树在领导心中的 ...

' o/ v2 s+ P4 W0 x. d' Z3 ]业务工作还要继续学习，沟通工作还要进一步搞好，谢谢。



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