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标题: 如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四) [打印本页]

作者: 清水拂心    时间: 2016-11-14 15:01
标题: 如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四)
如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四)
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主讲:清水拂心
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201691在文稿评改演播室QQ366351120的讲稿)

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各位朋友,大家好!我是清水拂心,今天晚上由我与大家一起文字交流《如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四)》。
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这一次课程是《如何运用五大发展理念指导推动业务工作》系列课程的最后一讲。在前三次课程中,集中讲了五大发展理念所体现的唯物辩证法原理,并结合个人独创的万能七法思维模式,交流了如何寻找以创新、协调理念指导推动业务工作的思维角度。
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在这次课程中,我想集中讲一讲如何以绿色、开放、共享理念指导推动业务工作。至于具体技巧,依然还是万能七法思维模式,运用这七种思维方法,能够帮助我们精准把握绿色、开放、共享理念与自身业务工作的结合点、切入点、着力点,能够达到科学谋划思路、高效推进工作的效果。
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关于万能七法思维模式,在前面的课程中已作了详细论述,并进行了举例阐述,相信大家应该有一定程度的理解和一定水准的运用,这里就不再一一细加剖析。
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因此,本次课程重点梳理绿色、开放、共享理念在指导推动业务工作中的具体实例,在课程最后讲一讲个人关于以五大发展理念指导推动业务工作的几点思考。下面,依次进行:
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一、以绿色理念指导推动业务工作的具体实例
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1、树立绿色政绩观,坚持绿色考核导向,推进生态文明建设。即将绿色理念引入到班子和干部考核中,设置体现绿色发展理念的具体指标,以引导班子和干部主动推进生态文明建设,推进可持续发展。这里的绿色理念主要就是加强生态文明建设,抵制环境污染行为,深入推进生态循环农业等绿色产业,大力发展资源节约型、环境友好型两型循环经济。如果你的部门业务工作中涉及到环境保护、生态文明的内容,就需要突出绿色考核导向,通过发挥考核的指挥棒作用,引导推进生态文明建设。
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2、营造山清水秀的政治生态。这是将绿色自然生态引申为绿色政治生态。营造山清水秀的绿色政治生态,主要是各级党委以及纪检、组织等部门的重要职责。提出绿色政治生态,符合当前全面从严治党的形势背景,是大势所趋。绿色政治生态,主要包括树立鲜明的选人用人导向、从严监督管理干部、营造干部严实有为正向作为的良好环境、实施干部容错减责鼓励干部干事创业、严肃换届纪律营造风清气正的换届环境、抵制选人用人不正之风、加大干部问责追责和反不廉洁力度,等等。作为纪检、组织等部门,应以营造山清水秀的政治生态为己任,坚决推进,强力推进。
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3、加快绿色产业发展,推进人与自然和谐共生。这里的绿色产业,或者说循环发展产业、低碳产业,直接点说,就是植树造林,既可抗击风沙,又可净化环境,还可增收致富,是民生工程;延伸开来讲,绿色产业包括绿色核能产业、文化产业、生态农业、旅游业、服务业、绿色再制造产业,等等。现在,煤炭、石油、钢铁等高能耗产业发展受到抑制,绿色生态产业正蓬勃发展。所以,与绿色产业有关的部门,要着眼于循环发展、低碳发展、可持续发展,谋划推动工作。
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4、多谋打基础、管长远之事。这里,将绿色理念理解为狠抓基础性工作,狠抓利长远的工作,避免投机心理,杜绝盲目求大贪全的短期效应和饮鸩止渴的行为。一般来说,基础性的工作,主要指基础设施建设、基础平台建设、信息台账建设、基本保障等。各部门业务工作性质不同,其基础性工作的范围和内容不同。就组织工作来说,基础性工作主要是指党员干部人才的信息台账建设,建好了这些信息台账,就能为干部选配、教育、监督、考核、管理提供有效依据和有力参考。并且通过这些信息台账的查询、统计、比对,能够发现组织工作中存在的实际问题,剖析问题根源,寻找科学合理对策,是管长远、利长远的基础性工作,是绿色工程。
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5、树立成本效益的观念。所谓成本效益,即低成本高效益,用最低的成本投入,获得尽量多的效益。这种成本效益观念,是对绿色理念的一种延伸性解读、拓展性理解。具体来说,就是要注重从实际效果出发,谋划工作更加贴近实际,推动工作更加简便有力,落实工作更加扎实有效,确保以最小的工作成本取得最大的工作效益。这种成本效益观念,对任一项业务工作都适用。
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 二、以开放理念指导推动业务工作的具体实例
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1、树立开放的意识,抛弃旧观念、老做法、老惯例。这主要是从思想认识层面来理解开放理念,把开放理念解读为破旧立新。不管什么业务工作,都要树立开放的意识,敢于突破常规,敢于破除习惯思维,敢于破除固有做法、守旧思想。
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2、保持开放的心态、宽广的视野,善于吸收借鉴、集成创新。这同样是从思想认识层面来理解开放理念,将开放理念解读为破除狭隘、封闭的心态,破除坐井观天、夜郎自大的心理,积极借鉴、吸收、融合、继承,广借它山之石以攻玉。这里的开放心态,不仅包括对外地经验做法的学习、借鉴、吸收和融合,也包括对基层实践做法的总结、提炼和推广。这种开放心态,适用于任何业务工作。
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3、要把握务虚与务实的辩证关系。五大发展理念是务虚,业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作,生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。务虚与务实,相互对立统一,如同币之两面、鸟之双翼、车之两轮,是我们开展机关工作必不可少的两个方面。打个比方,务虚与务实,就好比是抬头看路埋头拉车的关系,两者缺一不可。所以,我们在推动业务工作中,要正确把握务虚与务实的辩证关系。务虚是务实前的必要环节,是务实的引路标、方向盘。科学的务虚有助于我们在务实的过程中,认清形势、把握趋势,少走弯路、提高效率。通过分析把握形势背景、探寻规律等多角度的务虚,达成对工作思路、理念、原则的共识,能够为后面的务实提供方向性、原则性、思路性的指导。
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《如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四)》就讲到这里,希望对大家有所启发、有所帮助。感谢大家的支持,谢谢!

作者: 永远在路上    时间: 2016-11-14 16:50
写的很深刻,有指导性,值得反复学习、借鉴。
作者: chunchi84    时间: 2016-11-14 17:07
五大发展理念是务虚,业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作,生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。
作者: 小小鹏0712    时间: 2016-11-14 21:07
楼主实在是太强了,必须向你学习
作者: 香菇朵朵    时间: 2016-11-15 10:28
有指导性,值得反复学习、借鉴。
作者: 七月祭    时间: 2016-11-15 16:17
学而不思则罔,争取早日成为优秀老秘
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-16 08:43
写得很有广度、深度、见度和锐度,值得借鉴和学习。
作者: 天涯飞飞    时间: 2016-11-17 15:16
将五大发展理念推动工作用简单实用的方法阐述出来
作者: wcye    时间: 2016-11-17 16:36
学习一下如何运用五大发展理念指导推动业务工作
作者: 御风御风御风    时间: 2016-12-8 11:50
谢谢楼主分享,指导性和操作性都很强
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作者: litailian-    时间: 2016-12-8 16:20

- o3 O- I/ F/ S# ^- A: P' [老秘网虚拟稿费五大发展理念是务虚,业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作,生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。
作者: zgx369112    时间: 2016-12-9 11:39
五大发展理念是务虚,业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作,生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。务虚与务实,相互对立统一,如同币之两面、鸟之双翼、车之两轮,是我们开展机关工作必不可少的两个方面。
作者: 大气天成    时间: 2016-12-10 17:38
清心老师,您的讲座篇篇都是精品。
作者: ygw837    时间: 2016-12-26 11:48
认真学习一下                                    
作者: 任风把我吹    时间: 2017-1-3 20:01
保持开放的心态、宽广的视野,善于吸收借鉴、集成创新。这同样是从思想认识层面来理解开放理念,将开放理念解读为破除狭隘、封闭的心态,破除坐井观天、夜郎自大的心理,积极借鉴、吸收、融合、继承,广借它山之石以攻玉。这里的开放心态,不仅包括对外地经验做法的学习、借鉴、吸收和融合,也包括对基层实践做法的总结、提炼和推广。这种开放心态,
作者: 小小毛    时间: 2017-1-19 09:19
楼主实在是太强了,必须向你学习
作者: 顾晓斐    时间: 2017-2-10 14:46
学习一下,感谢老师~~~~~~~~~~~
作者: 星雾    时间: 2017-2-13 08:15
这篇文章本身就是一篇佳作,文章内容与形式都值得深入学习
作者: 所为    时间: 2017-2-21 10:17
清水% f' ?) Q* t7 a: X5 G% H' M5 j+ c. ]
老师' h3 @, k3 o# W- H4 S1 M
的系列讲课很好啊,很有启发
作者: 睿哲    时间: 2017-3-22 10:15
《如何运用五大发展理念指导推动业务工作(三)》
作者: 中庸    时间: 2017-5-10 20:57
如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四)
作者: nbflyinghawk    时间: 2017-6-19 17:57
有用,学习了,谢谢啊!
作者: 大雨落幽燕    时间: 2017-6-23 13:31
保持开放的心态、宽广的视野,善于吸收借鉴、集成创新。
作者: pzb1991    时间: 2017-6-27 15:52
《如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四)》谢谢!
作者: 暖男    时间: 2017-7-27 12:25
要把握务虚与务实的辩证关系。五大发展理念是务虚,业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作,生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。
作者: 无双小十    时间: 2017-7-27 14:46
《如何运用五大发展理念指导推动业务工作(四)》就讲到这里,希望对大家有所启发、有所帮助。感谢大家的支持,谢谢!
作者: 雨夹雪    时间: 2017-7-31 10:07
这些工作方法,都是个人平常零碎记在笔记本上,没有电子版,就用手机拍下来制作成PDF格式,供大家下载参考。在这些方法中,有统筹兼顾法、重点突破法、底线思维法、典型引路法、一抓到底法、循序渐进法、群众工作法、亲力亲为法、以上率下法、现场办公法、四下基层法、问题导向法、项目化管理法、钉钉子精神、竞进精神、工匠精神、解剖麻雀法、抓两头带中间法、抓落实法、信息化工作法、精细化工作法、系统化工作法、问题导向法、清单工作法、辩证工作法、倒推工作法、搬石头工作法、一线工作法、先繁后简法、抢抓机遇法、指导基层法,等等。
作者: lleife    时间: 2017-8-9 16:39
师傅领进门,修行在个人,领悟进而用于实践操作才是最重要的。
作者: 栗子姐    时间: 2017-9-7 14:32
通过分析把握形势背景、探寻规律等多角度的务虚,达成对工作思路、理念、原则的共识,能够为后面的务实提供方向性、原则性、思路性的指导。
作者: 86988915    时间: 2017-9-8 12:40
所以,我们在推动业务工作中,要正确把握务虚与务实的辩证关系。务虚是务实前的必要环节,是务实的引路标、方向盘。科学的务虚有助于我们在务实的过程中,认清形势、把握趋势,少走弯路、提高效率。通过分析把握形势背景、探寻规律等多角度的务虚,达成对工作思路、理念、原则的共识,能够为后面的务实提供方向性
作者: wd11    时间: 2017-9-9 16:15
感谢分享,很受用,收获很大
作者: zx123456    时间: 2017-9-9 22:46
保持开放的心态、宽广的视野,善于吸收借鉴、集成创新。这同样是从思想认识层面来理解开放理念,将开放理念解读为破除狭隘、封闭的心态,破除坐井观天、夜郎自大的心理,积极借鉴、吸收、融合、继承,广借它山之石以攻玉。这里的开放心态,不仅包括对外地经验做法的学习、借鉴、吸收和融合,也包括对基层实践做法的总结、提炼和推广。这种开放心态,适用于任何业务
作者: 始悟秘    时间: 2017-9-11 09:49
这同样是从思想认识层面来理解开放理念,将开放理念解读为破除狭隘、封闭的心态,破除坐井观天、夜郎自大的心理,积极借鉴、吸收、融合、继承,广借它山之石以攻玉。这里的开放心态,不仅包括对外地经验做法的学习、借鉴、吸收和融合,也包括对基层实践做法的总结、提炼和推广。这种开放心态,适用于任何业务工作
作者: 564184000    时间: 2017-9-11 16:16
善于吸收借鉴、集成创新
作者: 斋从国    时间: 2017-9-12 12:48
看了一二三,实在意尤未尽,终于要看完了。
作者: 诺卡氏的微笑    时间: 2017-10-12 14:36
学习一下如何运用五大发展理念指导推动业务工作
作者: 仰平    时间: 2018-3-7 15:33
五大发展理念是务虚,业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作,生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。
作者: 仰平    时间: 2018-3-7 16:05
这一次课程是《如何运用五大发展理念指导推动业务工作》系列课程的最后一讲。在前三次课程中,集中讲了五大发展理念所体现的唯物辩证法原理,并结合个人独创的“万能七法”思维模式,交流了如何寻找以创新、协调理念指导推动业务工作的思维角度。
作者: zmrcg    时间: 2018-3-8 12:34
四部分都看了,谢谢,一定学而习之
作者: 寒枫洒月    时间: 2018-3-8 14:43
学思想是基本,用思想是关键,活学活用、以开放理念指导推动业务工作是至上。
作者: 雨粒沣    时间: 2018-4-6 14:20
大发展理念是务虚,业务工作是务实
作者: zl来也    时间: 2018-4-8 17:26
来学习以开放理念指导推动业务工作的具体实例
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作者: 王哥    时间: 2018-4-18 15:58
写的很深刻,有指导性,值得反复学习、借鉴。
作者: wxg0314    时间: 2018-4-23 13:13
作者不能写作水平高,而且工作能力更高,主要利益于高超的哲学思维素养
作者: 红盾安保小队长    时间: 2018-4-24 11:59
习近平新时代思想的具体运用,对理论的学习运用很有指导意义,学习受教了
作者: 陈功    时间: 2018-4-25 10:08
感谢清水拂心老师的辛勤付出。五大发展理念的逻辑关系这次算得理清了。
作者: huangwenlong    时间: 2018-5-16 14:43
写的太好了,深刻朴实
作者: 小鱼123456    时间: 2018-9-4 15:26
如何运用五大发展理念指导推动业务工作(三); C8 P/ @- U; d) Q* y
主讲:清水拂心
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$ }/ F; k+ F1 P7 T- k(2016年8月18日在文稿评改演播室QQ群366351120的讲稿)
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各位朋友,大家好!我是清水拂心,今天晚上由我与大家一起文字交流《如何运用五大发展理念指导推动业务工作(三)》。按照系列课程的安排,这次课程的主题是“如何运用协调理念谋划推动业务工作”。
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首先,我们一起回顾一下上节课的内容,在8月4日的课程中,我讲了一个启发公文写作思路的“万能六法”,再加入一个“说文解字法”,应是“万能七法”。现在,我们系统地回顾一下“万能七法”的内容。
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一是“5W2H”分析法。也叫七何分析法,由第二次世界大战中美国陆军兵器修理部首创,易于理解、使用,能弥补考虑问题的疏漏。具体“5W2H”思考架构如下:
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$ X; a+ t$ y5 P, F0 _/ F% [5 vWhy:为何做?为何如此做?为什么(目的、目标、宗旨)?理由何在?原因是什么?是最佳方案吗?有预备案吗?这样做的必要性是什么?有没有更好的方法?——通过思考why,剔除不必要的工作。
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6 y, J0 [, e! P8 `! FWhat:是什么?做什么工作?做何事?做什么(内容、标题)?目的是什么?具有挑战性吗?——通过思考what,选定明确的分析焦点。3 r3 M( N+ P* T7 ]7 D9 ]1 }
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Where:何处?在哪里做?为什么在那里做?在别处做会更好吗?从哪里入手?什么地方(执行对象、地点)?空间地域分析,能否因地制宜?——通过思考where,选定做的最佳位置。5 M: ?  n& B7 ~; f0 L% D) n% C
When:何时?何时做?什么时间(进度、期限)?什么时间完成?开始时间?中间时间?完成期限?什么时候开始?什么时候结束?什么时候检查?什么时机最适宜?——通过思考when,制定时间表,掌控进度。! ~+ ^  H, w+ P6 B. U
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Who:谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?何人做?什么人(担当人、担当部门)?分主办者、协办者及相关者。由谁来执行?谁来负责?——通过思考who,明确地指定权、责人员。
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How:怎么做?怎样做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?能突破吗?——通过思考how,制订方案计划、步骤、流程。
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; \1 u4 P2 G: |; W" x' iHow much:多少?做到什么程度?数量如何?质量怎样?投入产出如何?多少钱(经费、预算)?效益如何?值得做吗?需要多少资源?人力、设备、金钱、时间;会不会旷日费时、得不偿失。——通过思考how much,对此作出整体预算。
! T9 l  H! p4 J: U- P二是“直线思维、逆向思维、发散性思维”研究法。这是人类常规的三种思维方式。
8 Y* E( X2 J) D7 S) j2 i直线思维,可以理解为递进思维、顺向思维、横向或纵向思维,这种思维方式的特点就是深入、深入再深入,追求纵向的深度、厚度和横向的长度、远度。
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逆向思维,可以理解为辩证思维、反向思维,这种思维方式的特点就是从正反两个角度来思考,甚至站在亦正亦反的角度来把握,体现着辩证法的意味。
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发散性思维,可以理解为并列思维、侧向思维、联想思维、延伸性思维,这种思维方式的特点就是从多个侧面、多个视角去思考,充分展开相似相近联想,不断拓展思维触角,以求系统地认知事物。
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三是“为什么—是什么—怎么办”事理逻辑法。严格来说,这一事理逻辑法,可以纳入第一法“5W2H”分析法。“为什么—是什么—怎么办”,分别就是Why、What、How。
/ ^! M# T3 s: j( S9 I- h3 R- h之所以把这三个单列出来,因为它是行政公文中最常用的三个思维角度,也是部署开展工作最常规的三个步骤,即阐述意义,先在认识上进行统一;部署任务,告知要做哪些任务;提出要求,强调以什么样的责任、方法、纪律等来完成任务。# [$ I2 y, k+ L" r; l7 N
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再来看“5W2H”分析法其它的四个要素Where、When、Who、How much,其实都可纳入How怎么办的范围。所以,个人理解“为什么Why—是什么What—怎么办How”事理逻辑法,是“5W2H”分析法的浓缩精炼版,是“5W2H”分析法的行政应用版。
" V. k/ j9 ?2 [四是“过程管控”分析法。这一分析法的关键在于以全过程、全景式、链条式的视角来思考问题,即把一项事物或一个工作,看成一个过程、一个链条或者多个节点、多组碎片,而不是单纯的一点或一个碎片。
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( D% {2 u9 ]2 `“过程管控”分析法,也可理解为“精细化工作法”、“项目化工作法”。对任何一项工作,我们可以设计为“调研—决策—部署—实施—验收”,或者“调查研究—制定方案—动员部署—检查督办—经验总结—结果运用”,或者“精心选项—认真研项—扎实施项—深入督项—组织评项”,或者“明责确责—诺责亮责—履责践责—督责考责—问责追责”等等。9 a$ b" V4 W& A' d6 O
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五是“重点、难点、亮点、热点”四点分析法。任何一项工作,都离不开这“四点”。其中的难点,可理解为弱点;其中的热点,可理解为焦点,各级以及社会各领域的关注点。" D+ M: d, |3 x5 H2 Z) F
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一般来说,从“四点”角度来分析一项工作,就能基本把握这项工作的关键信息、核心要素。立足一项工作的“四点”来谋划决策,会是比较科学、理性、系统的决策。
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六是公务员申论对策部分“万能八条”分析法。严格来说,这八条,只是一种答题法,告诉我们从哪些方面来提出对策,赢得高分。
+ u5 |0 e4 ?6 S) }但是,从另一个角度来看,申论“万能八条”抓住了行政工作中最常见的八种工作举措或者说方式方法,对我们全面把握一项工作,特别是谋划具体思路、提出具体对策时,有一定的借鉴价值和启迪意义。% }9 y6 M! }% K+ j* C0 _% [
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# Q7 h! K9 W# O0 n七是说文解字法。说文解字原本是一个书名,作者是东汉的经学家、文字学家许慎,书中系统阐述了汉字的造字规律。中央办公厅主办的杂志《秘书工作》专门开辟有“说文解字”的栏目。我们从事公文写作的,本身就是文字工作。说文解字、拆字解字,对公文写作具有较强的借鉴意义。' K7 F0 W  I7 A# D1 K8 W
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0 s# J# B: A. |3 G, o8 k关于说文解字法,我理解为两层含义:5 Z# Q$ H. I, L) }. v
第一,将某个词语中的每个字,单独进行理解,挖掘其本源义。如理解“创新”的含义,就可分别理解“创”和“新”的含义。) S* }& _( r- u4 k8 Q; Z
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+ R  n, q2 r0 V! k$ F第二,将某个字中的每个偏旁拆开,单独进行理解。比如,理解“文秘”这个词,可将“文”字拆解为道义的“义”横着一条扁担,将“秘”字拆解为“禾”和“必”,进而将“文秘”理解为“担道义,必有米”,只要用心,就会有好收成。又比如,理解“岗位”这个词,可将“岗”字拆解为一座耸立的山峰,将“位”字拆解为一个人站在山峰上,立在悬崖边,进而将“岗位”理解为“一个人站在山峰上,立在悬崖边,站得好、站得稳可以登高望远,拨云见日,站不好站不稳就容易两脚蹬空、落于崖下。还比如,理解“选调生”这个词,可将“选”字拆解为先走一步,必须走在前、干在前,将“调”字拆解为言周,就是敢于为周边代言,将“生”字拆解为一股牛气,就是保持锐气、虎虎生风。还比如,理解“老干部局”这个词,可将“老”字拆解为“考”字拐了个弯儿,迅速转变考生角色、快速适应岗位要求;将“干”字拆解为一个“一”加一个“十”,以一当十冲在前、务实干;将“部”字拆解为“立耳立口”,既要善于倾听善于学习,更要勇于唱出好声音、发出正能量;将“局”字拆解为一个“口”字加一个“句”字,收口全在句号,引申为干工作要善始善终、善做善成,绝不能虎头蛇尾、中途掉队。在这些例子里,虽然有一些牵强的成分,但其角度新颖,从拆字角度来理解某个词、发表对某个词的看法,往往给人一种清新、新颖的感觉。
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0 |; y9 W3 \$ H" M" r$ m% O' P$ G' t综上所述,我认为这“万能七法”或者说七条定律,不仅能够启发我们公文写作的思路,也是我们谋划推动任何一项业务工作的科学思维角度和方式。为进一步论证“万能七法”的科学性,我们就本次授课主题“如何运用协调理念谋划推动业务工作”,作一番实战演练。
" P5 @/ `" j. [9 @+ {; H首先,我们以“万能七法”中的第三法“为什么—是什么—怎么办”事理逻辑法作为大框架,一起来解读“如何运用协调理念谋划推动业务工作”。' y6 u0 M/ a& [# D
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5 P9 \+ D8 n9 ?- s8 o, z% y一、为什么要“运用协调理念谋划推动业务工作”?; V: w: r1 B0 M# W& U; r
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与创新理念相比,协调理念是近些年才涌现出的科学理念,是在经历和目睹城乡发展不均衡、教育等领域发展不均衡、物质文明与精神文明不配套之后提出的有效对策。
$ F! x7 I! N/ C8 L0 H站在马克思主义唯物辩证法的角度来理解,协调理念主要体现了“联系的客观性与普遍性”原理。世界上的一切事物都处于普遍联系之中,没有任何一个事物是孤立存在的,整个世界就是一个普遍联系的统一整体。所以,我们要用联系的观点来观察和处理问题,要把握事物之间的固有联系,促进联系的各个方面协调发展、互促并进。
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6 J9 w% K0 }9 R# e. u回到业务工作上来,就是要把部门业务工作或本职岗位工作,看作是一个普遍联系的统一整体,强化各局部、内部各要素之间的协调发展。我们经常说,要整合资源、增强合力之类的,其实强调的就是业务工作内部各要素的协调发展。可见,协调发展理念,是指导推动业务工作的一项很重要的科学理念。4 I" g+ c& U1 L2 B/ F5 h
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5 r" a8 ]9 _8 T二、什么是“协调发展理念”?1 _. _+ g# a& z; i: n5 j
在解读某一词语含义或者理解某一项工作时,我们一般可以用“万能七法”中的第七法说文解字法、第一法“5W2H”分析法、第五法“重点、难点、亮点、热点”四点分析法。
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首先,我们站在说文解字法的角度来分析。着眼于说文解字法的第一个方面,将词语拆成单个字来理解,“协”是共同合作、和洽、帮助、辅助的意思;“调”是搭配均匀、配合适当的意思。“协调”合起来理解,就是协力调和、和谐一致、配合得当的意思。通过这样拆字理解,“协调发展理念”至少传达出两层含义,一是协调发展涉及到不同的主体对象;二是各主体对象之间要互相帮助、通力合作,以达到和谐、得当的效果。: ^$ n9 h8 E1 a8 f
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着眼于说文解字法的的第二个方面,将单个字拆成若干个偏旁来理解。“协”字的繁体字是“協”,左边为“十”字,右边为“三个力相加”,可理解为很多人的力量之和,既强调众人中每个人都要使力,而且使力的方向一致、节奏协调,切实形成合力、共力,形成力的倍增效应。“调”字,左边是“言”,动口说的意思;右边是“周”,周边、周围的意思。可将“调”字理解为周边许多人一起说,一起发声,人人动口而不杂乱,各种声音相互和谐、融合。那么,可将“协调发展理念”归纳为一个“和”字,和力和声。
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其次,我们站在“5W2H”角度来分析。逐一分析协调发展理念涉及到的Why、What、Where、When、Who、How、How much七个方面内容。至于Why,前面已讲;关于How,后文将详细讲到;What就是当前正在讲的;那么就剩下Who、Where、When、How much四个方面了。
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' b; e" ]+ t9 v! i& x/ Y% i9 l“Who”即协调发展理念涉及到的各个主体对象,往具体处讲,就是谁来统筹各部分的协调,这是站在操盘手、一把手的角度来讲的;各个部分、各个科室、各项任务分工小组之间怎么去协作,这是站在具体参与方的角度来讲的。
8 V) E  G5 l. O" p“Where”和“When”放在一起,即何时何地要注重协调发展,要把握协调发展的时机和场合,有些时候有些场合需要协力协调,同步走,有些时候有些场合需要突出某个部分、某支力量,一个领先其它随后。" Q; j' c, E+ L' S- k
“How much”,就是协调发展到什么程度,协调发展过程中投入产出如何?需要多少资源?人力、设备、金钱、时间等保障因素。
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/ Q0 X, M- S6 E' X+ P$ m% n最后,站在“重点、难点、亮点、热点”四点的角度来分析。通过前面的说文解字法,我们得到一种认识,即“协调发展理念”更多地强调两条腿走路,其重点应是协调的节奏、方法,以什么样的节奏、方法来走路;其难点应是如何补齐短板,如何加快走得慢、拖后腿的那只脚的速度;其亮点应是建立“一盘棋”、“同步走”的工作运行机制或体制、制度;其热点或者说社会的关注点,应是协调各方的责任问题、触及后腿那一方的利益问题等。
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综上所述,运用说文解字法、“5W2H”分析法、“重点、难点、亮点、热点”四点分析法,能够帮助我们准确、深入、全面、系统地认识一项事物,把握一项工作。说文解字法,是从事物名称的角度,理解事物;“5W2H”分析法则启示我们多角度、立体化、全景式地去分析和认识事物;“重点、难点、亮点、热点”四点分析法则启示我们抓关键、抓重点、抓核心,从核心要素角度,来以点带面地认识和把握事物。通过上述“万能七法”中的三种方法,就能实现对事物根本性的而非一般性的、全面性的而非片面性的认识。! k8 x0 S: ^7 s" [. G* t4 G4 s
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% @9 D% l4 u% z! b) r  K% J三、怎么“运用协调理念指导推动业务工作”?5 j& N& d% ~+ R( u/ {1 `+ e2 y
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7 }! U! x5 ]; q“协调发展理念”的重要性及内涵,很好理解。接下来,就是“怎么办”的问题,怎么将协调发展理念与自身业务工作牵连起来,怎么灵活运用协调发展理念科学指导推动业务工作。需要用到“万能七法”中的另外三种方法,即“直线思维、逆向思维、发散性思维”研究法、“过程管控”分析法、公务员申论对策部分“万能八条”分析法。' h) F; P1 j  x9 Z
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: W) u5 l+ C- E首先,我们站在“直线思维、逆向思维、发散性思维”的角度来分析。从直线思维角度来理解,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要运用协调的科学方法、整合各方面的资源力量、建立各方协调运转、规范高效的协调发展体制机制制度等。
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$ P+ q5 n6 Z. V0 X* I4 W! i! t从逆向思维角度来理解,“运用协调理念指导推动业务工作”,主要是查找、正视、分析、解决业务工作不协调的问题,锁定不协调的一方、走得慢的那只脚,剖析原因,聚焦问题原因对症下药。并且,还要考虑走得快的那只脚是不是节奏太快,是否有冒进、跃进等不符合事物发展规律的情况,考虑两者之间的节奏、互动方面是否出了问题,等等。总之,就是要从正反向、积极消极面等去辩证地分析和把握。# n6 y- j: w" x( n
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/ \0 e' e1 M: y! [' F5 h从发散性思维角度来理解,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要考虑本部门工作与上级对口部门的协调沟通衔接,与本级党委政府中心工作的协调同步,与本地经济社会发展大局大略大事的协调融合,内部各科室之间的协调协作,与兄弟地方部门以及本地其它部门的协调互动,业务工作领域内各大板块工作之间的协调合作均衡用力,等等。5 m, e4 n; S- L1 C
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' ^& N6 Q, N/ v! E4 Y其次,我们站在“过程管控”的角度来分析。也就是把“运用协调理念指导推动业务工作”,看作是一个过程、一个链条,有头有尾有节点。: A0 f8 j& O6 D" _- r3 j1 m; a  x. m2 X
比如,可将“运用协调理念指导推动业务工作”作为一个课题,对其进行“调研立项—选题研项—结题评项—总结用项”等等。2 i, e5 M2 ]# F0 \
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3 d, k* N4 b7 w; L8 U1 Y* o还比如,可将聚焦业务工作的短板、后腿,进行“深入调查研究—论证原因症结—研究制定整改方案—部署开展整改行动—加强整改情况的检查督办—开展整改做法的经验交流—形成长效整改机制和管用制度”,等等。! {3 d- u1 M/ p9 b3 L6 _8 [" ]2 s
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5 i" q0 {$ f. R* j# v) i- D2 i最后,我们站在公务员申论对策部分“万能八条”的角度来分析。这万能八条本身就是针对“怎么办”来提出,可对其中的八个方面,逐一进行筛选、应用。
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比如,在“认识”方面,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要强化“一盘棋”意识和全面发展观,就是要站在整体的角度来谋划工作思路、作出工作决策、形成整体发展格局,就是要强化每个部分、每个干部的大局观念和全局意识,站在部门大局、全局的角度来开展岗位工作、履职尽责。
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还比如,在“组织”方面,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要组织各方资源、力量,进行充分统筹整合,以形成工作合力。& ~7 J8 e+ w9 m+ R7 r' `1 u
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还比如,在“投入”方面,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要参与协调发展的各方都要用力用劲,而且是均衡用力、共同投入。3 {  u# p- t- J: t7 a, m7 _3 N2 v3 e# @
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8 m8 X+ H3 V! K& ^/ t# q还比如,在“监督”方面,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要实时监督后腿方的进度、效果,监督双方的节奏,等等。8 r3 m1 t5 p+ W8 d7 S% O" e' u& c
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0 V, s3 }% i# j: x# X: k; L% g  r还比如,在“制度”方面,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要建立协调协作、共同使力的科学体制、良好机制和管用制度等。
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还比如,在“教育”、“宣传”、“总结”三个方面,“运用协调理念指导推动业务工作”,就是要围绕业务工作协调发展的主题,适当开展业务培训,及时进行宣传推介,适时总结提升。1 |. {4 W6 r4 x: p  _' d1 J
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% [, u- B1 e! o# S/ x; ?综上所述,运用“直线思维、逆向思维、发散性思维”研究法、“过程管控”分析法、公务员申论对策部分“万能八条”分析法,能够让我们较快地找到“怎么办”的答案所在。其中,“直线思维、逆向思维、发散性思维”研究法本身就是思考对策、作出决策的科学思维方式;“过程管控”分析法,则启示我们更加精细化、具体化、项目化地去研究制定对策;公务员申论对策部分“万能八条”分析法责直接从8个方面为我们提供寻求对策的角度或范畴。
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; [  U( q5 p/ t《如何运用五大发展理念指导推动业务工作(三)》就讲到这里,希望对大家有所启发、有所帮助。感谢大家的支持,谢谢!
作者: yezhen931018    时间: 2018-9-5 16:17
这里的绿色产业,或者说循环发展产业、低碳产业,直接点说,就是植树造林,既可抗击风沙,又可净化环境,还可增收致富,是民生工程;延伸开来讲,绿色产业包括绿色核能产业、文化产业、生态农业、旅游业、服务业、绿色再制造产业,等等。现在,煤炭、石油、钢铁等高能耗产业发展受到抑制,绿色生态产业正蓬勃发展。所以,与绿色产业有关的部门,要着眼于循环发展、低碳发展、可持续发展,谋划推动工作。
作者: 林儿响叮当    时间: 2018-9-5 17:21
3、要把握务虚与务实的辩证关系。五大发展理念是务虚,业务工作是务实。以五大发展理念指导推动业务工作,生动地阐述了务虚与务实的辩证关系。务虚与务实,相互对立统一,如同币之两面、鸟之双翼、车之两轮,是我们开展机关工作必不可少的两个方面。打个比方,务虚与务实,就好比是“抬头看路”与“埋头拉车”的关系,两者缺一不可。所以,我们在推动业务工作中,要正确把握务虚与务实的辩证关系。务虚是务实前的必要环节,是务实的引路标、方向盘。科学的务虚有助于我们在务实的过程中,认清形势、把握趋势,少走弯路、提高效率。通过分析把握形势背景、探寻规律等多角度的务虚,达成对工作思路、理念、原则的共识,能够为后面的务实提供方向性、原则性、思路性的指导。
作者: 一笑而过2000    时间: 2018-9-10 20:00
学习学习学习!!!!!!!
作者: 黄鹂鸟    时间: 2019-6-13 15:54
务虚与务实,就好比是“抬头看路”与“埋头拉车”的关系,两者缺一不可
作者: 浪里小白龙    时间: 2019-7-11 10:32
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: gdcdh    时间: 2019-7-11 15:26
少的两个方面。打个比方,务虚与务实,就好比是“抬头看路”与“埋头拉车”的关系,两者缺一不可。所以,我们在推动业务工作中,要正确把握务虚与务实的辩证关系。务虚是务实前的必要环节,是务实的引路标、方向盘。科学的务虚有助于我们在务实的过程中,认清形势、把握趋势,少走弯路、提高效率。通过分析把握形势背景
作者: 流水清轩    时间: 2019-7-12 11:05
树立开放的意识,抛弃旧观念、老做法、老惯例。这主要是从思想认识层面来理解开放理念,把开放理念解读为“破旧立新”。不管什么业务工作,都要树立开放的意识,敢于突破常规,敢于破除习惯思维,敢于破除固有做法、守旧思想
作者: chujf    时间: 2020-10-21 11:48
授人以鱼不如授人以渔,学习大家之作!!
作者: 高山流水369    时间: 2020-10-22 14:51
一不可。所以,我们在推动业务工作中,要正确把握务虚与务实的辩证关系。务虚是务实前的必要环节,是务实的引路标、方向
作者: yuchenlw    时间: 2021-3-2 11:20
科学的务虚有助于我们在务实的过程中,路、提高效率。通过分析把握形势背景、探寻规律等多角度的务虚,达成对工作思路、理念、原则的实提供方向性、原则性、思路性的指导。
作者: 秦巴秘书    时间: 2021-6-1 10:01
这个知识持续学习一下,看看是什么内容
作者: 一颗尘埃    时间: 2022-3-31 15:57
保持开放的心态、宽广的视野,善于吸收借鉴、集成创新




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