网友问题:
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[& F* ?) g) B1 o一单位一把手对下属抱有疑心,! v! f" P9 U: b N6 W! \
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
# N* I/ N% Y! m2 u( G( L同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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% `/ X+ \' O& N4 R2 r1 Q- U9 C; q单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。 a$ ^% T. E% h. ?; v# O! c
请各位分析
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& X; \2 ^4 @2 K 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?' g. D4 T9 ]/ S7 W! F) V8 s$ x
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(一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示7 f7 v& o* w- z# j9 s u( J
# C; `9 p" b2 O# V1 Y 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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8 B( g Y7 b* [1 H& \ 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。. d5 t. o) ?8 g, ^
9 W! Y; J( j' U$ A (三)善于给疑心重的上级领导鼓气$ |3 g- G6 N1 W
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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/ U7 g, K) L" O# y# f& p# X* E( z 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。: b" r0 Q5 o9 L; ^
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