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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
6 m C& V& f' ?7 K3 X! v* H7 r 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
) B8 g" T! x1 r 可推荐度：★★★★★
6 C8 ^5 r, H( x n4 [ 关注率：★★★★☆
, {; T' y2 j2 M5 b 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ( u6 |/ P r% Y3 M
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 / t% Y/ q2 S v, D! g. S# L6 Z: _4 Q
● 培训目标： 1 X" n- n; j. F. f# y( d
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 , z2 {) J( h( D3 v& D( v
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 9 y& u$ K, n% f9 e: d
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” : J9 h8 ` r! M! a. K8 Z
最佳培训课程2：产品开发管理实务
3 G$ K# H0 q) i% E 可推荐度：★★★★★
- ^; \5 C: ^* O( e& ?3 { 关注率：★★★☆☆
- ]* \- w( E3 @; h 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 " z5 |* T6 I" S1 T
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
$ }6 [8 |9 c& t E ● 培训目标： 8 E# u0 T, ~& E3 {' Y
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 / U+ L; G9 z+ x! N6 J7 v5 b* \
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
, B, R9 p! D+ ~& Q: _+ `5 z+ v 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 0 T& g# Q' X3 s& k: ?* [: _: o
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 8 M% \) v: Q$ o/ }4 {. Q5 Y
可推荐度：★★★★☆
# @- l" I' m0 G5 A 关注率：★★★★☆
7 s }; Q0 q& S, [ 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ) a& w' S' ~; Q8 P9 U; [
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
4 D4 E0 M) I3 u1 l( z1 q ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
6 H5 h2 o7 s* _) O ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
3 x0 b- Y. Q% s3 p4 E “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 6 E1 Y M5 e( A& k+ Z1 L
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
, I4 J0 K: T4 k6 `# }9 n% e& @9 z 可推荐度：★★★★☆ * S# g- T( D' F# I% M0 [
关注率：★★★☆☆
0 u) E4 ~% o" E$ M5 J% W 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
4 a* G' y& I% L% q& j ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 9 o* F) k3 a" D
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 5 e% C8 `' W# }' ~1 c
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 % N L6 P7 H' U. ~9 z
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
7 z: l" D# s g0 P6 T: ]" r 可推荐度：★★★☆☆ 4 D6 Y6 S" q% ?8 Q
关注率：★★☆☆☆ 4 e3 S! r* V/ x
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ) c1 m4 ?' I8 d
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 5 N& [0 A' c* \
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
( j, E' N9 L: } j' c ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 4 k+ u' }" s6 y- |; A
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
# ^% A" O6 c3 A2 h$ x l+ n% } 可推荐度：★★★☆☆
8 v0 w# ]4 D& w 关注率：★★★☆☆ * j* c9 o3 |/ j
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
1 r) v: d8 w4 {3 t8 K 培训对象：高层管理者、中层管理者 ) N; u# W# _* [& B; e, E8 `
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ! g0 }( @8 ]& f( h8 Y4 K: w
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 , k/ t0 \# ~7 t9 W- Q1 H" V! y2 c
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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