老秘网_材夜思范文

标题: 市长的批示如何解读 [打印本页]

---

作者: 万笔吏妩    时间: 2016-5-10 16:41
标题: 市长的批示如何解读

公务员尤其是办公厅（室）的同志，经常能接触到县长、市长、省长的批示。不是公务员的，可以先去看看《毛泽东选集》，里面有很多批示，有的非常有名，五六十岁的人，有的会整段背诵。

& t2 Z: t J9 ~5 I/ M

3 [) W0 D/ |5 [, @

 

# ^0 x) }$ a$ u) \- T $ D: T ]( M6 y* @+ c

政务信息简报，不同于“办件”，领导必须表达明确的意见；信息简报属于“阅件”，顾名思义，领导只要“看看”就行，没有在上面画圈、写字的义务。如果领导在简报上批示，只要不是批评信息写作或编辑方面的错误，都可以算作对文秘人员的表扬，说明你写的、编的这篇信息，对领导有所触动，是领导需要的，这就是价值体现。

9 q& o0 T+ }' }

 

& p' ?8 S9 H% y. T6 ]1 _* w7 f

在很多单位，信息得到领导批示，在考核中是要加分的。当然，加分、评先进都仅仅是荣誉，没有奖金的。公务员实行阳光工资，特别是八项规定之后，很难见到工资之外的钱。

6 v, R$ E7 y# F% Z1 u7 a5 w / x7 d H5 v$ T8 M+ R% C, X T& V# X

 

 

) \" U: E6 Q0 x( ]5 W/ N- k" I$ _

领导批示，既是领导之间、领导与部门之间工作沟通的重要渠道之一，特别是中高层级的机关更是如此。不像工地上的工段长与班组长，蹲在墙角、捧着搪瓷碗，一边吃饭，一边就把工作商量了。

$ i4 M: L4 W2 a& T7 d6 ]; X

 

: x' P& A3 l N) V; R7 T; h! D5 u( g+ n

领导批示也是与文秘人员互动对话的一种方式，文秘人员需要仔细琢磨领导批示，思考改进信息的选题、方向、调研、文风等。

4 ^" Y# k4 u. T5 {9 s7 d 6 U8 Q, l0 q2 F

 

 

领导在信息简报上批示，大致有几种情况：

B1 b& T, l6 g0 n

 

$ a* p/ i, W2 Q, j3 o . t) P' q. H- Q2 h; o# L2 I

 

# Y1 P# a8 F# J( R! v. l- N* ]

一是内容重要，领导需要表达的载体

4 i3 O1 N' b( W# a

有的信息内容非常重要，相关号召、指令通过文件、大会等方式已进行了动员部署，但意犹未尽，还需要借助信息简报这个载体，添把柴、把把火，再次发出强烈的动员令。比如今年的防汛工作。

E P4 l; S2 A6 e* G3 b / C' m; c* P4 T4 i$ a$ z/ `

有的问题，领导已有所耳闻，想提请重视，可能已经打电话向有关部门进行了口头布置，但没有落在纸上，部门没有工作的“凭据”，领导没有工作的“痕迹”、哪怕是网上政务也没有留下电子痕迹，事关重大，心里仍不踏实。如果手头有一份信息简报，反映的正好是领导担心的问题，于是领导会在简报上批示。

3 Z7 ], q# M3 }5 p: ]% H3 ?5 Q

 

9 J$ k) o i# c2 Q

  (, 下载次数: 372)

上传

点击文件名下载附件

( ~* Y1 X x1 M4 X( H% K. _ ) L! D( W; H. D0 Z" Q/ m

CASE 1

( u+ d. f* Z$ g$ E, Z; R& d: m

请市农委关注近期菜价波动情况，抓紧做好市郊蔬菜产区的增产工作，保障省城市场供应充足、促进价格回落。

( ^+ S) w" b4 z( h# g

   

/ j7 C+ \4 e0 }- y8 B

如果一段时间后菜价仍然上涨，渐成舆论热点，领导可能再次批示，而且要在批示中“点名”，把任务落实到部门领导。

 

4 x5 s! K3 r% f ' o3 ?, D7 w4 C- q1 {

 

$ n& \/ t3 c0 Y: h& p- | 2 J9 c9 [- I6 S+ Q

CASE 2

请市商务委歧凤同志牵头，督促蔬菜集团启动应急采购预案，到邻近的外省相关市县组织蔬菜货源投放本市。

9 @% J. Q1 c7 D9 [7 P2 K

 

5 p. i B9 e% H/ ?( j . c+ Q5 m& e3 @+ s6 |

 

二是写得真好，引发领导欣然命笔

有的信息简报，内容重要，见解独到，分析深入浅出，让领导觉得耳目一新，对领导有很大启发、触动，收获超出预期。正所谓喜出望外，于是欣然命笔做出批示。这类批示都是正面的、表扬的，信息涉及的部门和单位、起草者、编辑者，皆大欢喜。

 

 

9 L: A$ g! Y2 `& H

三是反映紧急情况，领导必须立即“发声音”

( r9 Y9 f' J1 b* W6 ]: Y B / N$ e+ R" _4 }$ [+ U; b

比如，突发事故，虽然大部分情况下各部门都有应急预案，按预案采取措施；但领导的批示对于紧急调动各方面资源快速投入抢险，仍然有着非常重要的作用。

: A# R3 b& w5 Q. M. Q

 

5 T: G/ p% c+ f' W! g; K

 

四是反映负面情况，领导有感而发

: D- H2 U9 ` |

比如，老万和同事们到郊区听到农民反映，本来相应政府号召，保障省城蔬菜供应，种了大量卷心菜，结果大丰收了，但是没有人愿意收购，再便宜也没人要，都烂在地里。老万写了信息报给省城的市领导，市领导看到后，立即批示。

3 @) q& Q$ ]4 Z& X0 R1 Y+ N

 

 

( _. g* [1 F( d3 {& I0 J* [8 L# n, [

CASE 3

3 Y$ {* v* P( W _

请邦岳同志（分管商业的副市长）阅批，市商务委歧凤同志、市农委水根同志阅办，郊区卷心菜丰收但销不出去的问题要高度重视，近日是否在本市几个大的商业街区、家乐福、沃尔玛超市迅速组织售卖“爱心菜”活动，要求商家原价进货原价销售，政府给予适当补贴。同时，请研究破解“菜贱伤农”问题的长效机制。北京上海等地在蔬菜生产中引入商业保险的做法值得学习借鉴。

 

% Q% c8 w$ a6 R1 @+ S% S

 

; n& T" Y* L- O$ i2 }

领导批示虽然用的是白话文，但并不是白开水。

表达赞同、表扬意见的，一般基本可以按照字面理解。如果是表达不赞同或批评的意见，多数情况下会比较含蓄，有时候比较值得玩味。

 

; S" P/ c0 ]; u: c8 @0 a8 }( n7 P

 

8 g) }. b9 C1 q 8 z9 _" {" V8 d9 {

CASE 4

- V& H$ J3 G$ j i& B3 F# k " o7 K. M* D' l& T5 N5 |6 c% \

在大市场、大流通条件下，继续加大对菜农的补贴是否合适，我老秘网县财力是否能够持续支撑，请斟酌。

 

- V; [1 a2 e9 a. b * T) n) M- _4 ^/ d$ f- R

 

看上去像疑问句，实际是判断句，就是明确表示反对。

0 z7 d$ d: a- i5 C1 g/ Z; k& j: J

 

 

有的批示对事不对人，有的既对事也对人。

) e4 _* |7 h! Z) z% Z9 g* b

这里所说的“人”，主要指文秘人员，有的信息是经过文秘人员深入调研、做有心人，善于见微知著，发现了新情况、新问题，引起领导重视，最终得以解决，造福民生。

, [8 L2 o, Z6 o. S ( h: B& v) A' c w

 

8 |5 @4 p- x" ~! } 5 F. S( f6 ~9 H) a5 @9 Z8 d% W2 R/ r

比如，老万在省城的市政府办公厅期间，与同事们一起坚持数年到菜场、批发市场、田头实地了解蔬菜生产和供应情况，反映了很多职能部门难以发现的、超出一个部门职能范围的问题。举个例子，某新建小区没住满，商业配套不到位，菜场销量少，蔬菜价格比市区成熟社区平均贵三成，怎么办？老万专门写了一篇信息，反映该新建小区的公交、买菜、购物都不太方便，他们为市政建设从市区动迁到此，政府有责任帮助他们改善配套条件。对平抑蔬菜价格，老万建议，允许附近郊区农民把自己种的蔬菜拿到小区去销售，开设钟点菜场，在不影响交通和市容的情况下，每天上午6点到8点，允许在马路两侧临时设摊，到点就收摊，马上打扫卫生，恢复交通功能。

这篇专题信息得到市长两条批示，写得密密麻麻。

2 \2 m6 n$ p2 l! j+ D E 2 d( o# r% x- a% T

 

$ U6 o# a! _* N8 C M( I

 

2 Z; \4 f* F, Z: B2 S6 f ( c8 z2 R/ O# K& w

CASE 5

9 W4 z) f" Z4 f9 M

信息所建议的马路钟点菜场设置问题，请市容环卫局、城管局研究一个方案，本月下旬抽时间我找你们研究一次。公交、商业配套问题，请交通局、商务委分头研究对策。

 

: b0 ~1 K( f' u+ {

 

; G. z. y2 m1 J

这一条是对“事”的，要求职能部门解决问题。

4 Y6 Q& M* T, x( D

下面一条是对“人”的，专门表扬文秘人员。

7 @# M5 y) `% \" u% {) f) T

 

 

5 _. d/ `; V3 K- N% m 6 S( }2 b* I6 g! d/ k9 Q

CASE 6

办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一篇典型材料，转发全市各机关学习，进一步推动转变机关作风、加强服务政府建设再上新台阶。

0 D+ v" J: p# ^0 `

 

 

, d' @+ l x) X1 y9 `

有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一，但不是唯一标准，影响领导批示的因素很多：

---

作者: AFS    时间: 2016-5-10 21:26
好哈的的骄傲我搜的骄傲

---

作者: jidirongjun    时间: 2016-5-11 08:31
有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一，但不是唯一标准，影响领导批示的因素很多：

---

作者: gm0759    时间: 2016-5-11 11:14
批示，如何批示！！！！！

---

作者: SHARK    时间: 2016-5-15 08:19
原来是这样子的啊，懂了

---

作者: 扬帆远航    时间: 2016-5-15 13:47
信息所建议的马路钟点菜场设置问题，请市容环卫局、城管局研究一个方案，本月下旬抽时间我找你们研究一次。公交、商业配套问题，请交通局、商务委分头研究对策。

---

作者: 夜鹰    时间: 2016-5-16 14:47
曾经的办公室工作人员学习一下

---

作者: 一气化三千    时间: 2016-5-16 21:17
部长在部机关“两学一做”学习教育动员部署会上的讲话

---

作者: liyungreat    时间: 2016-5-17 11:42
很好很好很好很好，学习了

---

作者: 海阔天空    时间: 2016-5-17 17:18
领导的批示真的需要揣摩，不能大意。理解错了将造成工作的被动。

---

作者: 子骞    时间: 2016-5-18 10:04
在基层单位 见到的批示不多 不是很重视 以后要注意了

---

作者: 汉水之南    时间: 2016-5-21 17:23
办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一篇典型材料，转发全市各机关学习，进一步推动转变机关作风、加强服务政府建设再上新台阶。

---

作者: 不要说话    时间: 2016-6-7 11:26
几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一篇典型材料，转发全市各机关学习，进一步推动转变机关作

---

作者: 中国小卢    时间: 2016-6-7 20:44
领导都是看什么媒体的，党媒还有什么呢？

---

作者: 中国小卢    时间: 2016-6-7 20:47
领导都是看什么媒体的，党媒还有什么呢？对于教育工作者来说，可能系统里面的权威杂志也值得阅读

---

作者: 本森师    时间: 2016-6-8 15:40
办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！

---

作者: 格子间    时间: 2016-6-9 08:46
小信息，大学问
! y/ G% x5 ]9 ~, \$ C这类分析，非常具体。

---

作者: 山夫小张    时间: 2016-6-10 10:10
秘书也是人，也要表扬。但“打铁自身硬”才能换来。。

---

作者: 山水性情    时间: 2016-6-10 17:10
有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一，但不是唯一标准，影响领导批示的因素很多。

---

作者: 小隐    时间: 2016-6-12 11:04
办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一篇典型材料，转发全市各机关学习，进一步推动转变机关作风、加强服务政府建设再上新台阶。

---

作者: 青春之歌    时间: 2016-6-12 17:31
            很实用   学习了

---

作者: 萧潇    时间: 2017-2-4 15:17
这篇文章好，学到了不少不知道的东西

---

作者: 小超    时间: 2017-2-4 22:32
办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一篇典型材料，转发全市各机关学习，进一步推动转变机关作风、加强服务政府建设再上新台阶。

---

作者: 凌一云    时间: 2017-2-6 10:08
有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一，但不是唯一标准，影响领导批示的因素很多

---

作者: 请请    时间: 2017-3-11 06:49
有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一，但不是唯一标准，影响领导批示的因素很多

---

作者: 宸思    时间: 2017-9-16 18:50
学习之需，谢谢指导。

---

作者: 憧憬未来    时间: 2017-9-18 17:12
很好，领导批示要仔细认真领会！

---

作者: datou1228    时间: 2017-9-18 21:11
这个经常碰见，又必须学习借鉴下

---

作者: 自然卷    时间: 2019-3-29 21:18
有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一

---

作者: 雪松27544368    时间: 2020-6-12 15:35
没有接触过对领导批示如何回复，特细心学习

---

作者: 湖畔书生    时间: 2020-6-12 16:45
#在这里快速回复#办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一篇典型材料，转发全市各机关学习，进一步推动转变机关作风、加强服务政府建设再上新台阶。

---

作者: 扬子寇吗    时间: 2020-6-12 16:47
办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一

---

作者: 一路同行    时间: 2020-6-15 09:25
有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一，但不是唯一标准，影响领导批示的因素很多：

---

作者: 守夜人    时间: 2020-9-29 17:18
办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息，到一线采集蔬菜价格信息，同时了解第一手社情民意，这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬！请市级机关工委组织一篇典型材料，转发全市各机关学习，进一步推动转变机关作风、加强服务政府建设再上新台阶。

---

作者: 沙鸥100    时间: 2020-10-4 22:06
有没有领导批示，是检验信息简报价值的标准之一，但不是唯一标准

---

作者: 叶飘零    时间: 2020-10-6 01:19
来学习，正在看着学，比较经典。

---

作者: jianchizifu    时间: 2020-10-7 15:54
唯一标准，影响领导批示的因素很多

---

作者: hylzlj12345    时间: 2021-1-31 22:38
如何得到领导批示十分关键，需要加强学习

---

欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://laomiw.com/)

Powered by Discuz! X3.4