关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

[复制链接]
福建老秘 发表于 2011-4-28 16:37:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班

第一题:材料分析题

; {1 p4 h1 [* ?7 Z8 m4 g

           材料为孙春兰书记人民日报文章“思想解放促进科学发展跨越发展”,要求结合报考的岗位实际,谈谈怎么推动农村共青团工作科学发展?

; A( \# E: @# N7 }/ n- k- Q

 

3 b8 H$ ]; P+ x1 K1 }

第二题:案例分析题、

& z1 b4 n; G5 A) R0 N

       案例大意为某博士通过公开选拔当上某单位副处长,一段时间后,与下属关系紧张,老干部对其评价也不好,认为高学历未必有高水平。

8 n; t9 d, h% ^8 P6 L7 s

1。要求分析这位同志造成工作被动局面的原因。

# a t8 O: ~4 x0 R8 x8 G" e; F

2。谈谈如何改变被动局面。

; [& W: c# u! o& i- Q F& P: ?* }: ?

 

& u+ s7 ?' N; P8 M8 h: z# |' ^5 U

第三题:材料分析题、

0 |7 |+ ? p' d6 b% h/ _

 

) v7 M- Q5 S5 l9 C+ }5 b( H

  提供相关材料,要求写一篇对策性论文,

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
 

精彩评论47

正序浏览
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
第一种思维:应对人际交往。* G% b; A9 \5 U- k" T, v( @

: \4 }. h" U) l# K- R  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
1 Z( O( I" ~& S. t. x& m  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
' ^" _5 g$ D4 x) i7 O4 o  一是尊重;
# g4 ~) u/ Q: Y1 r3 p% u" \; G  二是理解;
8 w4 f+ H1 k4 v, F  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y$ ?& O: U. u1 G! \' m- T  v
  四是帮助。
! c( Z  Q. z3 E2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
5 I6 T/ Q0 @+ O2 f5 L9 X  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q( {! R( ~5 h9 J" z5 b! ^8 D

, M* _+ T" b' \1 `, S  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
/ }2 Z7 `2 X. ^& q/ N; f, f+ z$ A, z, u: g4 ^+ O1 }
  把握四个原则:
) }# W' b. ^, ?! Z3 e+ `: H  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K. F  N% Q- k% C& M3 U- ?
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
8 X5 l* S2 I$ i- H. L9 _, E: e  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
& q' _2 r. a: m( W" ]  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
  Y( |* b5 s  o7 l$ G9 l  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
$ i' w' \( `! [, y, S7 o: k! F! ^9 k$ n
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
( @+ Z8 `/ H8 L. n: ?. {
5 f! D2 b7 t7 A/ |  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
+ W( ^; H* ~/ D6 z+ z4 _  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
0 V4 h2 e. z7 z- S! n. \  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
, b4 T0 R7 {& Z+ ]& H. z; W  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
2 D5 p* p; Y9 m( Q! H% P' p  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);" g' P* u7 |" t1 H
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
- t5 O+ j& k' ?- r4 j  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
' a9 U1 d% Q  c# ]# N/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
3 L% g& R# d5 L& e# L- {" ]  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。. I7 P5 ~* |9 F$ }; T8 T1 m7 C
8 o. y. c5 N! g
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
4 G/ }) p( q! `8 t& V' s$ E7 w( Y3 X+ W) ?2 L+ j" @( I; u$ k, v, ]5 d: q9 E7 }( O
 
+ ?2 U. ~" U! V- r/ r3 g; j  k! j) S5 F) d: _! w
本帖隐藏的内容
" h4 \3 C' O* p 第一,自己要保持镇静;1 p$ Q. i( C  F6 C5 c% h
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
) p; z8 g  {, D4 O  g( r  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
  c+ [/ m8 _& j5 F7 O  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
6 ?2 }9 s) P6 J. `* N% _/ R  q' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
/ |* e/ O3 y. r  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~) P4 h/ t$ i3 q) b5 A' e
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
- ~: j: T- ?' Z. J1 i, @  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
7 s% R' r# A0 q3 j, S  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
# r8 I) @# y8 r. p( Z3 G: b1 [2 _  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
4 L" Q6 ]/ H* y9 E  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
) U# m1 s$ j" v$ ?7 K- u  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111
 
江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
 
专业写文章
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
simbaer 发表于 2016-5-30 16:02:16 | 显示全部楼层
 
材料为孙春兰书记人民日报文章“用思想解放促进科学发展跨越发展”,要求结合报考的岗位实际,谈谈怎么推动农村共青团工作科学发展?
 
丶文秘小菜鸟 发表于 2016-6-13 08:55:11 | 显示全部楼层
 
案例大意为某博士通过公开选拔当上某单位副处长,一段时间后,与下属关系紧张,老干部对其评价也不好,认为高学历未必有高水平。
 
左手道 发表于 2016-6-14 23:36:46 | 显示全部楼层
 
虽然是指的苏州一个市,但是其他的城市对于公共自行车发展也有类似的问题,可以说是一类社会现象。
 
胖大海 发表于 2016-3-18 09:42:21 | 显示全部楼层
 
m                     
 
背二哥 发表于 2016-4-12 09:54:43 | 显示全部楼层
 
分析这位同志造成工作被动局面的原因并扭转被动的局面
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

) \1 M# E0 K5 `/ A# k好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
sweet4081 发表于 2011-4-28 22:25:38 | 显示全部楼层
 
让我看看其余的部分
 
abc88739 发表于 2011-5-4 07:26:05 | 显示全部楼层
 
 
发名1 发表于 2011-5-19 11:21:35 | 显示全部楼层
 

还有其余的部分 $ F" N! Z6 D/ O( ~( ?6 v2 R( i0 F1 ^% E 吗?

 
fan809 发表于 2011-5-19 23:54:37 | 显示全部楼层
 
 
phylan 发表于 2011-5-20 15:36:05 | 显示全部楼层
 

回复

 
lin774260322 发表于 2011-5-21 16:32:37 | 显示全部楼层
 
88888888888
 
fjfjfj 发表于 2011-5-29 16:22:44 | 显示全部楼层
 
 
whyanjuan 发表于 2011-6-5 22:13:41 | 显示全部楼层
 

让我看完吧

 
xuping200005 发表于 2011-6-6 08:19:45 | 显示全部楼层
 
dasdfasafs
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

18粉丝

1181帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )