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标题: 身为最年轻的中层干部 如何管理下属 [打印本页]

作者: htt1386    时间: 2016-9-3 15:16
标题: 身为最年轻的中层干部 如何管理下属
本人90后,由于工作较为出色,被提拔为办公室主任,下面的同事均为85后,虽然岁数相差不大,但毕竟自己还是太小,威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。& ^4 w* I4 [- y

作者: 老猫    时间: 2016-9-3 15:50
一。带着大家一起干,让人信服。" S, R+ e% N4 o# m# v0 K4 I! g
二。明确工作分工,各负其责。
6 W* @+ r! J  R: Q  j5 G三。赢得主要领导的支持和信任
作者: qqqqq    时间: 2016-10-24 15:57
lz是乡镇吧...........................
作者: htt1386    时间: 2017-10-11 11:36
老猫 发表于 2016-9-3 15:50
# n+ E; w3 F' @4 G一。带着大家一起干,让人信服。
: v) T! U' N) H二。明确工作分工,各负其责。
$ F% I* L' A( ?三。赢得主要领导的支持和信任

4 m. c6 E  y- l% H太感谢了!虽然话少,但是句句在理,学习了!
作者: htt1386    时间: 2018-2-12 10:55
qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57, P1 l+ I" ^5 i! _. [, W$ ]
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# i2 v/ R7 A1 f3 P刚看见、、是啊。我在乡镇工作
作者: 楚门    时间: 2018-2-23 08:24
本帖最后由 楚门 于 2018-2-23 08:29 编辑

1.加强学习,努力提升自身综合素质;
2.以上率下,要求别人做到的自己先做到;
3.待人以诚,安排部署工作能考虑下属实际情况;
4.公正公平,待人接物、荣誉推荐等均不能有私心;
5.小恩小惠,也要适时考虑放松放松。





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