按照公司“一问责八清理”专项行动的安排部署，***办公室高度重视，迅速行动，严格对照“不作为、乱作为、慢作为”确定的各项标准，进行了自查自纠。具体情况报告如下：
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对落实公司重要部署方面进行清理的情况。
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结合《矿业公司***规划》提出的***方向，按照落实***整体布局要求，***办公室从自身职能定位出发，以其中的***建设为重点，围绕转型思路谋划质量、转型项目开发数量和系统推进程度等问题，对照公司年初两会的总体工作部署，认真开展了自查。
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自查发现，比照公司年初两会提出 “***的培育壮大” 的工作要求，目前，***办公室以打造多元经济支点为目标，精心谋划的多个***项目仍处在培育阶段，与公司的实际要求还存在一定差距。
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分析原因，主要有三个方面：一是驾驭工作的水平和站位还不够高。***工作在矿业公司百年历史中从未有过，***办公室作为新部门，从部门到人员均未接触过***项目开发工作，以零经验起步、在摸索中不断前进，对***大形势和国家各类政策导向的敏感性还不是很强，因此在相关工作中存在站位不高的情况。二是***的宏观视野还不够开阔。部门成员从前全部围绕原煤生产开展工作，思路和视野的局限性比较强，这对需要站在全国视角、甚至国际视野的高度谋划***项目来说，对全体人员都是很大的挑战，因此造成了***工作效率不高的情况。三是公司以原煤生产为重心的基本工作格局没有改变。矿业公司已开采了139年，至今的主要盈利来源仍是原煤生产，***办公室结合公司实际谋划的***项目多数是煤炭生产的延伸，甚至跳出原煤生产格局来引领***，具有一定的超前性，落实***项目需要统筹协调的部门多，申请审批的流程环节上也存在不小阻力，造成了项目推进阶段性成果不明显的情况。
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下一步，我们将对照公司年初两会报告，一方面，加强对《矿业公司***规划》深度学习，准确把握《纲要》这一行动总纲领的核心要义，切实增强围绕中心、服务大局的工作意识，特别是围绕***建设，扎实做好思想创新和思路填充，确保***工作取得阶段性成果。另一方面，以提升部门人员职业素质为抓手，坚持触角向外、自我加压、苦练内功，加强对外部相关***动态和国家宏观政策导向的研究，做到内强素质、外扩视野，更加全面、更加系统地谋划与公司实际情况能良好对接的***项目，确保谋划项目能落地、开发起来有效益，为公司***提供有力支撑。
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