秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
8 U' y. I- L2 m. i2 v2 l1 |$ q0 M m8 N" X$ ~4 U0 q9 Y
+ t! W& T6 N, a% {* ]
一、如何办好领导交办事项
& K1 F8 m: e m ?' g2 Y! Y5 H% T6 ?' }
4 g0 {% [ O) V* G5 E
3 D) D( g6 x/ \4 o( z# x0 ]& }& [, u0 \
(一)接受工作任务要弄清"三要素"
6 P- g1 e0 e [( q! x% u
* i5 [; g- ^" i4 W. b% h
: u6 K1 N6 F, s% q
o- I2 y7 a5 T: |- e 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。* X$ V# u1 M# p" M7 t
: U: [. \$ v. p% w0 K( W# I
5 e7 E( P" u$ s& v6 @) z) `; u: S. Y, t" B' Y
(二)优化办事成果"三比较"。
" l: ]! U2 z1 T' S
9 k" Y# i/ U( O3 U; N" k7 j( v
$ }: y j, Y9 D& @( i4 d2 V
8 D6 i. n7 B$ z1 Y8 M* @( s 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。. A4 j2 M2 _5 [ k0 U
! _2 r9 |+ Q/ s( ?" `- o
; h$ ~* U7 C' ?5 a2 l0 c5 u9 M
2 ]3 ?: H1 c2 t" n* M (三)把握好办事"三形式"
- n* `5 p* @! ]' D% g6 Z2 F0 |5 g, q( e+ M( U
3 s0 ^' _3 Q7 M5 e+ O! p
# s9 g7 u7 T: Q5 t: w0 p 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。( a) a6 Y/ ]6 i$ {, s5 K" G8 n
' ]! Q; `' w7 v3 H, y3 R. y7 n5 E* T
$ w( j+ j3 r6 A3 Z' U7 X
& |) i" \; Y T (四)检验办事效率"三标准"& B0 u( A2 a6 c
8 G8 d+ w7 y4 F$ M. p: v- X
+ c* ?+ W. s! b& T' S7 [8 N
. [3 ~$ H# |! \4 n* Q# }
秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。+ h. d: r6 J0 j. Z3 Y
/ J6 s/ x! Q6 X0 B! x5 c; B. i+ Q; ~7 a# c
0 ^9 @$ G& x/ I2 X# |7 O (五)向领导复命"三注意"
* r. X1 Z$ R6 K$ o) e5 R+ i
; }( l8 D0 D @
! M* X, a4 }. k5 h6 F1 \3 A* l o/ r9 L, S: i: A0 P- x/ k- S6 y
工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
9 }$ d6 V4 o, w3 @9 y, C* }9 U+ s' l J7 a3 [3 G9 I6 h
. O% t2 z1 d7 K
' l5 P$ y. V8 U# p 二、如何办好请办事项! Z; N! t4 ~' G v; e
: l. `6 J6 w- @, i/ y8 @
2 n! l! L$ E% P& } v4 k4 |
$ K4 z; m4 P/ d& r 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。4 Y1 x% c' c. `) w8 d
& G L# m) R; }' S' A: U2 P$ ]9 O% X# y4 y' e' O. Y
" e4 v" n t/ ?! k
(一)精心准备,提出合理建议
8 _. B8 n" @* N/ G7 Z& @7 W. L) S4 ^5 b+ w4 P% x
$ ^7 A# a/ \" n0 e! {- L4 U8 r( Y
(二)讲究方法,选择适当形式1 T4 @7 C7 P; K W! N" K7 F
6 F ?4 o, z1 P8 ?1 O9 f
$ b1 l2 K2 d) Y. m2 s& y
: f; G$ E- o d% M (三)注重程序,坚持逐级请办7 f2 C) Q1 R$ C/ ^) Z* Q
: i) ^. t2 h1 [5 F
* r' \. V' e) Y& G% ?3 N% S1 R! m% g$ \/ m" ?' R
(四)提高艺术,优化请办效果
4 {% B% C: M, l4 w5 `4 C, ~( c- B1 P- P$ j4 a
! \$ g2 S6 u/ ~0 x8 F$ s8 ~9 v# h2 Q" y( o3 \9 o% l F
(五)以缓应急,避免紧张出错 |