秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就“办事”的学问作一番探讨。
- l2 P$ L; B/ A7 L
3 P L0 j( ]( w9 o& P 一、如何办好领导交办事项 9 B9 r' t# q! ~( x" L) c
. V8 A) u# x% W+ l( `( A (一)接受工作任务要弄清“三要素”
4 t( L) K* \: Q$ c3 }3 u+ t7 A5 { ^- x. R' u
领导交办工作任务,大体都有“三要素”:一是内容——办什么事;二是时限——什么时间完成;三是要求——工作质量,注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把“三要素”搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
T1 _0 b. S# H( p( M, d4 b2 m9 C' p6 R" a/ C) G; t( [
(二)优化办事成果“三比较”5 ^2 R5 ?8 Q6 n6 ~! }
4 o, r* `; l3 f8 _& h% T 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是“利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小”。
- M/ R& Y1 {/ F% u4 k' Q4 U* @7 [, J8 ]' Y: A% w1 \& I. m" o4 f
(三)把握好办事“三形式”
5 a4 m4 p$ T9 t3 Q- p0 H/ c, W0 m) u9 _2 k& B& _- G
办事可能出现三种形式:
! {- f1 K# R! s2 x h- M4 C4 r1 E4 [! {# T- [
1.单一办事——在同一时间内完成一项工作任务;* }. \; r4 i$ A% a8 A. o0 [3 {! \
; E2 u h. N; o* |8 l 2.交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;2 ]& G5 ~$ D7 g5 M2 C) D1 \
. o/ C7 d* r. f" @6 e/ U 3.穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
0 E/ y, p: Y B [+ Z) B9 h f" G* @. v; T# U
(四)检验办事效率“三标准”
, }/ [) _5 o" q5 X/ i$ W2 Q; b n+ R4 D% u
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:
, A, `/ W- b( O/ _
2 V: C" @; Y" n. p; r l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;' b) w/ N, j+ V6 }, t; {5 s
3 ~4 m& B5 H8 ]: D, S# |" E8 K
2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;- y9 T" U) `" l2 g3 z* I
* T6 }2 n' v' ~% U4 I
3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。6 H0 F# ~' T& z+ o! X6 k
1 g. N: S4 Y, l* q- G" L( j
(五)向领导复命“三注意”
5 A [- T9 S$ a" r2 ?: e
0 Q8 c4 }8 c$ n$ M% ]3 L7 b: S 二、如何办好请办事项 k7 r& W& r3 w' X
6 J5 d; ~# u; ^$ k/ m7 k
做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
8 F" c3 n- S" P5 d% Q4 ^9 {. U/ y. v1 X- ]2 K1 t2 k' j f) S; B1 n6 k
1. 精心准备,提出合理建议。
4 o5 I+ \ S, [. {1 C
5 g! I% T& f! @ e: Y) b6 Z% s0 z 2. 讲究方法,选择适当形式。 4 G; j6 S5 c( L# K
& t% s7 M w6 { 3. 注重程序,坚持逐级请办。 5 O' D4 V5 K$ I4 c* J. Z
+ B9 R; o, K5 o, y8 g# B 4. 提高艺术,优化请办效果。
" f+ |9 I4 e5 e( w$ z& r) t4 K
& ~4 Y: Z: {* c6 i! [ 5. 以缓应急,避免紧张出错。 |